AI赋能工程管理

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI赋能工程管理
参加对象
中基层管理人员,包括项目经理、项目主管、工程部中层正副职、技术主管、部门经理和项目协调员。 同时面向对工程管理流程优化、数据驱动决策和人工智能应用感兴趣的企业员工,助力实现智能化转型与管理升级。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当前高科技工程项目管理中,许多企业面临着项目进度不稳定、成本控制不精准、汇报和决策周期长等实际问题。项目经理每天要应付大量手工制作的进度表和预算表,常因数据更新不及时导致实际进度与计划脱节;同时,在报价和成本测算环节,常出现“拍脑袋”决策,导致预算偏高或偏低,影响项目的顺利推进。传统管理方法无法实时反映工程现场变化,给项目整体调控带来严重困扰。

具体来看,工程项目中存在诸多痛点:在项目进度管理中,许多管理人员依赖Excel和手工记录,无法及时发现潜在延误问题;在汇报环节,数据收集和整理耗时费力,导致管理层决策依据不足;而在成本测算上,缺乏数据支持的报价往往难以精准反映市场变化和现场实际情况,增加了后续施工过程中成本失控的风险。这些问题不仅影响项目的交付质量,还直接制约了企业的竞争力和盈利水平。

本课程旨在帮助企业中基层管理人员利用人工智能技术,特别是DeepSeek平台,解决上述棘手问题。通过系统讲解如何利用AI实现进度预测、自动化汇报、成本测算和报价辅助,课程将提供一套数据驱动的工程管理方法。学员将学会如何整合项目现场数据,借助AI算法进行实时分析与预测,从而优化资源配置、提高决策准确性。课程内容以工程实际案例为基础,帮助学员从理论到实操掌握AI工具的应用,推动工程管理方式的转型升级,进而提升项目整体执行效率和企业管理水平。

课程收益 COURSE BENEFITS

Ø 掌握DeepSeek平台的基本操作,实现项目进度预测和调度,提升进度控制准确率30%以上。

Ø 学会利用AI工具自动生成标准化工程汇报模板,大幅缩短汇报制作时间。

Ø 能够使用数据驱动的方法进行成本测算和报价辅助,优化决策流程,降低预算偏差风险。

Ø 掌握基于AI的数据分析方法,建立并完善工程项目关键绩效指标(KPIs)管理体系。

Ø 提升跨部门数据整合与实时监控能力,实现项目风险预警与资源配置的智能化管理。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、为什么工程行业需要关注AI技术

1、AI对于工程管理的重大意义

Ø 新兴技术浪潮:AI如何驱动行业变革,提高企业核心竞争力。

Ø 政策与市场环境:国家政策对AI技术的引导及其对工程行业的影响。

Ø 高科技工程公司的机遇:从传统管理到智能化管理的升级与转型。

2、工程管理中的痛点究竟有哪些?

Ø 常见问题现状

n 进度管理混乱:项目计划频繁变更、实际进度与预期差距大。

n 成本失控:报价不准确、预算调整频繁、资源配置不合理。

n 汇报滞后:数据整理耗时、信息不对称,导致决策延误。

Ø 问题背后的原因分析

n 手工管理方式:依赖Excel与传统工具,数据更新不及时。

n 信息孤岛:各部门数据难以实时整合,导致全局视图缺失。

3、AI在工程管理中的关键价值

Ø 数据驱动决策:利用AI实现进度把控、成本测算、风险评估的精准化。

Ø 效率提升:简化繁琐工作流程,缩短项目周期,加快成果落地。

Ø 创新管理模式:AI如何赋能项目经理和中层管理者,实现管理升级。

二、为什么说“不会用AI的人“将被“会用AI的人”替代

1、我们可以用AI打破哪些瓶颈?

Ø 数据孤岛

Ø 重复劳动

Ø 决策延迟

2、DeepSeek的使用方法

Ø DeepSeek的web使用方法及技巧

Ø DeepSeek的本地化部署及使用技巧

3、DeepSeek核心优势解读

Ø 垂直领域知识库训练:金融/法律/制造等行业适配性

Ø 企业级安全架构:数据加密与权限管理设计

互动练习:

现场注册deepseek,并进行互动问答测试

三、如何让DeepSeek进行更高质量输出

1、什么是高效提示词

Ø 定义:明确目标和上下文信息的输入方式

Ø 常见问题:模糊描述导致DeepSeek输出偏离预期

2、提示词设计的关键原则

Ø 简明扼要:避免冗长描述,突出重点

Ø 分步输入:复杂任务分解为多个小任务

Ø 测试与调整:通过反复试验优化提示词

3、优化提示词的策略与工具

Ø 三种给DeepSeek下指令的三种方法

Ø 常见案例分析:如何从低效提示优化为高效提示

4、如何让DeepSeek更高质量的输出

Ø 多角色互动法

Ø 打压表扬法

Ø 打破砂锅法

Ø 威逼利诱法

四、如何利用AI技术精准预测项目进度与风险?
1、基于数据的进度预测方法

Ø 数据采集:现场实时数据、历史项目数据的整合。

Ø 模型构建:利用AI构建进度预测模型。

2、风险预警机制的建立

Ø 异常检测:利用AI算法识别进度偏差与潜在风险。

3、互动练习

Ø 实操演示:AI平台上构建并运行进度预测模型。

Ø 分组练习:基于实际工程数据进行进度风险分析。

五、如何借助AI实现自动化成本测算?

1、成本测算的难点与AI解决方案

Ø 成本数据整合:实时获取物料、人工、设备等数据。

Ø 模型算法:利用AI进行成本预测与模拟报价。

2、报价优化策略

Ø 历史数据比对:通过数据分析找出报价误差根源。

3、互动练习

Ø 工具演示:展示AI如何进行成本测算与报价模拟。

Ø 案例讨论:解析某高科技工程企业的成本优化案例。

六、如何通过数据驱动的AI智能汇报实现高效沟通?

1、智能汇报工具的构建

Ø 数据自动化采集:实时汇聚项目各环节数据。

Ø 可视化报表生成:利用AI生成标准化汇报模板

2、提高汇报效率的关键点

Ø 快速反馈:系统自动更新、实时推送关键指标。

Ø 跨部门协同:实现各部门数据共享,形成统一决策依据。

3、互动练习

Ø 实例演示:展示AI如何自动生成工程项目汇报。

Ø 分组讨论:探讨如何在各自企业中落地智能汇报系统

 

 

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王长乐老师

珀菲特顾问 | 王长乐老师

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讲师简介 / About the Program Leader

王长乐老师

 ——企业AI提效与落地应用实战专家

Ø 百度文心一言繁星讲师(文心一言认证AI讲师)

Ø 混沌学园(TOP级在线商学知识app)AI研习社AI教练

Ø 混沌创商院(TOP级线下战略训练营)企业战略创新教练

Ø 雀巢中国AI提效特聘辅导顾问

Ø 中国国航AI智慧营销特聘讲师

Ø 工信部认证人工智能高级应用人才

Ø 深圳人工智能学院特聘AI讲师

Ø 中国传媒大学 工商管理硕士

 

【个人简介】

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最 佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。

 

【实战经历】

1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升,实现中台客服反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95%。

2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间,企业中台面临服务资源紧张,反馈周期长,一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大,企业规章管理规则多,业务流程复杂;员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容,恰恰是AI的优势所在。

通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作,实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建,进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行,实现中台反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95% 。

2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。

北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低,成本高,效果差的问题。经过企业调研分析发现,表象问题是团队沟通效率低,需求不明确,返工率高,底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一,对内容创作产生巨大影响。

通过COZE(AI自动化程序)可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法,AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化,部门人数下降30%,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。

3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96%

上海支涵科技公司面临标书制作周期长,企业需求针对性差,投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高,造成招聘难度大。需要注意力集中度高,造成人员很难长时间工作。

王老师在通过详细工作流程分析后,发现很多的标书内容是标准化的,只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法,使标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96% 。

 

【培训经验】

1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次,5分(满分)好评率96%

2023年AI快速进入职场人视野,但是很多人却不知道如何应用。

为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术,更好的适应AI时代的职场需求,百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选,最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验,获得文心一言团队的高度认可。

根据职场人高频应用AI场景,王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次,收藏2685个,5分(满分)好评率96%。

2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%,学完即能应用占比95%

雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。

王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员,为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率99%,学完即能应用占比95%。

3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》

中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家,为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI,提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价,并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。

4、《AI提效内训营》-累计126场,返聘26期,课程好评率高达97.6%

面对企业期望员工更好认知AI技术,更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题,王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型,帮助参训学员掌握AI思维,熟练使用AI技术解决工作问题,提升个人和组织的工作效率。

培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训,累计126场,累计培训人数5000+,返聘26期,课程好评率高达97.6%。

 

【理论体系】

【RBTI】在教授AI应用的过程中,通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程,从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛,还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最 佳实践,最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中,学员满意度始终在96%以上。

【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能(AI)技术融入日常运营和管理决策中,我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素,构建了一个全面而系统的框架,旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南,助力更好地推动AI在企业内部的应用,从而获得“1+1大于2”的协同效应。

 

【愿景使命】

做AI时代的摆渡人,帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。

 

【授课风格】

情景式教学:现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案,让学员现场体验应用,现场就能掌握,现场有获得感。

陷阱式教学:给学员的演练提示词中加入“错误成分”,当学员测试结果出错后,再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现,加深学员对操作注意事项的关注和记忆。

类比式教学:通过类比思维,将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子,让学员秒懂,快速掌握AI相关技术知识。

 

培训课程 / Training courses

AI场景化课程

《AI助力公文写作》

《AI领导力:Deep Seek赋能领导力进化》

《AI驱动型市场调研:Deep Seek智能报告全流程实战》

《AI营销:Deep Seek赋能电商营销内容制作百倍提效》

《AI助力企业视觉营销》

《Deep Seek赋能营销,助力企业高速增长》

《破解效率瓶颈-Deep Seek助力职场办公百倍提效》经典课

《Deep Seek助力组织及个人降本增效》经典课

《Deep Seek助力企业办公百倍提效》爆款课

《破解效率瓶颈:AI驱动企业创新(含Deep Seek)》经典课

《如何培养青少年的AI思维和创新能力》

《Deep Seek赋能企业百倍提效训练营》

《低代码平台普及与应用》

AI赋能岗位课程

《DeepSeek助力HR办公百倍提效》

《助力春招--AI助力人力资源效能提升》返聘课

《Deep Seek赋能公务人员工作效率提升》自然规划局

《Deep Seek赋能教学能力提升》

AI赋能行业课程

《Deep Seek使用技巧培训大纲(农村商业银行应用场景)》

《Deep Seek赋能银行业客户经理职场效能提升》

《AI赋能保险销售效能提升》返聘课

《AI赋能工程管理(含Deep Seek应用)》

《企业AI战略:工业AI应用落地三问》

《AI赋能出版行业效率提升》

《Deep Seek赋能:火电行业高效办公与决策变革》

《Deep Seek赋能汽车制造与零部件企业数字化AI转型》

《Deep Seek重构外贸竞争力--从降本增效到战略升级》

《AI解决方案,企业管理的“升级密码”》交银人寿北分

《如何通过AI提升物业公司的运营效率》

《智启未来:AI赋能城投人的效率革命》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

文化、服务类:中国国际航空公司、凤凰传达教育科技,湖南出版集团,邮储银行上海分行,新华保险(高返聘)、自然规划局,工商银行南京分行,南宁市储备粮管理有限责任公司、南宁城市运营集团有限责任公司、广西德妙商贸有限公司、南宁威邕文化旅游集团有限公司、南宁市种蓄场有限公司、轨道交通集团、南宁邕城公共交通有限公司、南宁中燃城市燃气发展有限公司、广西农喜作物科学有限公司、南宁力源粮油食品有限责任公司、广西揽胜人力资源服务有限公司、广西汇贸通商贸有限公司、南宁庞博生物工程有限公司

建筑、科技、电气类:广西法莱尔建筑科技有限公司、广西金德泰电气有限公司、广西商大科技股份有限公司、南宁市路桥投资管理有限责任公司、广西华诺电力工程有限公司、轨道地产建筑工程有限责任公司、南宁东恒华道生物科技有限责任公司、胜美达电机(广西)有限公司、桂景科技股份有限公司、广西南宁钰景房地产开发有限公司、王子新材料有限责任公司、广西顺世为房地产代理有限公司、广西森格自动化科技股份有限公司、南宁市万町工程项目管理工程有限责任公司、广西家喻户晓信息科技有限公司

制造业:IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团,渤海轻工集团(高返聘),小天鹅,长春一汽、南宁贝联特种金属制品有限公司、广西常润精密工业有限公司、广西舒雅护理用品有限公司、广西祖昌门业有限公司、南宁市富诚家私有限责任公司、南宁市福松建材有限公司、南宁市东营美志木业有限公司、南宁市安和机械设备有限公司

医药、食品、零售类:承葛医药、雀巢中国大健康、南宁壮宁食品冷藏有限责任公司、南宁银河有限责任公司、广西六点半豆制品有限公司、南宁市聚冠体育用品有限公司

高校、科研院类:中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学、广西安全生产科学研究院、广西大学

农业: 三胖蛋、蒙清农业科技、广西天雨农业科技有限公司

互联网IT类:百度、字节跳动(飞书)

 

【学员评价】

王老师的“RBTI”提示词方法好懂,好记,好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI,对于具体工作场景任务更有针对性。

-----IAT汽车设计院 院长 王宇

王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了,后面AI应用落地就会有据可依,团队与AI的融合就会更好。

-----雀巢中国 项目执行总监 高莹

王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路,能够看到自己企业的影子。向先进者学习,向先行者学习。

-----COMMUNE 总经理 孙先国  


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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