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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
企业加快建设世界一流财务管理体系要求企业建立完善纵横贯通的全面预算管理体系,纵向提升集团管控力度,横向增强业务间协同,以全面预算支撑财务职能转型。全面预算作为重要的管理功能手段变革,衔接核算报告、资金管理、成本管控、税务管理和资本运作,是五大财务职能管理的价值视角呈现。同时,国资委“一利五率”考核体系中也明确提出,以全面预算为统领,落实高质量发展的目标责任。全面预算已经从传统的财务管理工具,逐渐演变为企业战略管理工具,通过全面预算衔接战略、规划、计划,强化集团资源配置导向性,推动企业高质量发展。
课程收益| Program Benefits
掌握全面预算管理的流程与方法
熟练应用预算的编制、执行、控制、调整等全流程操作
学会科学合理地制定预算目标,有效分配资源
提高预算的准确性和可执行性 增强税务风险识别与应对能力
掌握全面预算管理、税务风险管理及业财融合决策分析技能
提升战略思维、风险意识和综合分析能力,培养专业素养
课程大纲| Course Outline
对标一流体系下全面预算管理创新路径
全面预算与经营计划衔接
全面预算与多维绩效融合
全面预算支持企业敏捷协同
多维管理报告反馈全面预算结果
5、完善全面预算管理体系 助推建立绩效管理大闭环
二、以四个“绩效+”创新举措打造预算绩效管理新标杆
1、紧盯“绩效+进度”,“紧”执行盘活沉淀资金
2、聚焦“绩效+资产”,“严”管理升级资产效能
3、优化“绩效+投资”,“控”规模优化资源配置
4、推进“绩效+标准”,“促”改革提高管理质量
三、财政预算创新启示——“123”工作法推动预算绩效监控创新
1、紧抓一条主线,强化党建引领
1)资金实施绩效“双监控”
2)“六稳”工作、落实“六保”
3)基层“三保”底线
2、统抓两个维度,优化服务质量
1)走进部门单位,优服务方法“问计”
2)走进区市现场,解堵点难点“问需”
3、精抓三项创新,提升监控质效
1)优化指标设置,推进监控基础更牢固
2)强化信息支撑,推进监控过程更高效
3)完善结果应用,推进监控结果更科学
四、预算创新之司库管理体系闭环建设
1、打造特色司库管理体系
2、司库管理体系关键举措
1)核心环:依托全球一体化资金池,实现全球资金资源统筹管理
①搭建层级精简、数量精简的一体化账户管理体系
②持续强化资金统筹管理,实现资金高度集中
③积极推进境外集中管理,初步具备全球资金一体化管理能力
2)运营环:围绕五方面构建管理机制蓄能
①打造高效的资金结算机制
②打造科学的资金存放机制
③打造精益的资金预算管控机制
④打造集中的统筹运作机制
⑤打造稳健的资本结构安排
3)价值环:由资金价值向企业价值、合作价值、产业价值全方位聚能
4)保障环:通过组织、风险、数智保障赋能
①三位一体的司库组织架构
②全面覆盖的风险管控机制
③全智能的司库数智保障
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师(沧州/北京)
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;
思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监
★和润科技(837746)挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最 低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构:中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造:中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融:浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投:恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易:中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程,有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入,内容纲要分明,条理性很强,而且特别善于举例,让我印象深刻,下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了,在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺,听了胡老师讲授的税务筹划课程后,有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰,知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员,对财务报表及财务分析没有概念,胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣,胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂,比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深,也从根本上理解了财务报表及财务分析,依据财务数据做出针对性的经营决策,对我的工作帮助非常大,谢谢胡老师!
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师,在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况,胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师,在听了胡老师的课之后,我向胡老师追问了很多问题,胡老师除了告知我哪些是针对性证据,还教会我知道哪些是变通后的证据,对我思维扩展帮助很大,以后还会多听胡老师课,多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富,我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑,胡老师一一耐心解答,由于多年实操经验,在我们请教遇到的问题和困惑时,胡老师总能引用行业内的案例,举一反三,描述的非常清晰,案例讲授的非常场景化,让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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