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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业新媒体运营、内容策划、电商文案从业者
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
我们所身处的世界正面临数字化到智能化的转型，传统的数字化媒体和电商平台，原本就需要大量的内容创造才能做到营销传播。很多企业在数字化时代面临缺少内容创造团队、缺少内容创造能力的问题，在智能时代有望得以解决。
DeepSeek等国内人工智能技术的创新领先，为企业做好基于数字化的新媒体营销传播和电商营销，提供了千载难逢的契机。在智能时代，一个人善于利用人工智能创造内容，就可以做好新媒体内容营销和电商内容营销。未来，一个会实用人工智能创造内容的人，就是一个营销团队。
泊明老师结合自己多年内容营销经验，不仅深入浅出教企业的营销员如何利用人工智能工具输出内容，更将自己的娱乐化营销的理念和方法融入人工智能工具实用，帮助企业用娱乐化的思维做出更符合用户需求的好内容，从而实现更高效的引流获客与销售转化。
课程收益| Program Benefits
l 掌握AI工具（以DeepSeek为核心）高效生产高转化文案的方法论
l 帮助新问题文案创作者从选题到投放全流程提效
l 帮助学员利用人工智能工具创造用户喜闻乐见的内容；
l 通过实践和演练教会学员如何实用人工智能工具输出爆款文案内容；
l 全面掌握人工智能工具做图文、短视频的方式和方法；
课程大纲| Course Outline
第一部分：AI文案底层逻辑与效率革命
第一讲：AI文案创作的基础认知与工具准备
1. AI文案的核心优势
1.1 效率提升：从3小时到3分钟的文案生产革命
1.2 数据驱动：基于用户行为的精准内容生成
1.3 创意激发：突破人类思维定式的“反常识组合”
2. DeepSeek工具全解析
2.1 账号注册与基础操作
2.2 四大核心功能场景：
l 爆款标题生成器
l 长文案结构化输出
l 热点实时追踪与借势
l 多平台风格适配（公众号/小红书/抖音）
3. 人机协同工作流设计
3.1 “70%法则”：AI生成+人工调优的黄金比例
3.2 敏感词过滤与合规性检查（工具：句易网联动）
第二讲：爆款选题的AI化挖掘与包装
1. AI选题指令库搭建
1.1 行业痛点关键词提取（工具：DeepSeek行业词库）
1.2 反常识选题生成公式：
l 冲突公式：旧认知 vs 新事实（例：“月薪3000喝出年薪100万的仪式感”）
l 悬念公式：隐藏信息+利益承诺（例：“被老板骂后，我用这招升职加薪”）
2. 选题包装的感官化升级
2.1 视觉化选题：用DeepSeek生成场景图辅助文案（例：“AI生成‘打工人逆袭CEO’对比图”）
2.2 情绪化选题：植入愤怒/焦虑/优越感关键词（工具：清博情绪词库）
工具交付：《爆款选题AI指令模板表》（含20组可直接套用的prompt指令）
第二部分：高转化文案策略与实战优化
第三讲：AI驱动的高转化文案结构设计
1. 标题的“钩子引擎”模型
1.1 四大钩子类型（附DeepSeek指令）：
l 悬念钩：“95%人不知道的xx秘密”
l 利益钩：“每天10分钟，xx效果提升300%”
l 身份钩：“上海宝妈都在用的xx神器”
l 冲突钩：“停止无效xx！这才是正确方法”
1.2 标题AB测试自动化（工具：DeepSeek批量生成+微小宝数据监测）
2. 正文的“滑梯效应”设计
2.1 痛点放大公式：场景细节+情绪共鸣（DeepSeek案例：“加班到凌晨的宝妈，如何5分钟搞定早餐？”）
2.2 证据链构建：AI生成数据/案例/对比图（工具：DeepSeek联网搜索+通义万相制图）
第四讲：多平台文案适配与数据优化
1. 平台特性与AI适配指令
1.1 公众号：深度价值+权威感（DeepSeek长文案模式）
1.2 小红书：感官种草+互动话术（指令：“生成带emoji和‘谁懂啊’体文案”）
1.3 抖音：冲突前置+口语化（指令：“生成带‘注意看’开头的30字短文案”）
2. 数据驱动的文案迭代
2.1 关键指标监控：点击率/完播率/转化率（工具：DeepSeek数据看板）
2.2 AI归因分析：用DeepSeek解读数据异常点（例：“为什么带‘震惊’的标题点击率下降？”）
工具交付：
- 《多平台文案AI指令对照表》
- 《高转化文案元素checklist》
课程配套工具包
1. 《DeepSeek爆款文案指令手册》
|
场景 |
指令模板（可直接复制） |
案例输出示例 |
|
小红书标题 |
"生成10个带emoji的反常识美妆标题，突出使用前后对比" |
睡前厚涂它！毛孔真的会消失！！ |
|
公众号开篇 |
"用‘你可能错了’开头，写一段关于咖啡的悬念导入" |
你可能错了：喝咖啡提神反而更累... |
2. 《文案数据优化追踪表》
|
文案版本 |
点击率 |
完播率 |
转化率 |
AI优化建议（DeepSeek生成） |
|
A版标题 |
2.3% |
45% |
1.8% |
“建议增加数字和紧迫感，如‘限时3天’” |
|
B版标题 |
5.1% |
62% |
3.2% |
“保持冲突感，优化首图匹配度” |
3. 《敏感词合规检查清单》
|
风险等级 |
类型 |
示例词 |
替换方案（DeepSeek建议） |
|
高危 |
绝对化用词 |
最/第一/100%有效 |
领先技术/实测提升/众多用户验证 |
|
中危 |
医疗宣称 |
治疗/治愈/抗癌 |
舒缓/辅助/焕活 |
讲师背景| Introduction to lecturers
20年影视文化传媒经验
英国教育戏剧说故事剧场导师
音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问
工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师
平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师
今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问
正佳集团首席娱乐官
泊明老师创新“娱乐化营销体系”，为3000+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维，长期受聘于工信部品牌万里行、品牌研修班，为中国国企央企私企学员授课，受到了中国兵器集团、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、红星二锅头、五粮液、广汽丰田、广汽本田、未来汽车、龙达汽车、四季沐歌、方太厨具、富士康，以及得到、混沌学院等多家企业及教育平台的高度认同。
剧本杀式特色课程《陆拾公园谜案》沉浸式剧本杀服务营销课，《沉默的真相》沉浸式剧本杀管理沟通课等，为民生银行、国信证券、兴业银行、中原银行、昆仑银行等多家金融客户授课50+期，获得多家培训机构和金融机构返聘。
独创课程《剧组式团队管理》、《用娱乐化营销带动业务增长》，课程融合戏剧游戏、表演体验，有趣有料、寓教于乐，长期返聘为工信部品牌万里行品牌研修班授课，学员涵盖中国平安、得到、混沌、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、红星二锅头、劲牌、五粮液、广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车等3000+企业，线上直播课程多个场次观看人数超10w+。
实战经验：
2014年起学习即兴戏剧，游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山
泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验，针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业，推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程，以及剧组式管理系列课程，帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知，为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。
曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。
曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问，为企业创造过千万价值商业价值。
曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部，根据不同产品特性与受众，针对性开展新媒体内容营销培训，获得高度好评与复购。
曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式，联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目，以媒体为媒介，进行明星公关效应联动传统地产项目，取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。
Ø 《陆拾公园谜案》
Ø 《沉默的真相》
Ø 《这个杀手有点冷》
Ø 《职场局中局》
Ø 《职场人生》
Ø 《职场即兴戏剧》
Ø 《剧组式团队管理：打造高效协同团队》
² 金融保险
中国平安、太平洋寿险、国泰人寿、招商银行、国信证券、昆仑银行、中原银行等
² 国企央企
中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、牡丹江粮食局、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、中国旅游集团中免股份有限公司、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等
² 酒类企业
红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等
² 零售百货
王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等
² 农业、环保
正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等
² 建筑、设计
武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院、山东中建集团等
² 汽车家居
广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、山东银座汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等
² 制造、科技
用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司 、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术（集团）股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技（集团）股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械（中国）有限公司、北京建龙重工集团、中信网安（武汉）投资发展有限公司等
² 食品、生物、医疗
扬子江药业、莎普爱思、千金药业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大药房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等
² 其他
丹姿集团、芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸（保定）墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰（北京）投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等
泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大，也正是解决目前工作困境的良方！回去后会按泊老师的内容制作工具表，拍摄内容，检验自己所学，届时也会把排出的内容发您，向您请教。另外，我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种，能理论+实操指导形式就最 佳。
——亿晶光电品牌负责人王小姐
老师讲得很精彩，对于我们这种新兴的科技企业，要做品牌有自身的优势，但是toB的属性注定有局限性，老师今天讲的内容化、娱乐化，也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做，打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念，正是要多跟老师学习，买您的书会安排品牌中心全员拜读。
——坎德拉品牌负责人铭风先生
感谢泊老师分享娱乐化思维，给品牌和营销带来很好的解决方案，我现在在操盘一家时尚产业的上市公司，您的理念与我们非常同频，通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念，对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道负责人林先生
老师讲的内容很好，我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的，这些创始人都是科学家出身，也因为行业的局限，他们对品牌对营销都不够重视，以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。
——华大蓝色彩虹品牌负责人黎小姐
谢谢泊老师的传授！以前都是接受其他品牌的娱乐营销，没有想到其中还有这么多操作环节哈哈！我们公司是做工程机械的2b公司，以前的客户都是中年人，但是随着时代的变化，很多年轻人子承父业，也有很多年轻人成为老板购买产品，我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心，但没有很搞懂；再加是国企，在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲，觉得可以在服务上做文章，谢谢泊老师！
——山推股份品牌建设部张小姐
很感谢泊导师的分享，在此之前遇到过瓶颈，寻求了几种不同方式尝试，虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足，也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求，结合自身当下所处环境设计内容，相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友，共同学习和实践。
——港铁深圳品牌负责人于先生
今天的课程真的太精彩了，瞬间拓宽我的视觉和思维，我们还刚开始做品牌，正在产品线规划的初期，也找了品牌策划公司做陪跑，后期营销策划多多向您请教。
——杜蓝科技品牌负责人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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