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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业CTO/CIO、数据科学家、AI工程师、业务部门管理者、数字化转型负责人以及业务核心骨干人员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在人工智能技术快速迭代的今天，DeepSeek作为国内领先的AI技术与平台，正以卓越的算法能力和场景化应用推动行业变革。本课程聚焦AI+的理论和时间场景，深度解析其在各领域的创新实践。课程将围绕DeepSeek核心能力，揭示其如何助力企业实现降本增效与数字化转型。通过理论与实践结合，本课程将帮助学员掌握AI赋能与数字化的落地方法论，成为AI驱动的业务创新引领者。
课程收益| Program Benefits
前沿趋势洞察：了解DeepSeek在AGI、AI Agent等领域的布局，预判未来AI演进方向。
业务融合思维：建立AI技术与业务需求深度绑定的创新思维，推动企业智能化升级。
场景化应用能力：通过产业领域的实战案例，掌握AI解决方案的设计与部署逻辑。
数据价值挖掘：深刻理解人工智能+与数据要素x的关系，提升数据驱动决策能力。
工具实操技能：熟练使用DeepSeek以及其他AI工具，并了解BI与可视化，短时间内具备高水平的实操能力。
课程大纲| Course Outline
一、从产业角度上看deepseek以及“人工智能+”
1、DeepSeek的核心竞争力解析
Ø 从技术到生态：DeepSeek的分布式训练框架与多模态模型优势
Ø 关键概念厘清：AI、ML、DL、AIGC、GAI、NLP、LLM、GPT、Agent、AGI、低代码开发、场景泛化、人机协同优化
研讨分析：DeepSeek与国内外主流AI平台的差异点
2、从产业角度洞察“人工智能+”
Ø 什么是“人工智能+”？
Ø AI的产业结构以及AI的行业架构
Ø 人工智能在数字经济当中的重要作用洞察
研讨分析：人工智能如何助力企业做到降本增效？
二、DeepSeek实战：降本增效与行业赋能
1、工具赋能：从效率到创新
Ø DeepSeek：零代码构建行业应用（如智能客服、风险预测）
Ø 提示词工程进阶：基于DeepSeek的精准需求解析与模型调优
2、行业场景深度适配
“人工智能+“赋能降本增效
Ø “机器换人”与“人机耦合”
Ø 探秘AI应用： 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作
2 深度理解提示词工程以及智能体的发展
3 了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用
Ø 工具介绍：AI大模型融合平台应用
实战初探：AI+PPT，AI+音乐创作，AI+论文撰写，AI+数据分析，AI+短视频，AI+数字人，AI+编程（零基础学员可迅速掌握）
讲解：AI与人类的核心区别在哪里？如何做AI的“驾驭者”
3、“人工智能+”如何赋能行业？
Ø 理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”
Ø AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场
Ø 如何构建AI应用“场景”？
Ø 2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析
Ø 大协同：AI Agent与未来的大协同展望
Ø 国央企加速大模型布局分析
三、DeepSeek场景化应用：技术与业务的融合
1、多模态能力落地实践
Ø AI如何“说”：NLP与LLM
Ø AI如何“记”：知识图谱的应用
Ø AI如何“思考”：机器学习、深度学习与强化学习
工具实操：DeepSeek本地私有化部署与企业级应用
2、数据要素驱动业务增长
Ø DeepSeek数据治理框架：从原始数据到资产化闭环
Ø 人工智能+与数据要素x
四、DeepSeek与未来生态：前沿趋势与组织变革
1、技术边界探索
Ø DeepSeek在AGI领域的布局：从专用模型到通用智能体
Ø 开源生态VS闭源商业化：DeepSeek的技术路线选择
2、组织与人才转型
Ø “大中台+小团队”：基于DeepSeek的敏捷组织架构设计
Ø 人机协同新范式：AI训练师与业务专家的角色重构
Ø 数字化领导力——关键先生的核心能力
分组研讨：制定企业级数字化AI赋能路线图
成果输出：可落地的DeepSeek应用方案
讲师背景| Introduction to lecturers
黄洁老师
——数字化转型与人工智能应用专家
Ø 中关村人工智能学院 副院长
Ø 百度营销大学星级讲师体系（数字化人才培养方向） 创立者
Ø 中国信息协会数字经济专委会 首席专家
Ø 工业与信息化重点领域数字化人才基地 教研组长
Ø 《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者
Ø 九三学社 社员
Ø 累计培训1500+场次，辅导学员超过10000+人次
【个人简介】
黄洁老师是中关村人工智能学院副院长，九三学社北京市科技委人工智能专门委员会委员，中国信息协会数字经济专委会首席专家，工业与信息化重点领域数字化人才基地教研组长，《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者。黄老师主持中关村人工智能学院、工业与信息化重点领域数字化人才基地课程研发和教研工作的同时，主讲人工智能以及数字化转型系列课程，累计培训1500+场次，辅导学员超过10000+人次，并受到广泛好评。本着知行合一原则，黄老师也致力于数字科技领域项目落地，推动国产工业软件RFPA在工业应用场景中落地和上市，并协同产、学、研、资推动AI工业大模型以及新型储能项目作为地方政府重点产业项目落地。
【实战经验】
1、践行数字化转型——工业软件与场景实践——估值迅速达到1亿美金并用8个月的时间登陆新三板
作为主要策划人，将来自高校的科研成果“非连续非均匀介质的破裂过程”有限元计算方法，产品结合加拿大ESG传感器设备，带领团队自主研发工业软件RFPA，成功将科研成果转化为商业产品，并获得资本注资，并首先在雅砻江大坝、淮南矿业得到实践，RFPA工程安全解决方案利用IOT以及高性能计算相结合的方式，高度垂直于工程安全场景，得到了中科院地质所、山东大学、核二院、绍兴文理学院、大连理工大学、重庆大学高校合作伙伴的极大关注，并建立用户联合研发反馈机制，对公司产品进行迅速迭代，这是具备意义的数字化转型创新案例，RFPA数字化工程安全解决方案也得到了资本市场的极大关注并获得注资，估值迅速达到1亿美金并用8个月的时间登陆新三板。
2、践行数字化转型——AI与新型储能领域项目落地——目前已经作为某省级重点项目落地，总投资达到7亿元人民币，项目建成之后每年带来税收估计约2000万。
黄洁老师策划主导的AI+数字化新型储能项目，结合飞轮储能与化学储能技术优势，以新能源数字化场景为依托，主动参与电力辅助服务市场、储能技术战略投资和资本市场运作，为新能源储能与管理提供一站式解决方案，目前已经作为某省级重点项目落地，总投资达到7亿元人民币，项目建成之后每年带来税收估计约2000万。该项目采用AI+BigData+Cloud数字技术平台，在光伏、风电、储能三大场景中已有成熟应用，达到安全、清洁、降本、增效的效果，结合政府能源发展和能源结构调整的需求，共同谋划能源结构转型，实现“碳达峰、碳中和”目标，助力地方政府高质量快速发展清洁能源产业。
3、践行数字化转型——产教融合——累计为各个基地提供500人以上的人力输送，形成了一套基于数字化的产教融合新模式。
黄洁老师曾经在某上市公司体系，创办并负责企业学院全面工作，包括从0到1创建学院，建立内部培训体系，培训专兼职师资团队、建立课程研发中心、E-learning在线学习平台等。通过青腾营-领导力项目，为组织选拔和培育优秀项目经理100余名；通过星级讲师培养，传承企业文化，通过结合“线上+线下”混学模式，运营“青年干部腾飞训练营”、“最IN-Ustar”、“嘉油打工人”等多个人才培养项目，有效组织“选、用、育、留”工作，任职期间，为学院共计培养专兼职讲师35名，高潜力管理干部100余名，线上平台学员数量达到3000余名。另外，积极探索产教融合业务，签约6所大专院校，创新性地以“桥接”的形式实施岗前培训，累计为各个基地提供500人以上的人力输送，形成了一套基于数字化的产教融合新模式。
4、践行数字化转型——人才培养——为业界培训数字科技人才达1000人以上，并有相当一部分学员通过培训，拿到了人社部颁发的人工智能工程师以及工信部颁发的数字化转型管理师的认证。
黄洁老师担任中关村人工智能学院大模型关键技术应用高研班（北京市人社局主办）、数字技术工程师培育项目——人工智能工程技术人员培训班（纳入职称评审）、首都工匠学院匠师班的主讲老师，研发并主讲《数字经济大思维：人工智能+与数据要素x》，《人工智能产业解读与应用实践》课程，并带领学员走入企业实地考察学习，参访海淀城市大脑、百度、小米、商汤、Intel等科技企业，搭建“数字经济大讲堂”平台，为业界培训数字科技人才达1000人以上，并有相当一部分学员通过培训，拿到了人社部颁发的人工智能工程师以及工信部颁发的数字化转型管理师的认证。
【培训经验】
1、创办百度营销大学星级讲师培养体系——为六大试点交付18场工作坊，总授课时长达到1000小时。
黄老师在担任百度营销大学星级讲师认证体系负责人期间，成功策划并执行了覆盖数字化运营体系11000多名员工的“星级讲师培养”项目，组织专家开发出专题系列课程，为六大试点交付18场工作坊，总授课时长达到1000小时。星级讲师认证让大量优秀人才脱颖而出，且间接推动运营体系业绩实现25%的年复合增长。星级讲师认证体系覆盖百度全国5家分公司以及37家代理商，通过“选、用、育、留”，开展数字化人才发现与培养，借由该项目的推进，公司体系共计培养1380名星级讲师通过认证，有110人通过三星级以上认证，并能够独立主导业务培训，极大地支撑了全国业务的标准化发展，全国业务人员受训覆盖率达到98%，目前学员广泛分布于国内大型互联网公司，并担任重要岗位，部分学员已经成为高管或数字科技公司的创始人。
2、中国电信青年骨干人才专题培训——超50场培训、累计学员2500人、学员满意度95%
黄老师作为导师为中国电信开展数字化人才培养工作，其中涵盖数字科技素养、问题分析与解决，结合他们实际的工作情况，分别设计了开题报告，项目过程指导，结题汇报等创新的培训模式，对青年核心骨干人员开展了超过50场次的轮训，其中黄老师讲授的《数字化转型的关键突破》系列课程很受广大学员的欢迎，培训累计覆盖学员1500人，其中，资深项目经理占比30%，中、后台工程师占比约20%，其余学员均是来自各个区局的核心管理人员以及业务骨干，项目人员晋升比例达到80%以上，专题培训受到了集团领导的高度评价。
3、数字化人才培养新课程研发与交付——多次口碑传播和返聘，其中中国电信返聘30场，累积返聘60多场
黄老师研发的《数字化领导力》、《数字经济大思维：人工智能+与数据要素x》系列课程入选北京大学数字化创新管理高研班课程体系，并受邀在北京市干部学院、国家电网、中国电信、航天二院、中车集团、中国移动设计院、山东省日照市东港区、江苏镇江市委党校、北京市科协党校等单位授课，其中《数字经济大思维：人工智能+与数据要素x》课程被多次口碑传播和返聘，其中中国电信返聘30场，中关村人工智能学院安排轮训20场以上，山东省日照市东港区返聘2场、江苏省镇江市委党校返聘2场，乌兰察布学院返聘2场、北京市总工会返聘3场并录制线上课、北京市永定路街道返聘3场，更是专门为此主题开展了覆盖27个一线单位的培训，并收到了很好的效果反馈。
数字化
《数字时代下的商业模式升级与重构》
《企业数字化转型的必经之路》
《数字化运营体系搭建》
《数字化产品创新策略——“爆品”方法论》
人工智能
《数字经济大思维：人工智能+与数据要素x》
《GAI时代的人机耦合与数字化领导力》
《人工智能+：AI前沿趋势与现实场景应用》
《数据要素x：数据赋能产业智能化变革》
通讯运营商：中国电信上海分公司，中国电信重庆分公司、中国移动设计院、上海邮电设计院
政府及机关类：山东日照东港区、山西阳泉市委统战部、民建贵州安顺市委、江苏镇江市委党校、江苏镇江科技局、浙江宁波北仑区政府、北京市科协党校、北京市总工会、北京市干部学院、北京市海淀区永定路街道
医疗医院类：北京市卫健委科创中心
能源类：国家电网、中车集团风电事业部
军工类：中国航天科工第二研究院
互联网IT类：百度公司、360公司、科创中国、首钢基金创业公社、浙江国技互联公司
院校：北京大学、清华大学、上海交通大学、西南财经大学、乌兰察布职业学院、北京丰台职业学院、河北工业大学
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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