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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
当前,企业数字化转型已进入深水区,人力资源部门正面临“效率困局”与“价值重塑”的双重挑战。传统人力资源工作模式在数据处理、决策支持、战略协同等方面遭遇瓶颈:招聘专员日均处理200+简历却难辨高潜人才,培训经理耗费60%时间制作标准化课件却收效甚微,HRBP陷入事务性工作难以支撑业务战略落地。与此同时,AI大模型技术的突破性发展正在重构人力资源管理范式——通过DeepSeek等AI工具,HR可将简历初筛耗时从8小时压缩至20分钟、3秒生成匹配不同职级的培训剧本、10分钟搭建动态薪酬预测模型,真正实现“数据驱动决策、智能赋能管理”。
本课程聚焦AI大模型在招聘、培训、绩效、组织发展等六大模块的深度应用。课程深度整合DeepSeek等AI工具与人力资源专业方法论,针对四大核心场景提供系统性解决方案:其一,破解人才筛选效率难题,通过简历智能解析(NLP技术)+人才画像构建(知识图谱)实现岗位匹配度精准评估;其二,革新培训开发模式,运用AI生成情景化学习内容(3D课件/沙盘推演案例)与个性化学习路径;其三,构建智能化决策体系,基于历史数据训练人才流失预警模型(准确率达92%)、薪酬带宽竞争力分析模型;其四,重塑员工体验,通过AI工具系统实现人力资源咨询、智能生成文化传播内容。课程独创“场景拆解-工具实操-流程重构”三位一体教学法,配备20+人力资源专属提示词模板与15套行业案例库,助力HR从业者掌握AI时代“数据洞察、智能决策、战略赋能”三大核心能力,推动人力资源部门从成本中心向价值创造中心转型。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握AI在人力资源六大模块的20+核心应用场景的操作方法;
2. 借力AI工具实现招聘、培训、绩效等环节效率提升3-5倍;
3. 运用AI进行人才画像构建与组织发展预测分析,提高人才发展效率;
4. 掌握人力资源场景专属的五维提示词设计方法,提高AI应用专业能力;
5. 建立AI驱动的人力资源数字化工作流程体系,实现工作效率倍增。
课程大纲| Course Outline
第一讲:AI重构人力资源工作范式
一、人力资源工作四大核心痛点
1. 简历筛选耗时长且匹配度低
2. 培训内容同质化与效果追踪难
3. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足
4. 人力成本预测缺乏动态模型
二、AI大模型技术演进与人力资源应用图谱
1. 生成式AI、预测性AI在HR场景的差异化价值
2. DeepSeek多模态能力在员工画像、制度生成中的优势
三、主流AI工具人力资源应用对比
1. DeepSeek:薪酬模型设计、人才测评分析、制度文档生成
2. 文心一言:企业文化文案、员工关系话术、培训剧本创作
3. 讯飞星火:智能面试助手、跨语言沟通、劳动法咨询
4. 豆包:简历解析、人才库激活、离职风险预测
实操演练:通过DeepSeek生成《AI赋能人力资源转型方案》框架
第二讲:人力资源场景AI提示词工程
一、HR专属五维提示词设计法
1. 背景维度设计
1)企业规模限定:初创公司/集团企业的差异化需求
2)行业特性植入:制造业与互联网行业提示词差异
2. 角色维度强化
1)HRBP视角:业务部门需求与人才策略结合
2)COE专家模式:合规性审查与专业术语嵌入
3. 任务维度拆解
1)招聘JD生成:岗位硬技能+软素质双重限定
2)薪酬报告撰写:数据范围+分析维度明确
4. 输出维度控制
1)表格模板:薪酬带宽表/岗位胜任力矩阵
2)可视化图表:人才流失率趋势图/培训ROI分析
5. 合规维度约束
1)劳动法条款自动校验
2)数据脱敏与隐私保护声明
二、典型场景AI提示词案例库
1. 招聘场景模板
1)基于行业TOP10企业的竞对JD分析生成
2)人才潜力预测的测评问题库生成
2. 培训场景模板
1)新员工90天成长计划自动生成
2)领导力培训情景模拟案例开发
3. 绩效场景模板
1)OKR目标拆解与权重分配逻辑
2)绩效面谈异议处理话术生成
实操演练:用DeepSeek生成《销售岗位胜任力模型》
第三讲:AI驱动招聘全流程升级
一、AI智能化招聘场景重构
1. JD智能生成与优化
1)行业关键词自动抓取:如AIGC、跨境电商
2)岗位核心要素结构化提取:硬技能+软素质+成长路径
2. 简历筛选与人才库激活
1)基于NLP的简历信息结构化提取:教育、经历、项目标签化
2)人才潜力预测模型训练:离职倾向、晋升可能性分析
3. AI面试与评估体系
1)智能面试问题库生成:压力测试、情景模拟题
2)视频面试微表情分析与诚信度评估
4. Offer管理与风险防控
1)薪酬谈判话术生成:分行业/职级/地区
2)竞业限制条款自动审查
二、AI招聘工具链实战
1. DeepSeek高阶应用
1)生成《AI人才吸引方案》框架与执行路径
2)设计AI面试官评分标准与反馈模板
2. 数据驱动决策
1)通过200份简历数据训练人才筛选模型
2)招聘渠道ROI分析看板自动生成
实操演练:批量处理50份简历并输出人才匹配度报告
第四讲:AI赋能培训与绩效管理
一、个性化培训体系搭建
1. 培训需求智能诊断
1)员工能力差距AI分析:技能测试数据+绩效数据交叉验证
2)学习路径个性化推荐:岗位序列+职业发展目标
2. AI辅助课程开发与交付
1)3D课件自动生成:产品知识、合规培训
2)情景模拟案例开发:客户投诉处理、跨部门协作
3. 培训效果追踪
1)学习行为热力图分析:知识点掌握度、学习时长分布
2)培训转化率预测模型
二、AI智能化绩效管理体系
1. AI目标设定与拆解
1)KPI指标智能拆解:部门目标-个人目标
2)OKR对齐度自动检测
2. AI评估与反馈优化
1)绩效面谈模拟系统:常见异议处理话术库
2)改进方案自动生成:结合历史数据与行业标杆
3. AI人才盘点
1)九宫格分类算法优化
2)高潜人才发展路径预测
实操演练:用DeepSeek生成《销售团队绩效改进计划》
第五讲:AI在员工关系与组织发展中的应用
一、AI智能员工关系管理
1. AI员工体验优化
1)离职倾向预测:行为数据+沟通文本分析
2)个性化福利套餐推荐
2. 文化传播与舆情管理
1)企业文化故事自动生成:价值观案例库
2)内部论坛情绪分析看板
3. AI进行法律风险防控
1)劳动争议处理知识库搭建
2)合规审查自动化:制度文件、合同条款
二、AI组织发展应用
1. AI辅助人才战略规划
1)人才梯队健康度诊断:继任者准备度、关键岗位冗余度
2)AI组织架构仿真测试:合并/拆分部门影响预测
2. AI辅助人力成本控制
1)薪酬竞争力分析模型:分地区/行业/职级
2)人力成本敏感性测试
实操演练:通过AI分析员工满意度调查报告
第六讲:AI赋能人力资源数据分析
一、AI智能分析人力数据
1. 数据治理与整合
1)多系统数据自动清洗:招聘系统+绩效系统+OA
2)AI对敏感信息自动脱敏处理
2. 深度分析模型
1)AI设计人才流失预警系统:提前3个月预测准确率85%+
2)招聘效率漏斗分析:从JD发布到入职转化率优化
3. 决策支持应用
1)AI开展人力编制仿真测算:业务增长与人力需求关系
2)薪酬调整影响预测模型
二、AI数据可视化与报告自动化
1. AI助力人力报告生成
1)人力月报关键指标自动更新
2)高管看板数据联动:财务数据+人力数据交叉分析
2. AI赋能人力战略推演
1)组织扩张成本收益模拟
2)并购场景人力整合方案预演
实操演练:用DeepSeek完成《年度人力资本分析报告》
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+场景应用专家
⬗AI职场工作提效实战派专家
⬗AI五维提示词操作法发明人
⬗阿里达摩院人工智能训练师(高级)
⬗中国青少年科技创新奖得主(国家级)
⬗MSI(美国管理与战略研究协会)AI认证专家
⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证
「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」
曾任:顺丰(上市公司)丨IE物流智能化工程师
曾任:力合科创(上市公司,科技转化领域头部企业)丨科技项目营销总监
曾任:深圳市物联网协会(5A级龙头科技协会)丨协会秘书长兼产业创新总监
曾任:链盟科技(智能软件开发)丨副总经理
「擅长领域」:AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI智能体开发、AI本地部署等
「AI实战导师・多模态场景赋能者」:龚老师是建设银行、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、河池市供电局等多个单位特邀AI培训讲师,独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型,将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中,连续多次获邀返聘,累计授课100+场,培育超2000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。
「科技创新奖得主・工具生态架构师」:龚老师始终走在科技前沿,获奖众多,曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”(青少年最 高创新荣誉,全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣);
荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”,并且专注于研究主流AI工具应用,包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、Suno、扣子智能体等,深挖掘工具效能。
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阿里达摩院人工智能训练师(高级) | 美国管理与战略研究协会 AI认证专家 | 中国青少年科技创新奖(国家级) |
实战经验:
龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合,深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年,打造「技术+商业+场景」三维赋能体系,通过AI技术创新开辟新的商业路径,致力于将最 新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案,从而驱动企业价值倍增。
▌流程智能×物流基建:曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计,通过采用AI智能全局设计系统、三维规划布局系统的智能化设计,实现物流分拣的智能化,设备调度效率提升40%,人力成本降低35%。
▌AI营销×零售革新:曾为链盟科技主导智能软件系统服务产品的架构设计与管理,采用AI产品原型设计类技术与工具,利用AI的高效设计能力快速开发软件系统的样品,打造软件系统MVP,创新研发智能新零售系统、区块链电商平台等多个战略级新品类,成功推动公司业绩实现37%的年复合增长。
▌决策智能×科技孵化:曾为力合科创首创“智力服务+资源输入”双轮驱动体系,构建全周期赋能机制,成功引进清华系等顶 尖高校背景的AI、智能硬件、智慧农业等在内的十多个高科技创业项目,实现科技项目孵化成功率提升36%,推动创业载体入孵项目科技含量提升23%,荣获APEC物联网公益创客奖。
▌AI智能体×销售赋能:曾开发赋能销售工作的垂直场景智能体,打造AI销售话术智能体、AI销售对练智能体、AI销售文案智能体等,助力300多名销售学员提高销售工作效率、提升销售成交率,实现销售业绩的增长30%。
授课风格:
⟁ 生动形象化教学:采用“生活化比喻+真实案例+操作演示”三维教学法,将晦涩的专业领域术语转化为易于理解的大白话,兼具趣味性、场景化,93%的学员认为“完全没理解障碍”。
⟁ 沉浸式互动体验:通过提问引导、研讨交流、学员抽样、成果展示等多种互动形式,让学员根本“停不下来”,始终保持高度的专注和学习的兴趣。
⟁ 战训结合体系:构建“学-练-战-评”四维闭环,通过背景分析、场景切入、方法论分析、案例研讨、实操演示、学员实战演练,以及学员成果展示与评价,达到学以致用的效果。
⟁ 情感共振场域:讲课有激情、能共情,通过场景化的故事、工作与生活中的案例,以及富有感染力的表达方式,引发学员的联想,激发学员的共鸣。
《AI超级工作法:效率指数级提升》(DeepSeek版)
《AI管理法:提升管理技能与效率》(DeepSeek版)
《AI财务工作法:赋能财务工作提质增效》(DeepSeek版)
《AI销售法:助力销售技巧与业绩提升》(DeepSeek版)
《AI赋能人力资源工作提效增质》(DeepSeek版)
《AI赋能党建工作高质量发展》(DeepSeek版)
《AI助力银行工作效率显著提升》(DeepSeek版)
《AI赋能保险工作效率提升》(DeepSeek版)
知名企业:建设银行福建省分行、交通银行娄底市分行、光大银行济南市分行、华夏银行南宁市分行、中国平安人寿保险公司、中国航空技术国际工程有限公司、飞亚达集团亨吉利名表公司、山东重山集团有限公司、安徽古井集团有限公司、深圳市企业服务集团公司、中国建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、华展物流有限公司、宝能投资集团有限公司、深圳市鑫麦可贸易公司、瑞源控股集团有限公司、华润新能源投资有限公司、广东第四建筑工程公司、广东绿富域资源再生科技有限公司、绍兴国有资本研究院有限公司、珠江健康资源管理集团公司、柳州市产业投资发展集团公司、华电湖北发电有限公司等。
政府机构及服务:湖南省益阳市商务局、广西河池供电局、深圳市青年人才驿站、深圳市自主创新大讲堂、深圳市青年夜校、深圳粤海街道办、深圳市龙华区共青团、东莞市松山湖党建工作办公室、深圳宝安航城粤港澳湾区青年创业营、深圳市退役军人创业就业服务中心、深圳龙华粤港澳青年创新创业服务中心等。
商协会组织:深圳市商业联合会、深圳市人工智能产业协会、深圳市青年创业促进会、深圳市金融商会、深圳市智能制造促进会、深圳市读书会等。
部分客户评价:
龚勋老师的AI课让我重新认识了AI的魅力和价值,让我看到AI可以实实在在地帮助我们解决工作问题、提升工作效率,接下来我也要全力去用好AI工具。龚老师把复杂的AI科技讲得生动活泼,让我这个科技盲也深深被吸引。
——建设银行 福建省分行 黄经理
这次龚老师的AI培训真的太实用了,不仅让我们银行同事体验到了AI带来的降本增效的效果,也让我们这次邀约过来的重点客户们感受到了AI的魅力,很多客户都在跟我们说感谢建设银行提供这么好的学习机会,终于知道怎么使用AI来提高工作效率了。
——交通银行 娄底市分行 康总
从来没有想到AI竟然可以帮助我做好销售工作,在听龚老师的课程之前,我感觉AI离我的工作很远,但是今天听完龚老师的AI销售课,我发现平时遇到的销售问题,AI都能够很好地帮我解决。
——投石产业科技公司 胡总监
很喜欢龚老师的授课风格,由浅入深,老师的表达方式让我听得很舒服,很有听下去的兴趣和热情。龚老师对AI应用的方法分析、安排的演练环节,都让我很受启发,我觉得未来我的工作一定是和AI紧密联系起来的。
——深圳市人工智能产业协会 马主任
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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