企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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业财融合与管理会计职能下业财税统筹考量

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业中、高层非财务管理人员、公司业务骨干、重点培养对象、企业主或创业者

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。财务战略的概念涉及战略、企业战略、财务管理等,西方通常将财务战略论述为财务决策时要引入战备性思维,或考虑战略因素的影响。

适应国际化新趋势和企业面临的新挑战,单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要,财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变,扮演的角色也越来越丰富,包括:决策分析的提供方、经营目标的制定者、绩效改善的诊断者、业务的支持伙伴等。

财务部门的地位和重要性可见一斑,作为财务部门的经理人其能力要求也越来越高,不仅要具备基本的专业能力和管理能力,还要树立全新的财务管理理念,带领财务团队为企业创造更多的价值和效益,充分彰显财务部门的作用。

新形势下管理会计的职能指向需要支持企业经营决策,以数据说话,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带领财务人员走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力财务人员成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。

课程收益| Program Benefits

掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让财务分析更切合实际

从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力

利用有效的分析结果帮助企业自我定位 优化财务管理流程 突破预算管控难点

透析经营情况,规避潜在风险  找到经营管理症结 建立高效内控体系

找寻最有效的内部控制制度 在内控制度与运营效率之间寻找平衡

科学分析财务管理流程弊病 改善管理、优化措施,提高流程效率和效益

课程大纲| Course Outline

一、财务职能转换

1、信息技术对会计人员的影响

1)信息技术对经济生活的影响

2)信息技术对会计信息系统的影响

(1)会计核算系统

(2)管理会计信息系统

(3)多维信息系统

2、财务总监要如何修炼职业突破技能?

1)从工业时代到互联网时代的财务创值演进

2)互联网时代需要怎样的财务总监?

3、财务转型与大数据管理

1)如何用足、用好大技能数据进行财务管理?

2)如何做好大数据时代下的管理会计和财务会计的融合?

(1)业财融合中业务与财务角色

(2)业财融合的内容

——管理思想的融合

——工具方法的融合

——数据的融合

——人员的融合

二、业财融合的途径——认识经营分析的价值

1、企业为什么需要经营分析?

1)外部环境风云变幻

2)市场环境日趋复杂

3)公司管理日新月异

2、经营分析与传统财务分析的区别

1)企业经营分析的立足点

2)如何建立有效的经营分析体系?

3、业财融合的途径

1)企业价值链布局中的业财融合

2)财务活动中融入业务:业财融合的经营活动分析

3)业务活动中融入财务:业财融合的项目损益管理

4)业财融合后管理会计的主要工作内容

•规划•决策•控制•评价与激励

三、经营分析怎样才能不脱离企业实际

1、企业不同发展阶段的财务分析思路

1)成长期收入分析的侧重点

2)从盈利规模到盈利能力和盈利质量的分析

3)调整期基于价值的经营分析

2、分析工具在企业中的运用

1)如何利用会计分析辨认危险信号?

2)如何定位业务板块?

3)哪些产品需要加大投资力度?

3、如何发现并诊断企业经营问题

1)经营分析3条主线——销售数据深度挖掘

-哪个产品需要重点管理?

-哪个区域需要重点巡查?

-哪个重点经销商的业绩不正常?

2)经营偏差分析要点

-收入偏差分析

-成本/期间费用偏差分析

-上期纠偏执行效果分析及纠偏措施

3)企业财务危机的征兆判断:现金流量、利润与营业收入的组合分析

4)其他关注点:应收账款结构分析/现金转换周期分析

四、销售活动与经营策略决策分析及税收负担分析

1、销售数量的决策分析

1)如何准确分析、预测未来的销售量?

2)销售数量是否越多越好?

2、销售定价的决策分析

1)价格调整对公司利润有何影响?

2)如何调整对公司比较有利?

3)常用的销售定价方法有哪些?

3、产品最优组合的决策分析

1)如何利用边际贡献选择最优的产品组合?

2)基于供应链思维的组合

3)最大客户是否为最优客户?

4)产品结构调整时要注意哪些事项?

4、设计现金折扣的决策分析

五、采购策略决策分析

1、供应商甄选的决策分析

1)财务如何在供应商报价过程中提供分析支持?

2)发票的种类在选择供应商时的重要性

2、最优采购量的决策分析

1)大量订货会给公司带来哪些经济影响?

2)综合成本最低时的订货量要如何确定?

3)复杂情况下如何制定最经济的订货策略?

3、采购质量的决策分析

1)为保证产品质量,采购质量是否越高越好?

2)为实现公司利益最大化,采购质量要控制在怎样的范围内?

六、如何成为业务伙伴,彰显财务价值

-如何了解管理层对经营分析报告的期望?

-如何用非财的语言向管理层呈现分析报告?

-理解内部客户需求

-财务人员积极参与公司管理

-善用简单图表呈现分析结果

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|胡冬梅老师

讲师简介 / About the Program Leader

高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)

授课风格

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;

思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。

——企业财务管理与税收筹划实战专家

★注册会计师  注册税务师  北大客座教授

★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监

★和润科技(837746)挂牌审计负责人

★财税实战专家  中国社科院税务律师

★高级税务信息化管理师  中级会计师

★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

个人简介

胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

【热门课程】

《财务分析如何支持业务决策》

《成本结构分析与降本增效》

《建安企业纳税风险管理与筹划》

《房地产开发项目全流程纳税筹划》

《全面预算、成本优化与内部控制》

【特色课程】

《非财务人员的财务管理》

《内部控制、合规建设与风险管理》

《财务报表中的税务风险透视》

《建筑业新形势下业、财、税、法融合》

《企业内部审计新思维》

《EPC合同模式解析及审计重点》

【新课题】

《财务三支柱与财务价值创造》

《税收筹划与企业利润创造》

《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

《新准则解析及税会差异问题》

《财务数字转型及内控管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育

税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件

工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟

银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工

能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等

商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动

学员反馈

听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。

申万宏源证劵投行风控负责人  刘泽

我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。

沧州众泰会计师事务所高级项目经理  于菡

我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!

清华大学出版社编辑  胡月

我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。

安徽*律师事务所律师  柯铮

胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。

河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监  葛崇燕

【部分资质】

注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师

【授课见证】

   
   
   
   
   

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段

https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html

https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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