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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
场景应用——AI赋能眼镜门店业绩增长
参加对象
眼镜经销商、门店店长、运营负责人、零售数字化转型团队
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
您在经营眼镜门店时是否面临以下问题？
· 门店客流增长乏力，缺乏高效的拓客方法？
· 成交转化率低，客户需求难以精准挖掘？
· 会员管理混乱，无法有效分类并激活复购？
· 数据利用率低，难以通过分析优化盈利模式？
· 市场竞争加剧，传统运营模式效率低下？
· 盈利水平低下，找不到发力点
AI技术的快速发展为门店提供了全新的解决方案！通过AI工具的应用，眼镜门店可以重构客户触达、需求洞察、会员运营及盈利优化的全链路流程。本课程结合AI底层逻辑、工具实操与场景案例，帮助您快速掌握AI赋能门店的核心方法，实现业绩突破！
· 掌握AI赋能的底层逻辑：理解AI如何驱动门店人、货、场的效率提升
· 熟悉主流AI工具：深度掌握DEEPSEEK、元宝、豆包的功能与场景应用
· 梳理四大核心场景：AI拓客、智能成交、会员分层管理、复购引导的落地策略
· 提升数据决策能力：通过AI数据分析工具优化库存、定价与营销策略
· 工具实操能力：现场演练AI工具，快速转化为实际运营动作
第一部分 连锁眼镜门店业绩增长与盈利提升原理
一、门店业绩增长原理
1、门店业绩增长原理
业绩=流量X成交率X客单价
2、门店业绩增长方法
提升流量，成交率，客单价方法
3、门店业绩增长落地
二、 门店盈利提升原理
1、门店经营核算模板与5大科目
2、门店盈利提升4步骤，减亏6步骤
三、AI助力以上指标提升
第二部分 AI赋能门店业绩增长
第一讲 走进AI
一、AI赋能门店业绩增长的底层逻辑
1、效率提升
2、体验升级
3、成本优化
4、业绩与利润提升
二、国内大模型概述
1、Deepseek
Ø 基本介绍：Deepseek是由深度求索公司开发的大模型，专注于自然语言处理、图像识别和数据分析等领域。
Ø 核心功能：多模态数据处理、智能推荐系统、自动化内容生成等。
Ø 应用场景：在连锁企业中，Deepseek可以用于智能客服、商品推荐、库存管理等。
2、腾讯元宝
Ø 基本介绍：腾讯元宝是腾讯公司推出的大模型，具备强大的自然语言理解和生成能力。
Ø 核心功能：智能对话、内容生成、数据分析等。
Ø 应用场景：在连锁企业中，腾讯元宝可以用于智能客服、营销文案生成、用户行为分析等。
3、豆包
Ø 基本介绍：豆包具备先进的自然语言处理和生成能力。它旨在通过智能化的方式提升用户体验，广泛应用于多个领域。
Ø 核心功能：
Ø 智能对话：能够进行自然流畅的对话，理解用户意图并提供相应的回答。
Ø 内容生成：根据用户需求生成高质量的文字内容，如文章、报告等。
Ø 数据分析：对大量数据进行分析，提取有价值的信息，帮助用户做出决策
三：AI提示词的使用方法和注意问题
1. 什么是AI提示词？
o AI提示词是指在与AI模型交互时，输入的引导性文本或指令，用于引导AI生成符合预期的输出。
2. 提示词的作用
o 提示词可以帮助AI模型更好地理解用户的需求，生成更准确、更符合预期的结果。
3.AI提示词的使用方法
Ø 明确目标：在使用提示词时，首先要明确希望AI模型完成的任务或生成的内容类型。例如，生成营销文案、分析数据、提供建议等。
Ø 简洁清晰：提示词应尽量简洁明了，避免冗长和模糊的表达。清晰的提示词可以帮助AI模型更准确地理解需求。
Ø 结构化提示：对于复杂任务，可以使用结构化的提示词，分步骤引导AI模型完成任务。例如，先分析数据，再生成报告。
现场演示：AI工具使用+提示词使用
现场操作：AI工具使用+提示词使用
第二讲：AI赋能门店场景落地
场景一：AI智能拓客
1. 潜客挖掘三步骤：数据采集→行为预测→触达策略
2. AI工具应用：DEEPSEEK商圈渗透分析+元宝需求预测
实战演示： 设计“眼镜开学促销”AI拓客方案
现场实操：使用DEEPSEEK制定周边社区拓客计划
场景二：AI智能内容生产
1. 内容生成三步骤：
素材输入 → 创意生成 → 自动化生产
o 素材输入：上传产品图/文案/风格参考，或输入关键词指令
o 创意生成：AI分析需求，生成多样化图片/视频草稿
o 自动化生产：批量优化细节（分辨率、色调、字幕适配）
2. AI工具应用：
o 图片类：MidJourney（风格化设计）、DALL·E 3（精准指令生成）、Stable Diffusion（定制化模型训练）
o 视频类：Runway（动态分镜生成）、Sora（长视频逻辑连贯性优化）、Canva（模板化快速剪辑）
o
实战演示：设计“夏季新品发布会”AI视频方案
· 步骤1：输入关键词“夏季、极简风”
· 步骤2：AI生成10秒分镜脚本+背景音乐建议
· 步骤3：结合品牌Logo自动嵌入，输出版本适配社媒
现场实操：使用Runway制作“促销短视频”
1. 上传产品图+促销文案
2. 选择“活力卡通”风格模板，AI自动生成动态转场+字幕特效
3. 调整时长至15秒，一键导出
场景三：AI驱动高效成交
1. 智能导购助手：实时话术推荐、客户异议处理
2. 工具应用：AI话术优化助手+AR虚拟场景体验
实战演示： 现场生成话术+客户异议处理
现场实操： 使用AI工具现场生成话术
场景四：会员分级与复购引导
1. 会员分类四大维度：消费频次、客单价、品类偏好、互动行为
2. 会员资料清洗：
Ø 数据收集与初步评估
Ø 去除重复数据
Ø 处理缺失值
Ø 标准化格式
Ø 数据验证与修正
Ø 数据增强（Enrichment）
Ø 分类与标签化
3. 工具应用：豆包自动化分层+复购预测模型
实战演示： 会员资料清洗以及分级
4. 现场实操： 会员资料清洗以及分级
场景五：数据分析驱动盈利提升
1. 盈利优化三要素：销售额、变动费率、固定费
2. 工具应用：盈利仪表盘实时监控与预警
实战演示： 经营报表分析以及盈利提升计划
3. 现场实操： 经营报表分析以及盈利提升计划
第三讲 课程总结与课后行动计划
1. 课程总结：AI赋能门店的“2+3+4”框架（2原理、3工具、5场景、）
2. 课后任务：
o 使用DEEPSEEK完成1次潜客挖掘实战
o 通过豆包优化会员分级并执行1次复购活动
o 提交门店盈利数据分析报告（基于AI仪表盘）
珀菲特顾问 | 廖大宇老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家
连锁门店盈利提升教练丨AI营销应用实战教练
20年企业实战经验
可中英文授课
国际注册管理会计师
药林大会800家药企新营销/经营顾问
百事全国优秀内训师、百事人才培养之星
连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖
曾任：百事（中国）有限公司（世界500强） ｜ 全国销售发展总监/营销总监
曾任：雀巢（中国）有限公司（世界500强） ｜ 华南营销总监
曾任：达能（中国）有限公司（世界500强） ｜ 全国营销总监
擅长领域：AI营销应用、大客户开发、渠道开发、经销商开发、经销商经营升级、销售技巧、AI工具在营销应用、商务谈判、经营数据分析、消费者洞察、营销系统建设与高效运营……
◑【渠道长效增长系统化】：20年世界500强企业渠道开发管理落地经验，带领过1000+人营销团队开发运营300+经销商，打造100+标杆经销商，操盘项目累计创造业绩超100亿元，培养超过30个区域销售总监；
◑【大客户营销训战结合】：多次为可口可乐、超威集团、阳普医疗、达能集团等共累计授课600+场，营销训战落地300+场，授课学员近1.5w人，其中返聘超100+场，最长服务客户5年，服务金额500万+，打造100+标杆企业：提供50+个实用工具支持培训内容落地：
——保灵集团-返聘19场；北京天石在线-返聘18场；
——河南喜盈盈集团-返聘11场；茂昌眼镜集团-返聘8场；
——河南超威集团-返聘5场；
◑【实战方法论体系化】：——出版《5G商业模式——重塑商业化未来》《B2B营销100问》《B2C营销100问》《经营人才培养100问》《做大利润100问》《战略定位与中期战略规划100问》《阿米巴经营模式落地100问》7本营销专著，涵盖商业模式、营销、人才培养、战略等方向；
廖大宇老师凭借10年高管经验+10年经营管理培训&咨询经验，深度践行“实战方法论体系化+跨行业复制能力+数据化工具赋能”，致力推广“大客户营销与渠道管理”“连锁门店盈利提升”落地，能快速诊断企业痛点并提供可量化的解决方案，为多家企业构建营销系统、培养营销人才、开发大客户与渠道商，实现业绩增长与市场突破。
实战经验：
——▨「独创30+创新工具矩阵赋能渠道生态体系升级」▨——
【01】-创新渠道管理模式，主导建设『百事集团』中国营销市场覆盖系统GTM，设计不同市场的覆盖模式并带领团队进行落地实践，在广东汕头试点成功后面向全国推广，实现终端活跃率提升10%，业绩提升20%，营销费用下降10%；
【02】-创新工具赋能渠道管理，主导推动『达能集团』水事业部营销系统建设项目、大商培养项目与营销人才培养项目落地实施，覆盖营销人员500+人，落地产出“大商开发与标杆大商管理工具”“市场规划与覆盖模式”“营销人才培养八步骤”等30+套实用营销工具赋能经销商，实现人均产出提升20%，打造标杆经销商20+个，达成业绩每年平均15%增长，获得最佳销售团队/市场突破奖、连续2年获卓越销售贡献奖；
——▨「多行业大客户拓展，触达300+优质渠道实现百万业绩增长」▨——
【01】-带领『百事集团』团队创新开发“14635”大客户开发和业绩提升系统方法论，落地实战工具《大客户业绩提升机会洞察工具》《大客户管理工作机制》，高效开发岭南师范学院/广东海洋大学/招商银行/广东石化等80+高校/银行/国央企等大客户，实现80%大客户持续续单合作，成为果缤纷上市冠军区域，同时帮助超过100+家企业建立大客户开发与业绩提升的管理系统；
【02】-带领『雀巢集团』300+人销售团队开发“5158152”系统方法论，配套实战工具《经销商经营洞察工具》《经销商作战地图》《经销商联合生意计划》等，帮助深度拓展海南/广西/湖南3个目标省市市场，开发优质经销商40+个与打造标杆经销商20+个，业绩每年平均35%增长，并同时帮助超过200+家企业建立专属的经销商开发与业绩提升的管理系统。
授课风格：
★ 专业性强：凭借在全球500强高管经验，学习到的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功咨询实战经验，成为全行业品牌战略营销的引领者；拥有大量成功案例
★ 工具落地：调研——设计——授课——作业闭环的工作方式，取得98%的客户满意度！每次课程结束布置工作任务，并提供相应的落地工具支持，让学员学有所得
★ 引导共创：理论学习加现场演练结合，训战结合，让学员有所思，有所动，有所得
★ 对症下药：紧扣实际工作场景：课前调研，了解学员实际工作的难点和痛点，针对性设计
★风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；实战性强，学完可落地；谈笑风生，印象深刻。让学员在愉悦的环境中得到成长。
| 培训课程 / Training courses |
大客户营销：
《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》
《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》
《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》
经销商开发与经营管理：
《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》
《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》
销售技巧：
《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》
商务谈判：
《携手共赢——以业绩提升为中心的商务谈判》
连锁盈利与经营：
《盈利为王——门店经营数据分析与盈利提升》
《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》
营销团队管理：
《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》
消费者洞察与营销创新：
《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
食品/快消行业：可口可乐、达能集团、酒钢集团、李锦记、、均瑶集团、嘉士伯、喜盈盈集团、合富国际集团、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、茂昌眼镜、郑州英苑公司、英联食品、珠江啤酒、不二粮油、水井坊、百事可乐、欧莱雅、百品日光、亲亲集团……
B2B大客户营销：设备/机械等行业：西门子、超威集团、威可特集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、南京同尔电子科技公司、星星冷柜、泰德轴承、东莞万德、东莞松宝、亲亲集团、金豆子集团、爱玛电动车、杰克缝纫机、中油燃气、德高集团、千年舟、杰克缝纫机……
零售流通行业：茶百道、怡亚通、康利眼镜、世恒集团、顶刮刮、车能手、金宇商贸、明志婴童连锁、无锡粤兴发集团、怡亚通、派林大药房、佛心连锁医药、正顺地产、保灵连锁、金鹏电动车……
电商行业：天石在线、仰迈公司、开创公司、广度电子、阿里巴巴、腾讯、来霆电商……
医疗行业：阳普医疗、派林大药房、佛心医药、保灵药业、衡山药业、辉瑞制药、惠氏制药、南国药业、大参林、维尔利动保、惠中动保、坪安公司、慧酉集团、容大生物、保灵制药、辉瑞、惠氏制药、双飞人……
国企/央企：中粮集团、酒钢集团、珠江啤酒、广州酒家、越秀集团、中油燃气、广东石化、星星冷链……
国外企业：马拉西亚CCARE连锁超市、韩国大宇……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
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2011
成立年份Founded
6000+
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60万+
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2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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