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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：物业企业高层领导如总经理、财务总监、财务管理人员、项目经理、成本控制相关人员如成本经理、成本专员、其他部门与成本相关工作的人员，如采购人员、工程人员等。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
一个物业公司要持续地发展下去，在落实收入的同时，必须要控制支出，合理运用管理费开支，控制各项费用成本，真正做到“量入为出、收支平衡”。 为确保物业公司对物业的正常维修保养，给业主（租户）提供良好的服务，物业公司需在物业管理中，合理配置人员、物料及相关设施设备，因此在人力成本及人效管理、物料消耗成本管控及设备维护及更新成本管控方面需要更加精细化，加强成本项目的性价比量化测算，除了表现在数量和质量上外，还有设备的投资效果、停工损失、维修费用、能源和材料消耗等方面。
管理层需制定成本管控战略，掌握整体成本状况，决策成本投入与控制，通过课程学习引领企业成本管控方向，优化成本结构，系统掌握成本管控流程和方法，精准核算成本，深入分析成本数据，提供决策支持，有效执行成本预算，控制成本支出，将成本管控融入项目管理各环节，强化项目经理成本管控意识，合理安排项目资源，减少不必要开支，提升企业财务管理水平，提升企业经济效益。
课程收益| Program Benefits
提升成本分析与控制技能 掌握成本优化与管理策略
系统学习成本分析方法，精准核算物业运营各项成本
深入剖析成本构成，找出成本控制关键点有效降本
学习成本优化策略，合理配置资源，提高成本效益
掌握成本管理流程与制度建设，规范成本支出
建立完善的成本管控体系 完善预算编制与执行约束
深入学习预算编制方法，结合物业项目特点
制定合理的预算计划，提高预算编制的准确性和科学性
加强预算执行监督，严格控制预算偏差
确保预算目标实现，有效约束成本支出
提升与物业项目各部门沟通协作能力，
促进成本信息共享与协同工作
增强团队成员在成本管控中的责任心和执行力，
共同应对成本问题，提高成本管理效率和效果
课程大纲| Course Outline
一、物业成本的构成
1、人力成本
2、物资成本
3、能耗成本
4、成本临界控制
二、物业管理的业务模式
（一）自营方式
1、物业管理各岗位人员配置
1）公共事务人员劳动定额
2）保安人员劳动定额
3）机电维修人员劳动定额
4）清洁人员劳动定额
5）园林绿化部人员劳动定额
（二）出包方式
1、专项业务单一外包
2、组合外包
三、物业成本核算要求
1、成本核算方法成本核算应遵循收入成本配比原则
2、成本子目分类
1）物业管理类成本
2）物业经营类成本
3）物业大修类成本
4）非生产经营类成本
3、主营业务成本及期间费用核算
1）主营业务成本
①“物业管理成本”
②“物业经营成本”
③“物业大修成本”
其他业务支出
期间费用
成本精益控制方法下的核算要求
物业管理成本预算
四、物业成本的管控措施
1、人力资源管理
1）提高员工工作效率
2）专业、规范的操作流程培训
3）合理、科学定员分配，落实定编定岗
①分工不分家团队合作
②实行一人多岗，一专多能、一人多用
4）技防代替人防更给力，用高科技手段、或者机械运作代替人工服务。
5）增加物业管理的科技含量，增设智能化管理设施，减员增效。
6）人性化督导，调动员工积极主动性，发挥人的潜力。
7）减少人员流动率
2、物资采购管理
1）物资采购性价比控制、合理询价
2）合理确定最 佳采购数量、价格、地点、减少无形浪费。
3）降低购买价格，建立供应链资源网络，建立战略伙伴关系。
4）保证进货品质，使用后评价制度
5）严格采购验收、定期盘点制度
6）区域选定供应商评分、筛选及选定
7）招标竞价，通过竞标、竞价，降低采购成本
3、物品使用控制
1）一次性物品的标准用量控制
2）物料消耗的月底分析制度
3）建立依旧换新制度，一对一进行交换。
4）建立回收再利用制度，报废物资合理整合，重复利用
5）实现零库存或少库存，减少资金占用，回避物资积压风险
4、设施设备的维修和保养
1）物业公司设备清查制度
2）设备定期维护维修专人负责制度
3）加强日常的保养和定期检修报批制度
①日常设备专属使用人员维护评比
②做到小坏小修，随坏随修
③外部维修报批登记及配件验旧换新制度
5、能源管理（减少不必要能源浪费）
1）防止公共设施设备的露、冒、滴、漏等情况
2）采用高效能泵体和先进变频设备节约能耗
3）培训员工节约意识，杜绝浪费现象，建立企业职工节约意识。
4）提高电能计量正确性和电费核算的准确性。
6、物业人员考核制度
1）七勤考核
①眼勤②耳勤③鼻勤④腿勤⑤嘴勤⑥脑勤⑦笔勤
2）物业工作月报
五、成本控制中禁忌的矫枉过正事项
1、控制成本影响服务质量。
2、减少物品投放量。
3、只追求价格，降低产品质。
4、减少服务项目，降低服务品质。
5、控制成本，勿把设备设施提前报废，不能达到预期使用寿命。④⑤⑥⑦
1）制定设备维修和保养计划；
2）项目与工程部良好配合使计划得以落实；
3）杜绝提前报损，造成更大浪费；
4）避免设备老化、低值易耗品陈旧。
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
Service Procedure
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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