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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程大纲| Course Outline
第一部分：人工智能对汽车行业和出行服务的整体影响
1. 市场趋势与消费者期望的变化
· 智能出行体验的需求
o 消费者越来越期待无缝连接的出行体验，包括自动驾驶、车联网、个性化服务等。这些需求推动了汽车制造商和服务提供商不断创新。
o 随着城市化进程加快，交通拥堵问题日益严重，智能化的出行解决方案成为缓解这一问题的重要手段。
o 案例分析：Waymo（谷歌旗下的自动驾驶公司）通过其先进的自动驾驶技术，已经在多个城市推出了无人驾驶出租车服务。用户可以通过手机应用程序预约车辆，享受无需司机的便捷出行体验。该服务不仅提高了出行效率，还减少了交通事故的发生率。
2. 供应链与制造流程的革新
· 智能制造与生产效率提升
o AI驱动的智能制造系统可以实时监控生产线上的每一个环节，预测设备故障，优化生产计划，从而大幅提高生产效率。
o 数据驱动的产品生命周期管理（PLM）可以帮助企业更好地跟踪产品的设计、生产和售后服务，实现全生命周期的优化。
o 案例分析：宝马集团在其工厂中引入了AI支持的质量控制系统，利用机器视觉技术检测零部件的质量，并通过数据分析优化生产工艺。结果表明，该系统的应用显著降低了次品率，并缩短了新产品上市的时间。
第二部分：汽车智能体和企业智能体
1. 汽车智能体的发展路径
· 从辅助驾驶到完全自动驾驶
o 自动驾驶技术正在经历从L2级（部分自动化）向L5级（完全自动化）的演进。每一级别的提升都带来了更多的功能和更高的安全性要求。
o 车联网技术使得车辆能够与其他车辆、基础设施以及云端进行通信，形成一个智能交通生态系统。
o 案例分析：奥迪推出的Traffic Light Information系统，利用车联网技术让车辆与交通信号灯进行通信，提供实时的红绿灯状态信息，帮助驾驶员优化行驶路线，减少等待时间。这不仅提升了用户体验，还有助于缓解交通拥堵。
2. 企业智能体的概念与实践
· 构建智能化的企业运营平台
o 通过整合大数据和AI技术，企业可以创建智能化的运营平台，实现资源的最优配置、成本控制和风险预警。
o 基于AI的企业洞察力提升，帮助企业更精准地了解市场需求，制定有效的营销策略，并提供个性化的客户服务。
o 案例分析：福特汽车公司利用AI技术建立了全球供应链管理系统，实现了对全球各地供应商的实时监控和数据共享。该系统不仅提高了供应链的透明度，还增强了应对突发事件的能力，如疫情期间的供应链中断问题得到了有效缓解。
第三部分：AI对组织形式和组织协同变革的影响
1. 组织架构的适应性调整
· 灵活、扁平化的组织结构
o 在快速变化的市场环境中，传统的层级式组织结构显得过于僵化。企业需要转向更加灵活、扁平化的组织结构，以更快响应市场变化。
o 引入敏捷开发方法论，鼓励团队自主决策，加速产品迭代周期，提升创新能力。
o 案例分析：丰田公司在其内部推行了“丰田新全球架构”（TNGA），这是一种基于模块化设计理念的全新生产方式。通过这种方式，丰田不仅提高了生产效率，还缩短了新车开发周期，使其能够更快推出符合市场需求的新车型。
2. 跨部门协作的新模式
· 数据共享机制的重要性
o 数据是现代企业的核心资产，建立高效的数据共享机制对于打破信息孤岛、促进跨部门协作至关重要。
o 利用AI技术实现数据的自动采集、处理和分析，为企业决策提供科学依据，增强各部门之间的协同效应。
o 案例分析：大众汽车集团通过建立统一的数据平台，实现了各业务部门间的数据共享。该平台不仅提升了内部沟通效率，还促进了不同品牌之间的技术交流和资源共享，形成了强大的协同效应。
3. 文化转型与人才战略
· 培养新型人才
o 在AI时代，企业需要更多具备跨界技能的人才，如数据科学家、算法工程师等。因此，人才培养和引进成为企业战略的重要组成部分。
o 构建开放包容的企业文化，鼓励员工提出创新想法，营造积极的学习氛围。
o 案例分析：戴姆勒集团通过设立内部创新实验室，为员工提供了探索新技术的空间和支持。该实验室不仅激发了员工的创造力，还吸引了大量外部优秀人才加入，推动了企业在电动化和智能化领域的快速发展。
第四部分：未来展望与挑战应对
1. 技术发展趋势预测
· 新兴技术对AI发展的潜在影响
o 量子计算、5G等新兴技术将为AI带来前所未有的计算能力和网络带宽，进一步拓展AI的应用场景。
o 可能出现的新应用场景及其商业价值，如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）在车内娱乐系统中的应用。
o 案例分析：梅赛德斯-奔驰正在研发基于5G网络的车载娱乐系统，该系统能够提供高清视频流、在线游戏等多种娱乐功能，极大地提升了乘客的乘车体验。随着5G网络的普及，这种高带宽、低延迟的应用将成为未来的主流趋势。
2. 法规政策环境考量
· 各国立法进展及其对企业的影响
o 各国政府针对自动驾驶、数据隐私等领域的立法进程直接影响企业的技术创新方向和发展速度。
o 企业需要密切关注法规动态，确保在合规框架内最大化AI的应用潜力。
o 案例分析：通用汽车在欧洲市场推出Super Cruise自动驾驶系统时，必须遵守欧盟严格的GDPR（通用数据保护条例）。为此，该公司采取了一系列措施，如匿名化处理用户数据，确保符合当地法规要求，从而顺利推进自动驾驶技术的商业化应用。
3. 社会责任与伦理问题
· 讨论AI带来的社会议题
o 随着AI技术的广泛应用，隐私保护、就业结构调整等社会问题逐渐显现。企业应承担相应的社会责任，积极参与相关议题的讨论和解决。
o 制定明确的伦理准则，指导AI技术的研发和应用，确保技术造福人类。
o 案例分析：沃尔沃汽车公司承诺在2025年前实现所有新车型都配备高级驾驶辅助系统（ADAS），并在设计过程中充分考虑行人安全和隐私保护。该公司还积极参与行业标准的制定，推动整个行业的健康发展。通过这种方式，沃尔沃不仅提升了品牌形象，还赢得了消费者的信任和支持。
讲师背景| Introduction to lecturers
ChatGPT与人工智能实战专家-尹智老师
（荷兰Utrecht大学MBI, 大数据&AI专家，人工智能布道师）
背景介绍：
• 上海人工智能技术协会特聘首席咨询顾问
• 上海人工智能研究院专家讲师
• 上海市人工智能技术协会青少年AI教育首席专家
• 上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家
• 上海市电竞协会首席AI专家
• 临港产业大学客座教授
• 原商汤科技智能产业研究院首席架构师
• Oracle Master企业架构师
• 原惠普企业服务新形态IT首席架构师
实战经验：
尹智先生是上海人工智能技术协会特聘首席咨询顾问，上海人工智能研究院专家讲师，上海市元宇宙产业发展专家咨询委员会专家，合肥元宇宙产业协会副会长单位负责人，贵州大数据专家委员会委员，临港产业大学客座教授。曾任商汤科技智能产业研究院首席架构师，德勤Oracle CX首席架构师，惠普企业新形态IT首席架构师，Oracle Master企业架构师。
尹智老师专注在人工智能战略和架构规划、元宇宙产业规划及落地，数字化客户体验， 以及AI及大数据驱动的新形态ICT架构规划和咨询落地，有超过18年在中国大陆和荷兰的职业经验。先后服务过世界顶级的通讯和网络设备及方案商，世界顶级的咨询和审计服务公司和企业软件公司。
授课风格：
尹智老师的课程深入浅出，视野宏大，案例研究丰富，分析精彩，讲解幽默风趣，用企业和政府的语言，把抽象的人工智能和元宇宙理论知识与产业转化、政府数字化变革融会贯通，讲得通俗易懂，看得见，摸得着，用得上，深受好评。
尹智老师的讲课自我要求：“不讲正确的废话”，“所有听众都要听得懂”，“内容原创”，“不仅讲“What”，更讲“Why”和“How””
《通用人工智能曙光：ChatGPT和AI大模型的源起，发展和落地应用》
《AI大模型赋能的5G+ 元宇宙产业应用》
《人工智能时代的企业大数据技术和架构》
《AI大模型时代的金融数字化转型和人工智能赋能应用》
《深入浅出数字化战略和企业架构：框架和应用》
《数字新基建：智能计算中心承载的人工智能模型和应用》
《人工智能时代的数字科技在双碳全生命周期管理中的应用模式和实践》
《元宇宙+ 电竞：人工智能时代的数实融合新形态虚拟体育》
《人工智能和AI大模型落地工作坊：从业务分析到技术架构落地设计》
甲骨文、商汤科技、惠普、中国银行，宁波银行，汇丰银行，瑞士银行、广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、苏宁云商、慧聪网、汇医在线等
院校，科研机构：复旦大学、清华大学、上海交通大学、上海人工智能研究院、上海理工大学、上海体育学院、中国传媒大学、同济大学、武汉大学、浙江大学等。
政企集团：上海市经信局、湖畔创研中心、广东机场集团、阿里云创新中心、临港集团、成都新经济局、江西省政府、扬州市政府、合肥市政府、中南建筑设计院、银川市政府、云南市政府、深圳交管局、成都金牛区、武汉洪山区、中石油、云南中烟、北汽集团、上海铁路局、南京大数据局、河南能源集团、神华集团、平安集团、中国国航等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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