企业数字人定制与数字化课程开发 课程背景:

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业数字人定制与数字化课程开发 课程背景:
参加对象
需要通过定制数字人提升视频开发效率的领导干部,业务骨干,内训师等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

如何快速开发企业内数字化课程?

内部专家有经验,但是不会讲怎么办?

如何利用AI数字人提升数字化课程、视频的设计制作的效率及质量?

近些年,由于移动互联网、AI技术的普及,企业环境的变革,传统的培训教学模式与学习方法也随之改变。随着企业生存环境的快速变化,战略、业务的快速调整,岗位、工作内容的快速变动,要求培训内容的快速迭代更新。在这样的背景下,数字化课程在企业中得到更多的应用和推广。其具有即时性、真实性、永久性、协作性、交互性及易获取性等特点,可以加速人才培养的进度。

伴随着AI技术的不断成熟,利用AI技术辅助数字化课程设计与开发已经成为内训师必备的技能之一。利用AI快速产出脚本,制作视频等,为有经验的企业内专家定制数字人,以提升数字化课程和视频设计与开发效率,都可以大大减轻课程、视频的开发的难度。本课程运用多种教学手法和大量情境演练,帮助业务专家录制数字人,同时利用AI技术快速制作产出一批视频数字化课程,为企业打造混合制学习体系助力。

课程收益 COURSE BENEFITS

成果1:利用黄金三问法完成数字化课程主题的设计

成果2:应用2WHI法则设计数字化课程结构及内容

成果3:利用AI技术协助完成数字化课程脚本的设计与编制

成果4:根据课程内容,通过画面、声音、动画等方面对课程的呈现进行美化

成果5:掌握OBS软件、PPT、剪映软件的使用方法

成果6:能为企业专家定制专属数字人(包括面部特点,姿态呈现,声音克隆等)

成果7:萃取经验,以视频为载体,生成视频课程或宣传视频,促进人才发展与绩效提升

课程大纲 COURSE OUTLINE

案例引入:崩溃的财务案例

第一讲:数字化课程的概念与特点

一、数字化课程在企业中的应用特点

1. 不受限制

2. 永久保存

3. 传播快捷

4. 人人可作

案例:疫情期间的安全培训课程

二、数字化课程的特点及呈现形式

1. 数字化课程的三个特点

视频讨论:观看视频,找出它的特点

1) 长度:10分钟以内

2) 结构:一条线

3) 内容:一个点

2. 课程的呈现方式

1) 图文类

2) 视频类

3) 声音类

4) 交互类

第二讲:课程主题的设计

一、数字化课程的选题

1. 数字化课程选题常见误区

1) 主题大而泛

2) 主题短时间讲不透

3) 主题强调态度改变

案例:领导力提升、时间管理等

2. 适合数字化课程开发的主题

1) 问题解决三角

2) 良构、劣构、病构问题

演练:如何把这些主题改变成适合开发数字化课程的主题

成果1:根据需求分析制定自己数字化课程选题

二、数字化课程标题的制定

1. 数字化课程标题制定的三个方法

案例:青春类电影排行榜

1) 内容归纳法

2) 目标结论法

3) 提问聚焦法

演练:以下标题对对应哪些方法来命名的

2. 数字化课程命名的四个创意

1) 数字化

2) 动作化

3) 采用问句

4) 形象化

成果:制定自己制作数字化课程的主题

第三讲:数字化课程目标的制定

讨论:培训目标制定常见的问题

A:培训学员

B:行为改变

C:发生条件

D:改变程度

演练:说出给出目标存在的问题及修改方法

成果3:使用ABCD法则来设计自己课程的目标

第四讲:数字化课程结构制定的2WHI法则

一、WHY-开场激发兴趣

1. “利害”惊人

2. 承上回顾

3. 提问聚焦

4. 场景导入

l 动画场景

l 场景实拍

l 视频混剪

l 口播直述

二、WHAT-四种课程内容讲解模型

活动:尝试如何将这一副图画传递给其他同伴?

1. KSA:为什么、是什么、如何做

2. 问原方:存在问题、原因原理、解决方法

3. 时间线:第一步、第二步、第三步

4. 模块化:第一部分、第二部分、第三部分

演练:观看视频数字化课程,分析课程结构

三、HOW-内容细节

1. 举案例(故事&数字)

2. 作类比/对比

3. 视频/图片

4. 提问题

5. 列细节

四、IF-结尾回顾

1. 内容总结

2. 提问回顾

3. 号召应用

4. 推崇后文

成果4:绘制数字化课程结构图

第五讲:利用AI协助完成数字化课程脚本的制定

一、 数字化课程脚本的呈现形式

1. 数字化课程脚本的作用

2. 整理思路

3. 避免失误

4. 快速录制

二、 数字化课程脚本呈现的三种形式

1. 剧本式

2. 结构图式

3. 九宫格式

三、 利用AI加工萃取内容,完成脚本设计

1. 萃取内容录制

2. 对话内容整理

3. 重点内容检查

4. 整体内容输出

成果5:编制数字化课程的脚本

第六讲:数字人的录制技巧

一、 数字人录制身法呈现

1. 技巧一:妆容

2. 技巧二:手势

3. 技巧三:目光接触

4. 技巧四:声音表现

5. 技巧五:录制时长

二、 数字人录制场景设计

1. 环境要求

安静-明亮-素净

2. 硬件要求

灯光、麦克、摄像头、提词器

三、 数字人录制流程

1、录制参考视频

2、录制授权视频

3、选择尺寸与场景

4、数字人生成

5、数字人测试

成果6:为参训学员录制数字人

第七讲:数字化课程录制材料设计

一、 数字化课程呈现常见的问题

1. 文字太多

2. 版面不整洁

3. 静止不动

4. 语音不匹配

二、PPT框架的生成

1. 导出文档

2. 调整等级

3. 输出PPT

4. 套用模板

5. 转换版式

三、PPT快速制作与美化

1. 美化四原则:

l 突出标题

l 统一字体

l 添加配图

l 巧取颜色

2. 智能美化技巧

l wps智能美化

l 智能图形

l 智能配图

3. 利用AI辅助页面优化

l 内容整理

l 划分模块

l 套用图示

l 细节整理

演练:利用AI对多文字页面进行优化

成果7:输出课程录制PPT课件

第七讲:数字化课程的录制与剪辑

一、敏捷化数字化课程开发

1. 先音后画

2. 场景化设计

3. 快速开发

7、课程内容录制

二、剪映软件的使用方法

1.素材的处理与剪辑

1) 剪映软件的功能简介

2) 自拍素材与软件自带素材的使用

3) 图片的抠像处理

4) 素材的尺寸及比例调节

5) 画中画的使用及操作方法

6) 视频的分割与删除

2.视频的生动性设计与美化

1) 通过音效的添加提升视频的生动性

2) 通过脚本搭配合适的素材

3) 巧用贴纸提升视频画面感

4) 利用特效、动画及转场提升视频冲击性

3.多素材剪辑与整体输出

1) 多素材视频剪辑技巧

2) 利用关键帧为素材设计变化动画

3) 为视频添加合适的背景音乐

4) 快速为视频添加字幕

5) 视频的整体输出与保存

演练:制作并剪辑一个视频类数字化课程

成果8:完成整体视频数字化课程的制作

第八讲:数字化课程展示

1. 数字化课程展示与点评

1) 小组课程展示

2) 班级互评

3) 老师点评

2. 课程整体回顾与优化

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
马腾老师

珀菲特顾问 | 马腾老师

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讲师简介 / About the Program Leader

马腾老师   AI办公与培训技术实战专家

l 13年500强企业培训管理实践经验

l 工科学士,管理学硕士

l 2021年“我有好课程”大赛全国冠军导师

l 2022年“千聊杯”职场培训大赛全国冠军

l 首届央企“联盟杯”微课大赛全国一等奖

l 全国场景化微课大赛评委

l ACI高级课程开发师/IPTA国际培训师

l 中国培训发展研究中心高级培训师

l 2020年04期《中国培训》杂志封面人物

l 版权课《三高微课》、《橙师TTT》开发者

l 中国管理科学协会经验萃取师认证

l 工信部AIGC能力认证、阿里云人工智能高级训练师

l 讯飞星火人工智能训练师、微软生成式AI专业能力认证

l 金山办公软件PPT专家认证、EXCEL专家认证、word专家认证

l 金山办公软件KOS大师级认证

l 东尼博赞思维导图认证管理师

l 畅销书《超越》合著者

l DISC测评顾问、智遇领导力教练

曾任:中广核-台山核电合营有限公司丨培训经理、高级内训师、公司宣传员

擅长领域:课程设计与开发、授课技巧、微课设计与开发、培训体系搭建、学习地图制定、短视频设计与拍摄、AI职场效能提升、OFFICE办公软件


培训课程 / Training courses

场景化微课设计与开发、短视频拍摄课程:

《三高微课达人训战营——企业场景化微课设计与开发》

《三高微课达人训战营——万彩动画大师微课设计与开发》

《三高微课达人训战营——PPT微课设计与开发》

《以赛代练-企业场景化微课大赛项目》

《AI技术驱动下的场景化微课设计与开发》

《企业场景化短视频内容策划与拍摄剪辑》

内训师TTT系列课程:

《TTT优师优课——从精妙设计到精彩演绎》

《TTT精准设计——以学员为中心的课程设计与开发》

《TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧》

《智课工坊-AI技术驱动下的课程设计与呈现技巧》

《基于场景的职场工作汇报技巧》

《呈现助推器-工作型PPT的快速设计与美化》

《经验提取器——全面组织经验萃取》

《基于ADDIE模型的培训体系建设》

《企业学习地图绘制四步法》

AI职场效能提升系列课程:

《职场加速器-AI助力职场办公效能提升》

《AI技术在企业培训工作中的应用》

《AI技术在企业内训课程开发中的应用》

《AI技术助力企业场景化微课设计与开发》

《职场加速器-AI助力企业宣传工作效率提升》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校:中山大学、哈尔滨工程大学、华南理工大学……

电力能源:中国广东核电集团、中广核工程有限公司、中广核研究院有限公司、中广核核电服务集团、防城港核电有限公司、阳江核电有限公司、大亚湾核电有限公司、台山核电有限公司、中建七局、姚孟电力检修、武汉武船、中核凯利集团、苏州热工研究院、南方电网……

大型企业:中国邮政、华发集团、格力电器、松岗琥珀交易市场、珠海优特科技集团、黑人牙膏……

 

部分客户评价: 

老师的授课很生动,代入感很强,课程内容很容易吸收、互动交流也很多!感谢戴老师的精彩授课 ,让我在短短的几天内,从不懂到懂,再到能较好地运用课程开发与授课 ,对我个人帮助非常大,受益匪浅。

——华发集团  刘经理

马老师课程所呈现出来的每一个技巧都安排一定的方法帮助大家理解消化,同时激励大家去实践,很赞,很实用,很好记,也能落地。

——格力电器  王经理

上马老师的课就感觉时间过得好快,是真正的能学到东西,在之后的培训过程中都能够很好的使用到这些技巧,让我们这些从没讲过课的小白快速上手。

——中国广东核电集团  刘主管

马老师的课程既有经典理论分享,同时结合实际操作技能训练,让我们得到系统实战的方法和职业素养的提升。

——南方电网  刘老师

马老师授课风格实际、落地,同时语言风格幽默风趣,生动活泼,课堂互动好,氛围热烈,想不注意听都难,在马老师的课上,完全忘记了自己带着手机这件事。

——中核凯利  丛主任

马老师的课程案例丰富,互动性较强,授课形式多样,创造一种严谨、活泼的课堂气氛。让我们对培训内容更加印象深刻,语言通俗易懂,理论深入浅出,具有逻辑性、操作性、针对性。

——武汉武船 曾老师

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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