《金牌店长目标达成落地班》

学员背景| Course Background

微信咨询：Karen（注明来意）

参加对象：1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者 2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理 3. 企业观摩组合：运营总监+培训专员+2名资深店长 4. 推荐：老板带队区经、店长团队学习，落地效果最佳 5. 15人以上可组建内部专场，讲师针对性更强，节省差旅

课程费用：3600元/人（含：教材、茶点、税费）

授课天数：2天

授课形式：公开课在线报名

联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）

1500门公开课，1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com

注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！

日程安排| Agenda

2026年06月11-12日杭州

课程背景| Course Background

我们都知道：店长执行力是目标达成最后“一公里”，老板、总监、区经再强，店长解决问题能力不足则无法达成目标；PDCA=解决问题。集德能专注PDCA执行力30年，独创PDCA双闭环目标达成法（人的闭环+事的闭环），两者相互作用，持续提升目标达成率。

PDCA是解决门店问题的万能工具，是店长学目标管理第一课！！！

课程收益| Program Benefits

本课程直接解决八大门店问题，门店目标达成率飙升10%+

1、政策落地模板：确保总部政策、活动在门店100%执行到位。

2、指标拆解模板：科学分解目标，责任到人，追踪到日。

3、团队协作模板：分派任务、排班安排，员工主动配合。

4、带教复制模板：店长从“说教”变“带教”，团队快速复制能力。

5、数据分析模板：用数据驱动促销、人效、成本控制。

6、员工保留模板：降低离职率，稳住核心团队。

7、检查反馈模板：不怕得罪人，问题日清日结。

8、问题解决模板：系统化解决复购低、差评多、业绩下滑等问题。

课程大纲| Course Outline

集德能商学院提供2天“目标达成型店长”全套方案

模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”

一、为什么门店问题反复出现？

1、所有问题都藏在“PDCA断环”里

2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低

二、90%门店死在“开环管理”

1、政策发了没追踪、标准定了没检查

2、无闭环 = 无结果 = 问题重复发生

三、2天掌握：1个PDCA圈 + 6大问题解决模块 + 30套落地模板

★原创模板：《PDCA双闭环执行系统图》、《目标执行力“铁三角”拆解表》

模块二：PDCA闭环四步法——推动目标达成的工具模板

第一单元：P–从目标拆解提升目标达成率

一、目标总完不成？缺的是拆解模板

1、员工目标模糊 → 用《目标分解SOP七步法模板》

2、目标追踪无力 → 用《三度目标看板墙模板》

二、日清日高执行系统

1、问题不过夜 → 用《每日复盘会模板》

2、动作纠偏 → 用《PDCA员工动作纠偏表》

★原创模板：《目标分解SOP话术模板》、《三度目标看板墙》、《每日复盘会模板》

第二单元：D1–从高效沟通提升目标达成率

一、沟通不是为了说话，是为了解决问题

1、政策传达模板：《100%政策落地五步法》

2、任务分派模板：《下达指令三步法》

二、应对抵触与情绪问题

1、员工抵触排班 → 用《同理心沟通模板》

2、情绪管理 → 用《情绪调节五步法模板》

三、客流高峰统筹模板：《高峰期店长操盘手册》

★原创模板：《政策落地沟通模板》、《任务分派模板》、《同理心沟通模板》、《客流高峰统筹模板》

第三单元：D2–从带教复制提升目标达成率

一、店长自己干不如团队一起干

1、带教无效 → 用《SOP带教三件套模板》（视频+口诀+错点集）

2、新人留不住 → 用《新人7天带教计划表》

二、老人能力提升模板：《三洗五会训战体系》

1、搭建企业内部轻量级商学院

2、重视门店人才梯队的建设

三、离职率降低模板：《1312离职节点应对表》

1、员工离职率=管理照妖镜

2、离职率降低的操作模板（1个五部曲+3张对应表）

★原创模板：《带教四步法模板》、《新人带教计划表》、《师徒制契约模板》

第四单元：D3–从数据分析提升目标达成率

一、不懂数据 = 瞎干 = 浪费钱

1、精细化运营思维：《店长开门七件事清单》

2、数据化决策模板：《门店数据分析五步法》

3、案例分析：外卖业绩下滑 → 《平台策略调整模板》

二、用数据推动私域运营

1、实体店私域流量池的搭建 →五福临门法

2、复购率下降 → 《私域运营业绩增长模板》

3、案例分析：会员增长的ABC管理法

★原创模板：《数据分析五步法》、《数据改善行动计划表》、《私域运营业绩增长模板》

第五单元：C–从检查反馈提升目标达成率

一、检查不是挑错，是解决问题

1、激发工作意愿的检查模板：《三度三面检查法》

2、问题整改模板：《PDCA快速整改表》

3、零成本团建法：甑嬛管理法

二、员工自查模板：《全员操心法执行表》

1、门店执行力=横向执行力+纵向执行力

2、全员操心法的操作

三、绩效面谈模板：《员工绩效面谈七步法》

四、防摸鱼机制模板：《三连环例会制度模板》

★原创模板：《日清日高检查清单》、《九类员工检查手册》、《绩效面谈模板》、《零成本团建法》

第六单元：A–从问题解决提升目标达成率

一、问题即增长机会

1、根源分析模板：《5WHY连续追问法》

2、系统解决模板：《鱼骨图六步法模板》

二、现场演练：用《鱼骨图模板》5分钟拆解“上周营业额下滑”

三、预防机制模板：《问题预防三步法》

四、案例：如何用鱼骨图模板3个月内将目标达成率从62%提升至89%？

★原创模板：《鱼骨图模板》、《差评处理手册》、《问题预防机制表》

五、客户见证:

1. 华为手机江苏/四川/海南运营中心三次采购，满意度95%+

2. 苏氏牛肉面：3年陪跑，门店40家→300家

3. 民谣集烤肉音乐馆：300家门店成细分赛道老大

4. 养乃世家：3000家加盟商店长轮训，成羊奶产业头部

5. 台食工坊：3年参训，门店30家→80家，山东卤肉饭第一

6. 凯通公司：3年战略合作，100家美食广场火爆

7. 金阳光百货：5年战略合作，100家直营店，华东鞋服连锁第一

8. 周六福珠宝：3年培养计划，4300家门店，珠宝行业头部

9. 卡迪高鞋业：3年培养，1万家门店，中国鞋王

NB运动服饰：五次采购，满意度96%+

讲师背景| Introduction to lecturers

刘晓亮

讲师简介 / About the Program Leader

刘晓亮老师简介：著名连锁管理专家
追随修哈特思想30年的门店落地家
独家研发“三段式”门店业绩增长模式
100＋家中小餐饮、零售企业指名培训师
北大、清华校企合作EMBA班执行力讲师
广州集德能企业管理咨询有限公司首席顾问

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