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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
当前国家持续强化粮食安全保障,密集出台涉农税收优惠、种粮补贴及粮食流通监管新政,叠加《增值税法》2026 年新规实施,农业税收与补贴政策体系全面更新。县域大田种植大户、粮食经纪人、涉农经营机构作为粮食生产与流通核心主体,面临政策适用边界模糊、涉税风险高发、补贴申领流程不清、资金结算不规范等痛点,易出现应享税惠未享、补贴漏领、违规涉税被罚等问题,直接影响经营收益与合规安全。本课程紧扣最新政策,聚焦客群实操需求,系统解读核心政策、规范业务操作、防控经营风险,助力核心客群精准把握政策红利、降低合规成本、守护经营收益。
课程收益| Program Benefits
1. 政策吃透:精准掌握 2026 年最新自产自销免税、农产品抵扣、粮食经纪人涉税核心规则,明晰政策适用边界与实操要点。
2. 风险规避:识别粮食收购、流通、资金结算全环节涉税风险点,掌握合规操作规范,杜绝虚开发票、三流不一致、违规抵扣等风险。
3. 收益提升:通过合规享受税惠、足额申领补贴、规范业务流程,直接降低经营税负、减少违规损失、提高资金周转效率,稳固经营收益。
课程大纲| Course Outline
(一)农业生产者自产自销免税政策
1. 政策核心依据:《增值税法》第十五条、2026 年第 10 号公告 ——农业生产者销售自产初级农产品免征增值
2. 适用主体精准界定
1) 合格主体:种植大户、家庭农场、农民合作社(销售本社成员自产粮食)
2) 排除主体:粮食经纪人(外购转售)、粮食贸易企业、加工企业
1. 适用范围关键判断
1) 自产:自行种植、收割的小麦、水稻、玉米等初级粮食(含简单烘干、清理)
2) 初级农产品:未深加工,排除精制米、面粉、饲料等加工品
3) 禁忌情形:外购粮食转售、自产粮食深加工后销售,不享受免税
1. 免税实操规范
1) 发票开具:开具免税增值税普通发票,不得开具专票;合作社需标注 “自产农产品”
2) 备案要求:留存土地承包 / 流转合同、种植记录、入库凭证,无需事前审批(备案制)
3) 常见误区:“所有粮食销售都免税”“外购粮食冒充自产”(风险:补税 + 滞纳金 + 罚款)
(二)农产品增值税抵扣规则
1. 2026 年新规核心变化:取消 1% 加计扣除,统一按 9% 扣除率抵扣(财税 2026 年第 10 号)
2. 不同渠道抵扣标准(2026 最新)
1) 从农户 / 合作社收购:凭农产品收购发票、自产免税普票,按 ** 买价 ×9%**
2) 从一般纳税人经纪人 / 粮商收购:凭9% 增值税专票,按票面税额抵扣
3) 从小规模纳税人处采购:凭3% 专票按 9% 抵扣;1% 专票仅按票面 1% 抵扣(重点提醒)
1. 抵扣实操红线
1) 严禁:虚开收购发票(冒用农户信息、无真实交易)、票货资金流不一致
2) 必备留存:收购合同、农户身份证复印件、付款凭证、入库单、称重记录
(三)粮食经纪人涉税处理
1. 主体定性:不属于农业生产者,不适用自产免税,按 “货物销售 / 经纪代理” 缴税
2. 小规模纳税人(占比 90%+)
1) 免征增值税(2026-2027 年延续)
2) 超标准:按1% 征收率(阶段性优惠)缴增值税;开具1% 增值税普票 / 专票
1. 一般纳税人
1) 销售粮食:按9% 税率缴增值税,可向下游开具专票
1. 佣金收入:按6% 经纪代理服务缴增值税
2. 合规开票要点
1) 不得开具免税发票,必须如实标注税率
2) 严禁:借用农户信息,让粮企代开收购发票(虚开重罪,刑事风险)
(一)粮食收购环节合规规范
1. 发票管理核心
1) 向农户收购:开具农产品收购发票(一人一票、信息完整)
2) 向经纪人收购:索取9%/1% 增值税专票,严禁 “挂靠农户开票”
(二)流通与资金结算规范
1. 三流一致铁律:货物流、发票流、资金流主体完全一致
1) 禁止:资金付给经纪人、发票开给农户;货卖给甲、票开给乙
1. 资金结算要求
1) 优先对公转账、银行支付,留存转账凭证、流水记录
2) 大额现金结算(≥5 万):留存收款凭证、身份信息、交易证明
1. 台账管理:建立收购、销售、库存、资金台账,保存≥10 年
(三)高频涉税风险与规避
1. 虚开发票风险(最高危)
1) 表现:无真实交易开票、冒用农户信息开票、票货不符
2) 后果:补税、滞纳金(每日万分之五)、罚款(50%-5 倍)、刑事责任
1. 违规抵扣风险
1) 表现:用流通环节免税票抵扣、小规模 1% 专票按 9% 抵扣、无凭证抵扣
2) 规避:严格审核发票来源、留存完整交易证据、合规计算抵扣
1. 补贴违规风险
1) 表现:虚报面积、套取补贴、挪用资金
2) 后果:追回补贴、取消 3-5 年申领资格、追责问责
1. 风险防控总结:真实交易、合规开票、规范付款、完整留存、如实申报
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
(此纲,可根据客户需求定制)
讲师背景| Introduction to lecturers
温洁老师 AI财税管理实战专家
授课风格
▲注重实用,理论联系实践:案例均来自讲师工作多年工作经验积累,授课内容有深度、有广度、逻辑条线非常清晰,重点突出;善于从原理、实质上剖析财税政策要点及应对方向,紧贴实务工作。
▲深入浅出,通俗易懂:实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
▲专业严谨,逻辑清晰:善于剖析知识的本质和原理,以知识落地解决问题为目标。
PhD in Accounting & Management会计与管理博士
AI人工智能训练师(高级)
北大博雅高级智库专家、多所高校客座教授
浙江工业大学MBA中心课程导师
国内多省、市税务局特聘讲师
企业税务合规师资格认证(CTC)教材主编
国际注册内部审计师(CIA)、中级会计师
曾任:阳光实业集团(房地产百强-王府井战略合作方)|审计经理、财务总监
曾任:顶新国际集团 (食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市)|财务经理
曾任:龙采科技集团(互联网百强-百度山西地区)|资金主管
☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯(世界500强)、苏宁电器(民企百强/上市公司)、天罡新材料科技(高新技术企业)等多家企业财税顾问,涉及合理合法节税金额近千万。
☛ 擅长领域:税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等
实战经验
温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
——在企业财务体系搭建与优化上——
1)曾推动顶新国际集团山西子公司【BPM系统上线】,无纸化报销落地。通过电子报销数据直接生成ERP记账凭证,打通数据流通环节,提升费用报销效率、实现一键记账。平均减少员工80%的报销时间,降低人工成本30%,提高企业财务管理效率。
2)曾为顶新国际集团康师傅版块梳理财务管理制度,完善公司相关内控制度,并针对存货管理做每月数据分析,从而对存货管理板块的财务管理制度优化并实施,促使企业当年减少100万库存积压(同比去年数据),有效提高企业资金链运转。
3)曾主导推动阳光实业集团皇冠假日酒店【SAP系统】上线,从流程梳理、部门职权、部门培训到软件测试,自上至下推动SAP上线,提升了企业管理的效率和质量。结账效率提升2天/月,降低人工成本40%,数据误差控制在1%以下。
——在企业税务筹划上——
1)曾结合企业业务+税收政策,通过对用工形式的合理转换为山西阳光实业集团有限公司物业板块合法降低单位30%社保负担。同时针对集团房开板块在土地增值税清算环节,合理合法运用税收优惠政策及征收方式的转换,为企业节税近千万。
2)曾结合企业税务体系+当地税务政策,助力山西天罡新材料科技有限公司及时应享尽享最 新税收优惠政策,节税近百万,税负下降70%(同比去年数据)。同时为企业解决高企研发费用归集有误、研发费用加计扣除数据失真问题,提前规避掉高企摘帽风险、税务稽查风险。
——在地产内审体系搭建与优化上——
1)曾任山西阳光实业集团内审经理期间,对房地产项目实行专项审计。从拿地、采购、营销、工程、成本等环节完善内部相关制度、获取相关业务资料、设定供应商入选条件、评价招投标项目的合理性、审核合同、审核结算金额、检查工程进度报告及可见性资料、超预算项目重点分析等方面,通过强化审计程序、固定审计证据、实现有效整改等措施防范财务舞弊风险,挽回企业损失近五百万。
部分授课案例:
| 序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
| 1 | 北京公开课 | 降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级 | 5 |
| 2 | 新疆天池能源 | 降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 3 | 中国电建 | 《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》 | 4 |
| 4 | 安徽建工 | 《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策》 | 4 |
| 5 | 江苏公开课 | 《效率革命-AI工具与DeepSeek在财务工作中的高效应用》 | 5 |
| 6 | 太原公开课 | 降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 7 | 长沙公开课 | 税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规 | 4 |
| 8 | 中石化 | 《全面风险管控—风险管控方法与案例分析》 | 8 |
| 9 | 招商银行 | 《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》 | 5 |
| 10 | 保利中轻 | 《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》 | 5 |
| 11 | 上港集团 | 《非财务经理的财务管理》 | 5 |
| 12 | 云南烟草 | 《新公司法下的企业财税风险管理》 | 5 |
| 13 | 广东烟草 | 《财会监督与数字化转型》 | 4 |
| 14 | 安源煤业 | 《经营分析与决策支持》 | 4 |
| 15 | 泰丰矿业 | 《金税四期下的税务稽查与合规管控策略》 | 4 |
主讲课程
《税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规》
《降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级》
《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策效率倍增实战》
《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》
《内部审计实务》
《新会计法变化解读》
《非财务经理的财务管理》
《从财务分析到经营分析》
《金税四期下的企业税务合规计划》
《建筑企业税务风险防控与合规》
《新公司法要点解析及涉税风险防控》
《增值税法要点全面解析与实务运用》
《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》
《企业风险管理实战与数字化内控预警》
《数字化时代下的财务转型与价值创造》
《企业税务风险识别与分析》(税务检查视角)
《企业所得税汇算清缴风险指标溯源与合规部署》
《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》
《以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价》
部分服务客户
制造行业:保利中轻、天罡新材料、先河环保、恒旭投资集团、北京中科科仪、中国航天科技集团、内蒙一机、华电国际电力、北方联合电力、五粮液普什集团、山东公用控股等;
农行业:中粮家佳康、正大集团、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团等;
金融/保险行业:中国银行、山西农信社、中国农业银行、中国平安银行、邮储银行、珠江人寿、渝农商金融租赁等;
能源行业:陕西地矿、泰丰矿业、山东能源、赣昌沙石、安源煤业、中石化、中海油、鸡西矿业、北投能源、新疆天池能源、中国电建新能源等;
建筑行业:四川路桥、中国电建、山东沂蒙建科、镇华电建、安徽建工、中建五局、中国建材等;
烟草:四川烟草、广东烟草、云南烟草等;
高速公路:云南交投、包头交投、贵州高速公路等;
税务局:山西/福建/西藏/内蒙/安徽/重庆等;
其它行业:陕西医药集团、北京一商集团、上港集团、山东港口集团、漳龙集团、保利中轻、福州国有资产管理、四川融通安防、北京供销合作总社、中国铁塔、中国邮政、山西兴业投资等;
部分客户评价
参加温老师的财务课程,让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得做企业,而且还得会利用财务去管理企业,通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富,但可以通过它去监控企业各个环节,挖潜企业成本,这对企业是一个很大的推动。
——上港集团刘经理
我原来是做业务出身,这次课程也让我真正看懂了财务报表,以前财务人员提供的报表太专业,并且也没有分析,通过温老师的讲解,让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了所隐藏的内容,也看到了公司在运营中存在的问题与不足。通过这次学习,也让我看到了在公司运营各方面都有可以控制成本的环节。
——恒旭集团王经理
全面预算难在企业各部门的协调,温老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。
——兰亭服装李经理
之前一直是在线上学习温老师的课程,这次在线下见到老师,聆听现场讲课,真是一种享受,既风趣又幽默。这次课程让我们加深了对税收政策的理解,扩大了对政策的认知范围,防止了企业踩坑和被税务稽查的风险,受益匪浅,希望以后能多多参加温老师的线下课程。
——内蒙航信税务 李会计
温洁老师这次税务风险的课程,内容既有深度又有广度,老师对于税收政策的熟悉程度信手拈来,通过理论结合实际,把企业的税收实务讲解的非常透彻、细致、实操性非常强,讲完就能落地。
——山东航信税务 张经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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