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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：各部门内部分享和复盘经验、以及其他部门
授课形式：内训
授课天数：1 天
培训人数：待定
课程背景| Course Background
WHY：为什么要学习做视频微课？
赋能于人：
1）为企业沉淀核心方法论：企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式，不易传播，难理解，不好复制，成本高，效率低；
2）教会更多人才技能方法：通过视频模式，便于推动业务成功经验高效的传播（通过手机端/PC端），让更多的学员复制成功；
3）打造全员学习氛围：学员在工作空余时间，打开手机随时随地，想学就学；视频图文，好记易懂，省时省成本；
4）推动组织能力提升：个人有好经验而不能为组织所用，通过创作好视频微课，沉淀业务实践经验，增强组织能力。
赋能于己：
1）个人通过视频微课制作的学习，重新梳理自己的工作经验，工作流程，进一步反思复盘，从而优化工作效率，拿到结果；
2）个人能够打造一门，由自己提炼，创作，拍摄剪辑的视频微课，做出一个属于自己的知识产品，打造个人品牌；
3）通过自己制作的视频微课，能够赋能个人所在团队提升整体工作效率
本课程通过创内容-选定建解，造视频-编拍剪，让学员边学边练，掌握做视频微课的技巧，最终输出一个赋能于人，赋能于己的品牌视频微课！
How：怎样获得学习成果？
通过“比学赶帮超”，让学员实践微课创作方法，输出优质微课作品
课程收益| Program Benefits
让学员
学员学会甄选提炼核心业务实践经验
学员掌握将业务经验转化为结构化内容的方法
学员掌握编写视频脚本，拍摄制作课程素材，掌握后期剪辑技术
输出不同风格微课：真人口播出境，剧情，动画，混合等
输出统一封面，统一字幕“赛级”微课作品
让企业
企业沉淀核心业务实践的成功经验，通过业务骨干制作出的视频，让更多的员工学会
把个人能力转化为组织能力，提升企业整体业务能力
提升企业内部核心业务人员业务总结能力及训练能力
课程大纲| Course Outline
l 够甄选针对解决业务痛点的成功经验
产出结果：
l 学员输出要制作的微课选题
l 如已输出有制作过的微课，复盘之前的选题价值
l 输出微课的一级目录大纲（镜头结构）
导入：视频微课的认知
一、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处
1. 快：快人一步获得知识
2. 精：精中选精出品精品
3. 尖：单点突破解决问题
知识点：成年人的学习心态
二、为什么有些好视频让你停不下来
1. 有颜
2. 有趣
3. 有料
案例：《糖炒栗子》
三、创作视频微课能为你带来什么？
1. 赋能于人
2. 赋能于己
案例：《一个口诀-解决职场突发性演讲》
第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容
第一步：选——甄选业务实践经验
一、视频微课的前提—掌握“一个一”方法
1.经验从哪里来
案例：从痛点到1个经验/从痛点到n个经验
现场实践：选一选哪些是经验，哪些是痛点
2、明确视频微课的前提条件
二、如何找到业务痛点—掌握找痛点写痛点的方法
1.找痛点
工具：痛点扫描6维模型
2.写痛点
工具：“人情因果”公式
现场实践：通过企业的实际案例，找一找这个企业的痛点是什么？
第二步：定——确定视频微课的学习目标
一、目标从哪里来—掌握写学习目标的方法
研讨：这些课程目标清晰吗？
1. 由痛点诊断到课程目标
2. 工具：如何正确写出课程目标？“人情动-成果”公式
现场实践：现场运用“人情动-成果”公式，写出自己的视频微课目标
现场辅导：小组一位同学分享，讲师现场辅导矫正
二、聚焦课程目标
1、与面授课程的课程目标不同，微课应如何聚焦课程目标
2、输出课题名称
三、微课输出标准要求
第三步：建——建立关键实践节点（镜头分镜）
一、遵循大脑习惯—了解大脑逻辑习惯
互动：记忆力挑战
1.大脑的习惯-关键实践节点从哪里来？
2.工具：经验萃取逻辑图-萃取出视频微课的关键实践节点
二、如何搭建视频微课的关键实践节点—掌握并练习搭建实践节点的方法
1.节点与节点之间的关系—MECE
案例1：以渠道为节点
案例2：以解决步骤为节点
2. 现场运用“萃取逻辑图”萃取出关键实践节点
作业输出：输出微课的一级目录大纲(镜头结构)
目标二：
l 掌握视频微课的结构化呈现
l 掌握视频微课知识点萃取方法并萃取出核心知识点
l 学会微课教学脚本编写以及AI辅助工具的使用
学会拍摄、录屏、动画、简介、真人出镜镜头表现力多种风格微课
第四步：解——创作实践节点解法（解决问题的解法）
一、如何创作实践节点的解法—掌握创作“解法”的方法
二、1．工具：俄罗斯套娃法
案例：福尔摩斯关键实践节点的解法
2.确认解法是否有效
1）工具：解法五问法
2）常用解法的类型
现场实践：拉萨自驾游“坑”的解法
二、巧用案例落地解法——微课案例设计与案例教学
1、为什么用案例落地解法
2、如何创作微课案例
1）定源——确定案例框架
2）定名——取好案例名称
3）定义——编写案例
第二板块：造视频内容——掌握“编拍剪”，造出视频微课内容
过渡引言：大势所趋视频微课
1. 怎样的视频微课才叫优秀
——优秀视频微课的“六一”标准
案例：“六一”标准图片+视频
第五步：编——把内容转化成脚本
一、增强视频吸引力—掌握增强视频吸引力的方法
1. 好视频的定义
2．增强视频吸引力的方法
1）设关卡
设关卡=微课形式的教学促动技术
案例一：演讲紧张的四个锦囊
案例二：挣100万和挣1000万哪个更难
案例三：成交的方法
2）讲故事
讲故事=微课案例的呈现
l SCQA
l 图片
l 视频
3）造金句
l 制造记忆点
l 转折式
l 重复式
l 比拟式
l 结对子式
l 韵脚式
工具：用AI写出自创金句
4）角色扮演设计
l 人物
l 时间
l 地点
l 工具
二、如何写视频微课的脚本—掌握写出视频微课脚本的方法
1. 视频微课的脚本编写
1）镜头，景别，时长
2）镜头名称
3）画面描述
4）台词配音字幕
工具：如何用AI高效写文案
5）吸引力设计
6）参考画
案例：导演们的分镜手稿
l 如何画火柴人
7）音效/道具/特 效
三、现场写出视频微课的脚本
案例1：《高哥口播表演课-眼神魅力练习法》
现场实践：现场写出学员自己的微课脚本
第六步：拍——拍出视频素材
一、拍摄工具的选择—学会选择拍摄工具
1. 镜头-手机VS相机
互动：手机镜头的秘密
2. 稳定—稳定器
互动：为什么要稳定？
3. 光—补光灯的选择
案例：不同种类的补光灯
4. 声—麦克风的选择
案例：不同种类麦克风的作用
二、拍摄技巧之拍摄四招
1. 构图与取景
2. 运镜
3. 光线
4. 声音
三、录屏及PPT讲授类微课素材
1. 录屏软件
案例：不同录屏软件的优劣势
2. PPT讲授类制作技巧
1）素材的选择
2）效果的设计
3）动画的使用
第七步：AI Deepseek输出替身视频
（数字人或动画），打造你的不出镜IP
核心内容：掌握AI在视频内容创作中的核心应用
一、你的AI替身数字人生成与驱动
1. 通用数字人生成：
（1）方法：选择预设模板（性别/年龄/职业），AI自动生成数字人
2. 克隆分身数字人：
（1）方法：上传真人照片/视频+语音样本，生成克隆人（含微表情/手势）
（2）案例：某知名品牌创始人分身
3. 对口型与驱动：
（1）方法：输入文本，视频，AI自动生成口型+表情+手势
（2）工具：数字人驱动模块
（3）3D超现实数字人：
方法论：风格化提示词+光线渲染指令（例：“赛博朋克风，机械义眼，动态粒子背景”
讲师背景| Introduction to lecturers
王鲁老师 企业AI视频效能提升教练
15年培训管理经验
高级人力资源师丨美团大学认证讲师
曾任：阿里巴巴集团丨全国营运培训负责人（新零售板块）
曾任：家乐福（中国）（世界500强）丨全国高级培训经理
曾任：好想你枣业（行业龙头上市公司）丨培训部总监+红枣大学负责人
曾任：美团丨零售事业部培训与发展负责人
曾任：巴奴火锅丨巴奴大学校长+巴奴事业部营运培训总监
擅长领域：ChatGPT应用、短视频脚本的编写、短视频的拍摄与剪辑、PPT制作/表达、短视频创作等
《驾驭AI职场实践——ChatGPT职场实战应用》
《驾驭直播——TTT之打造充满吸引力的直播课》
《引人入胜——创作走心的短视频》
《极速上手——短视频的拍摄与剪辑》
《短视频制作、剪辑方法论》
《短视频脚本的编写》
中国核电工程、中原银行、郑州银行、广东邮政储蓄、农业银行湖南省分行、广州农商行、伟联担保、汇通金融集团、银基集团、华润置地、天海集团，航天信息、河南省电力公司、广州合鸿达投资、广州增电电力、中国石油、三友化工、东明石化集团、陕煤集团好想你股份、富士康、恒洁卫浴、白象、阿里巴巴、美团、格美集团、西亚斯集团、平顶山银行、中国烟草公司、思念食品、广铁集团、华润集团、贵烟集团、厦门国贸、郑氏化工、中建三局、中建隧道、中国电建、中国铁路科学研究院、中国中车、华测检测、孚日股份、史丹利集团、金发科技、联桥集团、五洲龙汽车、宝明精工、昊阳天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙卫浴、山木电池、四川资博集团、上风高科等
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | 《七步创视—TTT之视频微课创作训练营》AI赋能 | 18500 | 1 |
| 运营费 | 课前调研、物料采购 | / | 1 |
| 推荐讲师 | 王老师 | ||
| 合计 | 18500 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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