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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
• 全面了解产融结合发展的必然性
• 全面掌握产融结合的特点及其协同效应的三个层级
• 全面了解产融结合的发展阶段
• 全面掌握企业集团产融结合路径
• 全面掌握中小企业产融结合路径
• 全面掌握企业集团产融结合模式及实现方法
• 全面掌握企业集团产融结合治理模式
• 全面掌握产融结合的风险识别与管控
• 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解
【课程宗旨】
掌握科学成熟的产融结合方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
课程大纲| Course Outline
一、产融结合是企业发展的必然选择
• 金融资源是什么：企业的战略资源
• 金融资源能帮企业做什么
• 提升核心竞争力
• 提升企业盈利能力
• 促进企业国际化
• 总结：产融结合的动因
【案例分析】
二、产融结合协同效应的三个层级
• 什么是产融结合
• 产融结合的特点
• 产融结合的协同效应
• 经营协同
• 金融协同
• 业务协同
【案例分析】
三、产融结合路径回顾
• 单一借贷阶段
• 多元融资阶段
• 资产证券化阶段
• 金融服务阶段
• 产融互动阶段
• 产融并转阶段
• 金融控股阶段
【案例分析】
四、企业集团产融结合路径
• 由产到融路径选择
• 路径选择1：组建财务公司
• 路径选择2：入主银行业
• 路径选择3：入主证券业
• 路径选择4：入主基金业
• 路径选择5：入主保险业
• 由融到产路径选择
• 路径选择1：银行业投资参股企业
• 路径选择2：证券业投资参股企业
• 路径选择3：基金业投资参股企业
• 路径选择4：保险业投资参股企业
• 路径选择5：基金业收购控股企业
五、中小企业产融结合路径
• 路径选择1：参股地方性银行
• 路径选择2：成立中小企业专业银行
• 路径选择3：建立中小企业互助合作发展基金
• 路径选择4：发行地方性融资债券
• 路径选择5：设立私募股权投资基金
• 路径选择6：投资证券产品
【案例分析】
六、企业集团产融结合模式及实现方式
• 企业集团产融结合模式
• 产业资本控制金融资本模式
• 金融资本控制产业资本模式
• 企业集团产融结合实现方式
• 发起组建式
• 收购兼并式
• 股权划拨式
• 企业集团产融结合必须处理好的三大关系
• 产业资本与金融资本
• 专业化与多元化
• 资产运作与资本运作
【案例分析】
七、企业集团产融结合治理模式
• 什么是控制
• 什么是金融控股公司
• 金融控股公司的种类
• 单纯性金融控股公司
• 经营性金融控股公司
• 金融控股公司的特点
• 专业化
• 多元化
• 市场化
• 协同性
• 风险性
• 金融控股公司治理结构
• 金融控股公司治理结构设计
• 金融控股子公司治理结构设计
【案例分析】
八、企业集团产融结合风险管理
• 产融结合风险识别
• 股权结构风险
• 管理层次风险
• 融资担保风险
• 信息披露风险
• 从业人员风险
• 监管政策风险
• 产融结合风险管控
• 战略管控
• 预算管控
• 人事管控
• 信息管控
• 风险与审计管控
• 外部管控
【案例分析】
课程回顾与学员反馈
讲师背景| Introduction to lecturers
石磊老师
——高成长企业财务管理实战专家
• 曾任：世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO
• 曾任：创业板上市公司立思辰（300010）财务总监
• 曾任：仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘
• 曾任：銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事
• 曾任：新东方（现名“东方甄选”）旗下Okey教育联合创始人CFO
• 科技部科技创新基金评审委员会特聘财务委员
• 清华大学两岸企业家联盟理事
• 北京市科技金融促进中心创业大赛特邀评委
• ECI国际数字创新奖评审团委员
• 中国车联网智库研究院委员
• 荣获2020年中国技术创业协会导师贡献奖
• 中国注册会计师、税务师
• 上海交大MBA/总裁班特聘讲师
实战经验
石老师拥有20余年高级财务与资本运作工作经验，结合财务管理和资本市场帮助众多企业规范核算质量，降低企业成本，强固内控，防范财税风险，帮助企业价值倍增。
• 帮助立思辰股份（股票代码：300010）整理财务合规性，一次性通过证监会财务审核，创造了从申报材料到挂牌上市不到5个月的业内奇迹。
• 帮助吉利控股非汽车业务板块集团（百亿规模）公司从0到1完成了财务管理体系的搭建，实现了多元化，全球化业务背景下资金、预算、人员的财务管理三统一。
• 在安世亚太（833714）期间，不仅帮助公司完成了境外红筹架构拆解，而且解决了困扰公司多年的软件退税问题。通过与国家税务总局的不断沟通和持续工作，取得了国税总局的红头文件，此文件开了国税总局直接对某一个企业(民营企业）发文，支持公司产品符合退税条件先例。当年一次性获得退税总额约3000万。
• 在吉利控股期间，帮助铭泰赛车收购上海义赫赛车公司（新能源赛车），从而在半年内获得中汽摩联电动赛车（CECC）独 家牌照；帮助天圣华信息技术在工业软件领域实现与清华大学天津高端院合作（成立合资公司），通过强强联合帮助公司获得航天二院我国首个小卫星智能生产线，单笔订单达1亿元，同时完成C轮融资，公司估值超过10亿元。
石老师凭借在财务管理领域多年经验，总结出高成长企业财务管理模式，全身心致力于快速成长企业的财务管理，特别擅长在企业扩张过程尤其是走向资本市场和上市之路的过程中对于财务规范，内部风险防范，流程梳理，内控改善，资源对接，投资人引入等方面。帮助企业在成长过程中培养企业高层的财务思维，帮助企业财务人员，搭建财务团队，建立内控体系，实现业财融合，提升财务信息化水平，为企业对接资本市场快速做大做强，稳健的实现产业强国之梦助力。
主讲课程
财务思维经营决策
《企业战略财务管理》(复购率高)
《总裁的财务运营决策》(复购率高)
《企业治理与资本运作》(复购率高)
《民企持续盈利与快速发展资本财税之道》
《赢在财务管理——非财》
内控风险与税务筹划
《企业内部控制和风险预防》
《资本财税之道》(复购率高)
《如何构建新的机制有效管控税务风险》
《合伙人财税问题及风险规避》
《“共同富裕”背景下高净值人群的税收筹划与税务应对》
服务客户
科技公司：苏州异格科技(多次返聘)、朗迪锋（VR）、天圣华信息、方正电子、奥德科技、中科美嘉、新东方点石经纬科技、中石科技（300684）、MEGA 中国（韩国 SSD芯片存储）、众讯股份
央企：国网集团(多次返聘)；中铁集团；中智集团
资本金融：北京银行、民生银行(多次返聘)、云航资本、三A资本
集团公司：方正集团(多次返聘)、中实集团、协鑫集团、太原钢铁集团、北大资源集团、山西大昌汽车
贸易集团：清华启迪；海南高速集团；金龙鱼股份
服务公司：广州和英咨询集团、和君恒成咨询、山西博康集团、中国大百科；锐仕方达（猎头服务）、慈铭健康集团、无界加速器
政府单位：中华人民共和国科技部、北京市科技金融促进中心、科技部中心企业创新中心、淄博高新区、山西综改高新区
学员评价
石老师的课内容非常实战，不是书本上的概念而是多年的积累，对我有很深的启发。
中国大百科出版社 副社长 张新智
石老师讲得非常好！让我们对财务系统有了全面而科学的认识，以前对于财务的作用对于企业经营决策还是低估了，幸好学了石老师的财务课，专业有深度。
—— 中智企服 副总裁 周宗武
石老师的课程非常具有实操性，从战略到商业模式设计最后与财务管理实战相结合，全面而落地，学员受益匪浅。
——蒙牛冷冻事业部 财务总监 赵春明
这两天听石老师的课受益匪浅，原来对于新三板上市没有一个清晰的地图，石老师的课程中就给了清晰明确的上市地图，相信后期如果能得到石老师的帮助，上市大有希望。
——北京 天圣华信息技术有限公司 董事长 臧嘉
作为企业创始人，一定要听石老师的课程，他的课程课程理论和实践都非常丰富，课程条理清晰，逻辑性非常强，能快速建立起财务的系统思维；为石老师的专业点赞。
——盒子足球 创始人 王立农
石老师的课程深入浅出，内容既有高度又有可落地的深度，课程让我们行内人也有很多的收获。
——山西博康财税集团 总经理 张慧
【精彩瞬间】
| 北京市房山区投资路演大会 | 吉利控股财务年会 |
| 三亚学院《企业经营预算管理》 | 山西博康集团《阿米巴内部培训》 |
| 首席财务官研修班 | 首席财务官研修班 |
| 两岸新经济产业发展研讨会 | 两岸新经济产业发展研讨会 |
| 济南《财务战略》 | 宝鸡《IPO》二代企业家培训班 |
| 北京某公司《产业基金》 | 西安《民生银行客户经理非财课程》 |
| 深圳《如何成为一名优秀的财务管理者》 | 深圳《如何成为一名优秀的财务管理者》 |
【视频链接】
《财税思维》
https://v.qq.com/x/page/r3513cr87yx.html
https://v.qq.com/x/page/e3513q6a3nw.html
《企业顶层设计与财税规划》
https://v.qq.com/x/page/e35116666tc.html
两岸新经济产业发展研讨会
https://v.qq.com/x/page/t3511rpdziq.html
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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