DeepSeek卓越销售:大客户关系与销售策略的致胜之道

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
DeepSeek卓越销售:大客户关系与销售策略的致胜之道
参加对象
医疗销售团队,涵盖区域销售经理、销售主管、大区经理、海外销售团队成员等。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在竞争白热化的医疗领域,企业面临着巨大挑战。大客户对于产品的专业性、创新性及服务质量要求极高,且采购决策流程复杂严谨。销售团队需深度洞悉行业特性,熟练掌握高效的大客户销售技巧,以此构建并维系长期稳固的客户关系,推动业务蓬勃发展。为此,特推出本次销售策略培训课程,旨在全方位提升销售团队的综合能力,助力其在大客户销售竞争中脱颖而出。

课程收益 COURSE BENEFITS

Ÿ 销售策略制定能力精准度提升 30%,更精准拓展业务。

Ÿ 识别大客户核心需求准确率达 90%,较培训前提升 25%。

Ÿ 3 个月内大客户流失率降 20%且满意度提升 20%,稳固客户关系。

Ÿ 模拟谈判成功率达80%以上,大幅提升谈判成效。

Ÿ 满足关键需求的方案设计能力提升25%,快速提供适配方案给客户。

Ÿ 客户对方案接受度较培训前提升了35%,增强了客户认可。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:大客户销售的基础与战略

一、大客户销售的核心概念

Ÿ 大客户销售的定义和独特性

Ÿ 大客户销售的关键成功因素

Ÿ 大客户销售与常规销售的主要区别

 

案例

某医疗公司凭借卓越的产品技术优势精准定位大客户,成功建立长期供应合作关系

某医疗企业通过打造特色专业服务体系,运用差异化竞争策略在大客户市场中脱颖而出

 

工具

客户分析矩阵

决策者地图

 

二、医疗行业的客户决策流程

Ÿ DeepSeek协助销售识别决策链条与关键角色

Ÿ DeepSeek协助销售识别影响采购决策的核心因素

Ÿ DeepSeek协助销售识别理解和满足不同决策者的策略

 

案例

某医疗供应商巧妙在复杂的决策链中找准关键突破口,成功推动业务合作。

通过深入了解医院决策者对于产品技术更新和临床应用效果的需求,优化销售策略实现销售增长。

 

工具

DeepSeek协助销售识别决策者分析工具

DeepSeek协助销售创建采购流程图

 

三、制定大客户销售战略

Ÿ DeepSeek协助销售识别大客户进行市场定位策略

Ÿ DeepSeek协助销售识别销售战略制定步骤详解

Ÿ DeepSeek协助销售识别有效配置资源以支持大客户销售

 

案例

某公司通过精准制定大客户销售战略,实现了在医疗市场中的业务迅猛增长

成功的资源配置策略在大客户销售中的应用

 

工具

战略规划模板

资源分配工具

 

第二讲:客户需求洞察与关系建立

一、 客户需求精准识别

Ÿ DeepSeek协助销售识别不同类型客户需求分类

Ÿ DeepSeek协助销售制定需求收集方法

Ÿ DeepSeek协助销售识别深度分析客户需求

 

案例

某公司通过细致的需求分析,敏锐捕捉到客户在手术精准度方面未满足的需求,进而成功推出针对性产品实现突破。

 

通过对多家医院的客户调研,获取关键需求信息,优化产品设计推动销售

 

工具

需求分析工具

客户调查问卷

 

二、Ÿ DeepSeek协助销售建立客户关系

Ÿ DeepSeek协助销售建立和维护客户关系

Ÿ DeepSeek协助销售建立客户信任的策略

Ÿ DeepSeek协助销售与大客户有效沟通的实战技巧

 

案例

某公司通过持续提供优质产品和贴心服务,高效沟通建立并维护了长期稳定的大客户关系

 

成功的信任建立策略在客户关系中的应用

工具

客户关系管理系统(CRM)

关系维护工具包

 

三、关系管理的挑战与对策

Ÿ DeepSeek协助销售识别客户关系管理中常见的挑战

Ÿ DeepSeek协助销售识别解决客户关系的有效策略

Ÿ DeepSeek协助销售识别客户关系维护得力工具

 

案例

某公司成功应对客户关系中的诸多挑战,通过优化服务保持了较高的客户满意度。

展示通过建立客户反馈管理系统及时处理客户问题,提升客户关系质量的实践案例。

工具

客户满意度调查工具

客户反馈管理系统

 

第三讲:价值主张塑造与解决方案定制

一、价值主张的精心构建

Ÿ DeepSeek协助销售识别价值主张的核心要素

Ÿ DeepSeek协助销售识别行业中特定价值主张的特性

Ÿ DeepSeek协助销售通过差异化凸显价值主张

 

案例

某医疗公司凭借DeepSeek协助识别独特的产品技术创新和贴心服务模式,构建了极具吸引力的价值主张

DeepSeek协助销售识别价值主张在复杂医疗采购场景中的成功应用案例展示,如在医院设备更新招标中脱颖而出

 

工具

价值主张画布

价值主张生成工具

 

二、针对性解决方案的设计与优化

Ÿ DeepSeek协助销售设计契合客户需求的解决方案

Ÿ DeepSeek协助销售识别为大客户提供定制化解决方案的策略

Ÿ DeepSeek协助销售通过增值服务提升解决方案的魅力

 

案例

某公司通过设计定制化解决方案,满足了大型医院在医疗采购及使用方面的复杂需求,成功赢得订单。

通过提供增值服务,如为客户提供免费的设备操作培训,提升了客户满意度,促进了业务合作。

工具

解决方案设计模板

增值服务效果分析工具

 

三、价值主张与解决方案的有效呈现

Ÿ DeepSeek协助销售有效地向客户呈现价值主张与解决方案

Ÿ DeepSeek协助销售借助演示工具提升效果

Ÿ DeepSeek协助销售依据客户反馈优化呈现内容

 

案例

成功的价值主张呈现案例

通过客户反馈优化解决方案的成功实践

 

工具

演示文稿模板

客户反馈收集工具

 

第四讲:谈判与成交的策略与技巧

一、谈判策略的精心谋划与技巧运用

Ÿ DeepSeek协助销售识别有效谈判准备的关键步骤

Ÿ DeepSeek协助销售识别价格谈判的实战技巧与策略

Ÿ DeepSeek协助销售识别关键合同条款的谈判策略

 

案例

某公司通过精心的谈判准备和巧妙的谈判策略,成功与大客户达成一笔大额订单

价格谈判中的成功经验分享,如通过展示产品的高性价比,说服客户接受合理价格

 

工具

谈判策略模板

合同条款管理工具

 

二、谈判冲突的妥善处理与关系维护

Ÿ DeepSeek协助销售识别谈判冲突的敏感问题

Ÿ DeepSeek协助销售识别冲突处理的策略与技巧

Ÿ DeepSeek协助销售识别长期维护关系中的冲突管理

案例

处理谈判冲突的成功案例展示,如通过积极沟通和提出合理解决方案,化解了与大客户在价格方面的冲突

DeepSeek如何在谈判中化解异议并达成协议的实践案例分享  

 

工具

冲突管理工具

谈判冲突处理指南

 

三、谈判后的跟进落实与客户满意度提升

Ÿ DeepSeek协助销售识别谈判后跟进的关键步骤

Ÿ DeepSeek协助销售完成合同条款的落实与执行

Ÿ 谈判后的客户满意度管理

 

案例

DeepSeek协助销售识别成功的谈判后跟进与合同落实案例

如何通过DeepSeek有效跟进提升客户满意度的实践案例分享

 

工具

跟进计划模板

合同执行监控工具

 

第五讲:销售策略的灵活应变与优化调整

一、快速识别谈判达成节点

Ÿ DeepSeek协助销售运用博弈论原理预测对方策略

Ÿ DeepSeek协助销售识别谈判中的关键转折点

Ÿ DeepSeek协助销售快速制定备选方案的技巧

工具

BATNA分析表:帮助制定最佳替代方案

展示通过DeepSeek识别谈判关键转折点,及时调整策略并成功达成协议的案例。

案例

如果客户对你说“你再给我降一万块钱,我就签合同”,你答应还是不答应?

 

二、极限压力下的谈判技巧与应对策略

Ÿ DeepSeek协助销售寻找压力下保持冷静的方法

Ÿ DeepSeek协助销售运用不同谈判风格应对多样化情境

Ÿ DeepSeek协助销售识别在不平等的谈判环境下保持不卑不亢的策略

Ÿ DeepSeek协助销售处理如何在极端情况下保持冷静并达成协议

工具

压力管理技巧清单:包括呼吸法、思维重构等方法

DeepSeek谈判风格评估工具:识别个人倾向和如何调整以适应不同情况

DeepSeek协助处理危机谈判流程图:指导在高压力情况下的谈判步骤

 

案例演练

如果客户对你说“你的产品不如国际XXX品牌的时候,你如何应对这种不利消息?

模拟在客户突然要求大幅降价并威胁取消订单的情况下,如何进行谈判并达成协议

 

第六讲:达成最优协议的说服力塑造与提升

一、叙事方式影响他人

Ÿ DeepSeek协助销售运用逻辑和数据增强说服力

Ÿ DeepSeek协助销售用叙事增强影响力

Ÿ DeepSeek协助销售巧妙处理最后的让步和妥协

工具

DeepSeek协助销售制作论证结构图:帮助构建逻辑严密的说服性论述

DeepSeek协助销售输出故事模板:包括情境-冲突-解决的叙事结构

 

案例

史蒂夫·乔布斯的产品发布会:如何用故事和演示说服观众

展示通过讲述客户成功案例,成功说服大客户选择本公司产品的案例

二、我不要你认为,我要我认为

Ÿ DeepSeek协助销售运用社会心理学原理增强说服效果

锚定效应

低球效应

社会认同性

Ÿ DeepSeek协助销售运用非言语沟通:身体语言和声调的力量

Ÿ DeepSeek协助销售撰写书面提案

明确价值主张

科学证据支持

视觉辅助

 

工具

影响力六大原则检查表:基于罗伯特·西奥迪尼的理论

DeepSeek协助销售撰写非言语沟通观察表

DeepSeek协助销售撰写提案写作指南:包括结构、语言使用和视觉呈现的建议

案例演练:飞机已经结束登机,我如何让飞机停止滑行,并允许我登机?

 

课程总结+角色演练+实战案例讨论

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
郁春江老师

珀菲特顾问 | 郁春江老师

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讲师简介 / About the Program Leader

郁春江老师   医药营销管理专家

18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验

中英文双语授课

复旦大学软件工程专业硕士

TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员

曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理

擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈判、医药大客户营销、医药销售经理人管理、团队管理、领导力……

>>>精通国内外医药营销与管理:在国内团队提出“客户分层分级”管理概念,实现团队矩阵化管理,助力业绩从年30亿销售额增长到年42亿的销售额,年增速23%;拓展国内外多国家销售渠道,完成海外渠道梳理和管理标准制定,助力拿下95亿人民币销售额;

>>>多次参与医疗行业标准制定:获中国医学装备协会认可,参与《中国医学装备绿皮书》编写并获得多家上市企业的引用;参与《县域三级医院设备配置标准》文件起草与制定;多次为上市医疗企业做《医疗出海面临的机遇与挑战》主题分享。

培训课程 / Training courses

《谈判桌上的魔术师:创造双赢谈判的奥秘》

《医药行业团队打造与管理创新》

《医药市场情报及竞品信息收集》

《AI赋能医药销售全流程》

《区域营销经理的卓越领导力提升》

《医药销售上量技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

医药企业:海复星医药(集团)股份有限公司、丽珠医药集团股份有限公司、国裕医药、杭州泰格医药科技股份有限公司、四川科伦药业股份有限公司……

医疗器械行业:中元汇吉生物技术股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、宁波戴维医疗器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司、济南显微外科医院股份有限公司、广州万孚生物技术股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓诚惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京亿高微波系统工程有限公司、北京万泰生物药业股份有限公司、三诺生物传感股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、维力医疗用品股份有限公司、亚辉龙生物科技股份有限公司、郑州安图生物工程股份有限公司、华大智造科技有限公司、深圳普门科技股份有限公司、麦澜德医疗科技股份有限公司、武汉明德生物科技股份有限公司、深圳开立生物医疗科技股份有限公司、广东宝莱特医用科技股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司、深圳帝迈生物技术有限公司、深圳市理邦精密仪器股份有限公司、中帜生物科技集团有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……

医院:华西医院、郑州大学第一附属医院、江苏省人民医院、中日友好医院、东南大学附属中大医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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