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基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:中小企业创始人、CEO、业务负责人(核心决策层);营销总监、运营总监、市场经理(业务落地层);希望转型数字化增长的传统行业管理者

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

在全球数字化转型加速与人工智能技术爆发式发展的时代背景下,企业正面临前所未有的机遇与挑战。随着生成式AI(如deepseek、豆包)、数据分析算法、自动化工具的普及,商业竞争范式已从“资源驱动”转向“技术驱动”。据麦肯锡研究显示,2024年全球企业AI应用渗透率达68%,其中低成本AI工具的使用使中小企业运营效率平均提升35%,营销成本降低22%。然而,我国中小企业仍面临三大核心痛点:

技术壁垒与成本压力:85%的中小企业缺乏专业AI团队,传统定制化AI系统部署成本高(平均50-100万元),导致技术应用滞后;

增长模式低效:依赖传统渠道(如线下推广、海量广告投放)的企业,获客成本逐年攀升,2024年平均单个客户获取成本(CAC)同比上涨18%,且转化率不足3%;

数据价值未释放:60%的企业未有效利用用户行为数据、市场反馈数据,错失精准营销、产品优化的黄金窗口,陷入“数据丰富、洞察贫乏”的困境。

面对经济下行与行业内卷,企业亟需通过零成本/低成本的AI工具与方法论,重构增长逻辑:从“高投入、低效率”转向“轻资产、高转化”。本课程聚焦中小企业实际需求,拆解AI在营销、运营、管理等核心场景的落地路径,通过实战工具与真实案例,帮助学员掌握“零成本赋能业绩增长”的核心策略,实现技术红利与商业价值的深度融合。

课程收益| Program Benefits

● 战略认知升级:理解AI如何重构企业增长模型,建立 “技术驱动业绩”的底层思维

● 实操能力提升:掌握10 +零成本AI工具(文案生成、数据分析、客户运营等),实现3 天内落地首个AI驱动增长方案

● 成本效率优化:通过AI自动化工具,降低 50% 以上的营销文案撰写、数据报表处理、客服响应时间,释放人力投入高价值业务

● 业绩增长落地:学会用AI精准定位目标客群、优化产品卖点、提升客户复购率,现场设计可执行的增长方案。

课程大纲| Course Outline

第一讲:AI重构企业增长的底层逻辑与零成本落地路径

一、全球AI商业应用趋势与中小企业机遇

1. 2025年AI技术渗透率分析

——从“巨头专属”到“普惠工具”的转折点

2. 零成本AI工具分类

——内容生成、数据洞察、流程自动化三大黄金赛道

案例:某服装企业用deepseek优化客服话术,客户满意度提升20%

二、企业增长痛点与AI解决方案匹配模型

1. 诊断工具:增长瓶颈自查表(营销/产品/运营三维度)

2. AI赋能公式:业绩增长=(精准触达+效率提升)×数据迭代

3. 避坑指南:避免“为用AI而用AI”的三大认知误区

实战任务:企业专属AI工具清单设计

1)分组梳理现有业务痛点,匹配对应的AI工具

2)导师点评各组方案,优化工具组合策略

 

第二讲:零成本AI驱动营销增长——从获客到复购的全链路优化

一、AI 重塑精准营销:低成本内容生产与流量破圈

爆款文案生成:用豆包撰写小红书种草文/抖音带货脚本的5个模板

模板1:痛点爆破型(适用于功能性产品/解决方案)

模板2:场景化沉浸式体验(适用于家居/日用品/服饰)

模板3:干货对比型(适用于护肤品/电子产品/母婴用品)

模板4:用户证言型(适用于高客单价/小众品类)

模板5:悬念互动型(适用于新品/创意产品/节日营销)

案例:某美妆品牌用AI生成个性化广告素材,投放成本降低40%

二、AI 数据分析:从数据杂乱到增长洞察的零代码实现

1. 用神策数据分析用户行为:自动生成用户画像与消费趋势报告

2. 竞品监控:AI抓取电商平台评论,快速提炼产品优缺点(附实操步骤)

实战:用免费工具搭建简易版“用户流失预警模型”

三、客户运营自动化:提升复购率的AI策略

智能客服:用企业微信AI助手实现7×24小时售后答疑(话术库搭建)

1. 基础信息查询类(高频刚需,秒级响应)

2. 产品使用指导类(降低售后率,强化产品认知)

3. 退换货/售后政策类(消除顾虑,提升服务信任)

4. 复购引导类(主动营销,提升终身价值)

案例:某母婴企业用AI分层运营客户,复购率提升15%

 

第三讲:AI 优化运营效率——降本提效的核心场景落地

一、流程自动化:释放人力的零成本实践

1. 会议管理:飞书AI助手自动生成会议纪要并提取待办事项

2. 客户运营自动化:企业微信AI助手释放客服人力

案例:某初创公司用自动化工具减少30%重复性工作,人力成本下降 25%

二、产品迭代:AI助力需求洞察与功能优化

1. 需求收集:爬取电商评论/社交媒体,用AI提取高频痛点

2. 功能测试:用AI模拟用户行为,快速定位产品交互漏洞

实战:用免费工具分析竞品功能,输出产品优化清单

三、供应链与库存管理:AI 预测与动态调优

1. 库存预警:设置AI规则自动提醒滞销/缺货商品
2. 需求预测:从历史数据到动态场景的AI建模

案例:某零食企业用AI优化库存,周转率提升18%

 

第四讲:AI赋能客户管理——从流量到留量的价值深挖

一、客户分层:AI构建精准用户画像

——标签体系:用AI自动打标用户行为(浏览时长、购买频次等)

1. 标签体系搭建:从业务目标倒推标签架构

2. AI自动打标技术路径:从数据到标签的5步落地法

3. 实战避坑指南:标签体系落地6大注意事项

案例:某教育机构用AI分层客户,高价值用户转化率提升30%

二、个性化沟通:AI驱动的1v1精准触达

——时机优化:用AI分析用户历史互动数据,选择最佳沟通时间

1. 用户活跃周期建模:捕捉个体行为时间规律

2. 响应概率预测:基于用户生命周期的时机决策

3. 多渠道协同优化:跨触点时间偏好建模

实战:用免费工具设计某客户的个性化跟进方

三、客户生命周期管理:AI预测流失与挽回策略

1. 流失预警:设定AI规则识别沉默用户(如30天未互动)

1)流失预警规则设计:从单一指标到动态模型

2)AI 流失预测模型构建:从规则引擎到机器学习

3)挽回策略触发机制:分层干预+个性化触达

2. 挽回活动:自动生成流失客户专属优惠券与召回文案

1)数据驱动的专属优惠券策略:从用户价值到权益定制

2)AI生成召回文案:从模板化到个性化的三层进阶

3)工具组合推荐:快速落地自动化挽回活动

案例:SaaS企业用AI挽回15%流失客户,节省50%人工跟进成本

 

第五讲:企业AI落地规划——从0到1的实施路线与风险管控

一、制定企业AI战略:短期落地与长期布局

1. 优先级排序:按“投入成本-收益速度”矩阵规划落地场景

1)投入成本-收益速度矩阵:四维场景分类与落地策略

2)优先级排序决策树:从场景筛选到资源分配

2. 资源分配:零成本工具为主,逐步引入低代码平台(如明道云)

1)零成本工具先行:用免费工具跑通核心流程

2)轻量扩展:引入低代码平台升级核心模块

3)深度整合:构建全链路自动化体系

案例:某传统制造业3个月内实现AI在客服、营销场景的全覆盖

二、团队能力建设:非技术人员的AI素养提升

1. 培训体系:建立“工具操作+业务场景”双维度培训计划

1)基础层:工具操作能力培养

2)进阶层:业务场景实战培训

3)思维层:AI 素养与数字化思维培养

2. 激励机制:设置AI应用创新奖,鼓励员工探索提效方案

1)分层级奖励体系设计

2)配套支持与文化建设

3)实施路径与风险控制

实战:设计企业内部AI工具使用手册(模板分享)

三、风险控制与合规管理

1. 数据安全:本地数据与云端数据的隔离策略

1)数据分级分类管理

2)本地 - 云端双向隔离技术方案

3)动态监控与应急响应

2. 伦理风险:避免AI生成内容的偏见与合规问题(如广告法)

1)数据输入层:构建无偏见训练数据集

2)模型训练层:嵌入伦理审查机制

3)内容生成层:全链路合规检测

案例:某企业因AI生成文案侵权被处罚的教训复盘

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|吴晓生老师

讲师简介 / About the Program Leader

吴晓生老师   AI数智化转型实战专家

20年网络安全实战经验

中国农业大学国家重点实验室博士生联合导师

中国农业大学国家重点实验室研究员

全国计算机网络等级3级(网络攻防领域)

CDA数据分析师(专家级)

曾任:国云大数据(上市) | 产品VP

曾任:国美集团(世界500强) | 数据运营

曾任:紫光集团有限公司(中国ICT龙头企业) | 数据分析师

曾任:图谱数据有限公司(深圳技术大学联合实验室) | 高级产品管理/数据产品专家

擅长领域:数据治理、数据分析、数据安全、DeepSeek应用AI+职场应用、AI智能体开发、AI项目落地、企业数字化应用、企业数字化提升……

——0到1构建数据基座的技术深度:

参与编著《企业数据治理实战指南》《AI驱动的智能风控体系构建》等行业教材(机械工业出版社出版);

整合DeepSeek、豆包、火山引擎等国产大模型,累计开发52个行业专属企业智能体(覆盖金融风控、政务决策、供应链管理等领域),主导构建38个技术模型

拥有1.2万+行业数据源指标(含天眼查、企查查等商业数据库),曾主导建设某省国企“大数据风控平台”,2023年国家信标委数据治理优秀案例;

——1到N实现商业价值的产业宽度

某省级电子政务平台数据架构设计【项目金额2.7亿元】:打通37个委办局数据孤岛,构建人口、企业、信用三大主题库,获评“全国数字政府建设示范项目”

国美在线用户画像体系与精准营销【年营收贡献超8亿元】:搭建全链路用户画像系统,整合2亿+用户行为数据,年度营销成本节约1.2亿元

某头部零售企业AI驱动客户行为预测系统【覆盖15家连锁品牌】:年度新增营收 3.5 亿元,获工信部“AI+产业创新”全国Top10示范项目;

 

实战经验:

吴晓生老师拥有20年网络安全与数智化应用实战经验,打通政府监管需求-企业经营诉求-高校科研供给的创新三角,形成独特的产政学研协同优势,既具备从0到1构建数据基座的技术深度,又拥有从1到N实现商业价值的产业宽度,更掌握政企双向赋能的生态资源厚度。

 

——『政府数字化治理与公共安全智能决策能力』——

政府数字化建设与治理:

01】-杭州城市大脑决策系统:负责“交通拥堵预测模块”算法优化,基于时空数据挖掘模型,将拥堵路段识别准确率提升至92%,助力杭州高峰期车速提升15%,相关成果写入《杭州市数字经济发展白皮书》。

02】-深圳智慧大脑应急指挥系统:主导“灾害风险评估模型”开发,整合气象、地理、人口数据,实现灾害预警响应时间缩短至5分钟,支撑2023年台风“苏拉”应急处置,减灾效益超10亿元。

国防安全智能决策支撑:

01】-某部海外侦查数据系统:设计“暗网数据关联分析模型”,通过图神经网络挖掘隐蔽关系,情报线索发现效率提升300%,获军方科技进步三等奖(集体)。

02】-某省公安技侦数据追踪平台:构建“涉诈资金流向监测模型”,实现72小时内资金链路穿透分析,支撑破获亿元级诈骗案件3起,相关技术入选公安部重点推广成果。

金融税务智能风控体系构建:

01】-主导某银行反欺诈模型优化项目,精准率从81%提升至96%,年止损超2.3亿元;

02】-主导某银行“智能催收决策模型”搭建:基于LP情感分析与动态策略优化,不良贷款回收率提升27%;

——『高校产学研协同创新与科研成果转化能力』——

高校产学研协同创新赋能:

01】-图谱数据×深圳技术大学联合实验室:牵头建设“大数据智能应用实验室”,主导“高校科研数据共享平台”项目,帮助12所高校打通科研数据壁垒,累计协助申请国家级/省级科研项目23项,获政府补助超5000万元。

02】-中国农业大学国家重点实验室:作为研究员,主导“农产品供应链溯源模型”研发,实现从田间到餐桌的全链路数据可视化,相关技术已在30家龙头企业落地,农产品质量投诉率下降60%。

03】-高校人才培养:担任深圳技术大学、广州大学兼职教授,开设《数据智能实战》课程,累计培养硕士/博士研究生28人,指导学生获全国大学生数据挖掘竞赛一等奖3项。

——『企业多板块智能运营架构设计与战略落地能力』——

供应链和采购链项目:

01】-某新能源车企供应链风控系统:设计“三级预警模型”,提前6个月识别电池供应商产能风险,帮助企业避免2.5亿元供应链中断损失。

02】-国云大数据“军犬”情报系统:整合互联网公开数据、暗网数据与行业专网数据,开发多维度关联分析算法,服务于安全部门情报研判,累计输出高价值报告500+份,获国家级保密资质认证。

数据智能产品创新研发:

01】-搭建国云大数据公司BI系统,解决公司战略上统一指挥和调度任务分配问题,,实现精细化运营从而提升公司高效管理和协同作战;主导设计DMP系统,进行建模给销售高质量的用户数据,协助销售团队完成每年10个亿的业绩;

02】-为国云大数据公司设计产品“军犬”,以深度挖掘互联网公开数据为基础,汇集了其他泛互联网数据及暗网数据,创新数据挖掘及分析模型算法,解决安全部门的侦查问题;研究“老板云”app客户的成交画像,通过数据深度分析,定义出用户活跃画像,优化每一个推广与活动策划的方案,把老板云从50万的用户做到150万

电商与新零售数据价值转化:

01】-为国美在线电子商务有限公司搭建用户画像体系,实现精准营销投放ROI从1:3提升至1:6;设计库存周转预测模型,滞销SKU占比从18%降至9%,释放资金3.2亿元;双11大促期间实时流量调度系统设计者,助力峰值并发承载能力提升300%;获集团“年度数据价值贡献奖”(获奖率1/2000)

02】-为国云大数据主导设计AI驱动的客户行为预测系统,覆盖15家头部零售企业,平均订单转化率提升23%;构建企业级数据治理框架,推动数据追踪系统上线,数据质量问题下降65%;开发自动化数据标注工具(NLP+CV多模态融合)标注效率提升40%,成本降低35%,带领团队获2022年工信部“AI+产业创新”示范项目(全国Top10);

授课风格:

★ 实战课程体系:精选行业痛点案例,通过问题链设计+三现教学法(现地/推演/转化),直击数字化转型核心障碍

★ 深度交互生态:角色轮换研讨+痛点爆破工作坊+双反馈系统,确保90%学员卷入式解决企业真实问题

★ 三层递进架构:“理论框架+工具演示+分组研讨”,实现认知到行为升级



培训课程 / Training courses

DeepSeek实操应用》

《职场AI应用:让你的工作效率提升》

AI思维实战:定战略-选大将-强运营》

《基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长》

《企业降本增效与智能变现的全能解决方案》

《供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

深圳市政府、杭州市政府、国家税务总局某省分局、公安部某研究所中国石化、国美集团、紫光集团、国云大数据、苏宁银行、吉林银行、中国联通、中国农业大学、深圳技术大学、广州大学……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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