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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI提升管理技能与效率（DeepSeek版）
参加对象
1. 中高层管理人员、基层管理人员 2. 希望提升管理效率的各岗位人员、储备管理干部 3. 零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力的人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。
本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计，突破传统培训“重理论轻工具”的局限，独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。课程深度解析如何通过自然语言交互，零代码调用DeepSeek实现战略解码、智能决策、员工画像分析、跨部门协作等核心管理场景的智能化升级。通过真实企业案例拆解、沉浸式场景演练、定制化模板库搭建，帮助学习者在众多工作场景中快速实现“决策精准度提升、团队响应速度倍增、人才成长周期压缩”的进阶目标，构建面向未来的AI增强型管理能力体系。
1. 零门槛掌握AI管理工具，实现效率革命：无需技术基础，快速掌握DeepSeek在目标跟踪、人才培养等多个场景的应用；
2. 构建数据驱动的智能决策体系：通过AI实时预警决策偏差、预测目标执行风险（准确率超85%）；
3. AI打造个性化人才培养引擎：AI精准定位人才培养方向，AI规划动态学习路径使新人胜任周期缩短50%；
4. 掌握AI时代的管理技能：紧跟AI时代节奏，善用AI工具，提升管理技能与团队绩效。
第一讲：AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式
一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱
1. 认识AI与DeepSeek
2. DeepSeek的三种模式
3. AI发展简史：洞悉AI的前世今生
4. DeepSeek-R1的差异化优势分析
5. 揭秘：DeepSeek的多种使用途径
二、纵览AI/DeepSeek在管理工作中的魅力
1. 传统管理模式的效能瓶颈分析
2. AI大模型（DeepSeek）带来的管理范式变革
3. 管理者必备的AI四大核心能力：数据洞察、智能决策、人机协作、流程优化
三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效
1. 战略决策支持与数据分析：AI辅助开展市场预测、产品布局决策分析等
2. 智能化风控管理：针对商务合同、重要制度机制进行风险管控
3. 人才团队建设与发展：设计人才团队选、育、留、用体系
4. 日常办公提效：利用AI工具快速处理工作事务、驱动各类办公工具生成内容
实操演练：体验AI/DeepSeek工具在管理工作中的应用
第二讲：用提示词驱动AI/DeepSeek赋能管理工作提效
一、AI提示词分析
1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用
2. 调教AI的秘诀：AI提示词
3. 五维提示词操作法
1）背景：向AI阐述相关背景信息
2）角色：指定AI需要扮演的特定角色
3）目标：文案、代码、话术、方案…
4）结果：形式、风格、场景、字数…
5）示例：结构、风格、专业度…
4. 常见的AI提示词使用误区
二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法
1. 把握提示词操作原则，让DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示词技巧
提示词技巧1：角色设置的使用条件
案例：无效与有效的情况对比
提示词技巧2：结果限定依然有效
案例：无结果限定与有结果限定对比
提示词技巧3：背景描述要重视
案例：销售总结方案案例
提示词技巧4：示例的应用条件分析
案例：小红书文案与调研报告对比
实操演练：尝试用提示词操作方法驱动DeepSeek解决管理问题
三、AI初体验：DeepSeek驱动管理中的思维导图、流程图设计
1. 职场中高频的图形处理工作
2. 图形处理的基本操作流程
3. 用DeepSeek驱动思维导图的设计
第一步：用DeepSeek生成Markdown格式内容
第二步：将Markdown内容先保存为txt格式，再改为md格式
第三步：在Xmind中打开【文件】，点击【导入】，选【Markdown】导入文件
4. 用DeepSeek驱动流程图的设计
第一步：用DeepSeek生成相应的流程内容，以mermaid格式输出
第二步：进入开发工具站draw.io，点击+，选择【高级】，点击mermaid，将内容粘贴上去
实操演练：使用AI/DeepSeek制作管理中的思维导图、流程图
第三讲：AI赋能高效团队管理
一、智能人力资源管理
1. 基于DeepSeek的人才评估模型
1）简历智能解析与岗位匹配
2）员工能力雷达图自动生成：视觉化评估员工能力
3）离职风险预测模型
2. AI面试辅助系统搭建
1）面试问题智能生成
2）面试回答智能化分析：拆解面试者综合素养
3）候选人综合评估报告
二、AI提升团队运作效能
1. 工作负荷动态监测系统
2. 跨部门协作流程体系设计
3. 团队沟通质量分析模型设计
三、AI构建绩效管理体系
1. KPI智能分解与追踪
2. 绩效面谈AI预演系统
3. 激励方案个性化设计
实操演练：用DeepSeek生成部门绩效考核模型
第四讲：AI提升管理沟通效能
一、跨层级沟通AI应用
1. 向上汇报
1）数据可视化报告自动生成
2）汇报要点智能提炼
3）领导偏好分析模型
2. 向下传达
1）任务分解智能助手
2）员工理解度检测
3）反馈收集智能化分析
二、AI跨文化沟通解决方案
1. 实时翻译与语境适配
2. 文化差异智能提示
3. 国际商务文档自动生成
实操演练：用DeepSeek完成跨国商务沟通方案设计
第五讲：AI优化管理执行体系
一、AI项目管理体系搭建
1. 项目计划自动生成与优化
2. 资源冲突智能预警
3. 进度偏差自动分析
4. 风险应对方案库构建
二、流程自动化改造
1. 审批流程智能优化
2. 重复性工作RPA设计
3. 跨系统数据打通方案
三、管理驾驶舱搭建
1. 关键指标智能看板
2. 异常数据自动预警
3.管理简报自动生成
实操演练：用DeepSeek创建部门管理仪表盘
第六讲：AI驱动管理创新与战略升级
一、组织变革管理
1. 变革阻力预测模型
2. 员工适配度分析
3. 变革路径智能推演
案例：AI辅助的组织架构调整实践
二、战略创新加速器
1. 行业洞察智能获取
2. 商业模式创新推演
3. 战略落地路径规划
4. 竞争对手动态监控
三、管理者AI能力图谱
1. 战略级：趋势预判与生态构建
2. 战术级：资源优化与创新突破
3. 执行级：流程改造与效能提升
实操演练：用DeepSeek完成企业数字化转型方案设计
珀菲特顾问 | 龚勋老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
龚勋老师 AI+场景应用专家
⬗AI职场工作提效实战派专家
⬗AI五维提示词操作法发明人
⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）
⬗中国青少年科技创新奖得主（国家级）
⬗MSI（美国管理与战略研究协会）AI认证专家
⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证
「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」
曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师
曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业）丨科技项目营销总监
曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）丨协会秘书长兼产业创新总监
曾任：链盟科技（智能软件开发）丨副总经理
「擅长领域」：AI+办公应用、AI+管理者领导力、AI+营销增长、AI智能体开发等
「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、中国电信、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、深圳市供电局等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课200+场，培育超6000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。
「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，获奖众多，曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”（青少年最高创新荣誉，全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣）；
荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”，并且专注于研究主流AI工具应用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、Suno、扣子智能体等，深挖掘工具效能。
实战经验：
龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年，打造「技术+商业+场景」三维赋能体系，通过AI技术创新开辟新的商业路径，致力于将最新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案，从而驱动企业价值倍增。
▌流程智能×物流基建：曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计，通过采用AI智能全局设计系统、三维规划布局系统的智能化设计，实现物流分拣的智能化，设备调度效率提升40%，人力成本降低35%。
▌AI营销×零售革新：曾为链盟科技主导智能软件系统服务产品的架构设计与管理，采用AI产品原型设计类技术与工具，利用AI的高效设计能力快速开发软件系统的样品，打造软件系统MVP，创新研发智能新零售系统、区块链电商平台等多个战略级新品类，成功推动公司业绩实现37%的年复合增长。
▌决策智能×科技孵化：曾为力合科创首创“智力服务+资源输入”双轮驱动体系，构建全周期赋能机制，成功引进清华系等顶尖高校背景的AI、智能硬件、智慧农业等在内的十多个高科技创业项目，实现科技项目孵化成功率提升36%，推动创业载体入孵项目科技含量提升23%，荣获APEC物联网公益创客奖。
▌AI智能体×销售赋能：曾开发赋能销售工作的垂直场景智能体，打造AI销售话术智能体、AI销售对练智能体、AI销售文案智能体等，助力300多名销售学员提高销售工作效率、提升销售成交率，实现销售业绩的增长30%。
授课风格：
⟁ 生动形象化教学：采用“生活化比喻+真实案例+操作演示”三维教学法，将晦涩的专业领域术语转化为易于理解的大白话，兼具趣味性、场景化，93%的学员认为“完全没理解障碍”。
⟁ 沉浸式互动体验：通过提问引导、研讨交流、学员抽样、成果展示等多种互动形式，让学员根本“停不下来”，始终保持高度的专注和学习的兴趣。
⟁ 战训结合体系：构建“学-练-战-评”四维闭环，通过背景分析、场景切入、方法论分析、案例研讨、实操演示、学员实战演练，以及学员成果展示与评价，达到学以致用的效果。
⟁ 情感共振场域：讲课有激情、能共情，通过场景化的故事、工作与生活中的案例，以及富有感染力的表达方式，引发学员的联想，激发学员的共鸣。
| 培训课程 / Training courses |
《AI超级工作法：效率指数级提升》
《AI管理法：提升管理技能与效率》
《AI财务工作法：赋能财务工作提质增效》
《AI销售法：助力销售技巧与业绩提升》
《AI赋能人力资源工作提质增效》
《AI赋能党建工作高质量发展》
《AI助力银行工作效率显著提升》
《AI赋能保险工作效率提升》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
知名企业：建设银行福建省分行、阿里云总部、韩国三星、广州联通公司、中国电信惠州公司、交通银行娄底市分行/益阳市分行、广汽丰田、光大银行济南市分行、中国平安人寿保险公司、光明乳业、华展物流有限公司、华润新能源投资有限公司、中国航空技术国际工程有限公司、飞亚达集团亨吉利名表公司、华夏银行南宁市分行、山东重山集团有限公司、安徽古井集团有限公司、广发银行深圳市分行、中国建筑第四工程局有限公司、富士康公司、瑞源控股集团有限公司、广东第四建筑工程公司、绍兴国有资本研究院有限公司、珠江健康资源管理集团公司、一汽奥迪、华电湖北发电有限公司、江西出版集团、恩喜村（上海）食品有限公司、中交海南建设投资有限公司、佛山市高速公路营运管理有限公司、中国储备粮管理集团有限公司广东分公司、华夏银行股份有限公司深圳分行、广州广日物流有限公司、中国民生银行股份有限公司合肥分行、中国联合网络通信有限公司广州市分公司、富德生命人寿保险股份有限公司海南分公司、中交路桥建设有限公司中山分公司、东莞三星视界有限公司、江西省出版传媒集团有限公司、福建省闽投深海养殖装备租赁有限责任公司、东莞银行股份有限公司长沙分行、中山公用城市排水有限公司、万代玩具（深圳）有限公司、中核凯利深圳核能服务股份有限公司、西安宝美电气工业有限公司、国网经济技术研究院有限公司蒙东分公司、广州珠江健康资源管理集团有限公司、山东重山集团有限公司、广东绿富域资源再生科技有限公司、瑞源控股集团有限公司等。
政府机构：深圳市供电局、益阳市商务局、河池市供电局、深圳市青年人才驿站、深圳市自主创新大讲堂、深圳市青年夜校、深圳粤海街道办、深圳市龙华区共青团、东莞市松山湖党建工作办公室、深圳宝安航城粤港澳湾区青年创业营、深圳市退役军人创业就业服务中心、深圳龙华粤港澳青年创新创业服务中心等。
商协会组织：深圳市商业联合会、深圳市人工智能产业协会、深圳市青年创业促进会、深圳市金融商会、深圳市智能制造促进会、深圳市读书会等。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
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现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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