学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:管理者

课程费用:5800元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年03月20~21日 深圳
  • 2026年08月14~15日 深圳

课程背景| Course Background

人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。

课程收益| Program Benefits


课程大纲| Course Outline

一、MBTI素描

互动游戏:用左右手分别签字

1. 如何学习MBTI

二、MBTI性格互动

1.心理内在能量的偏好:E(外向),I(内向)

互动游戏:你眼中的“E”和”I”?

2.收集信息的偏好:S(实感觉),N(感觉)

小组讨论:看图描述:理解S&N在获取信息的差异

3.决策的偏好:T(理性),F(感性)

角色演练:T和F辅导有绩效问题的员工

4.对待环境的偏好:J(笃定),P(顺变)

课堂互动:出差赶高铁的例子

5.用MBTI对自己的性格类型进行描述

课堂互动:分别和自己性格相同以及不同的学员进行互动交流

三、MBTI行为模式运行方式及对组织的贡献

1.MBTI16种性格的优劣与劣势

2.不同性格类型在沟通中可能产生的冲突

3.16种性格类型的主要表现和重点案例分析

案例分析:根据你的观察,马云的性格和李彦宏的性格类型有什么不同?

4.MBTI性格的深度认知——功能推导及“性格扭曲“发生的根源

四、MBTI团队诊断分析

1.团队类型视镜——团队的优势,领导者如何带领团队

2.团队性格功能组给——发现团队的潜能

3.团队性格类型象限——性格对立给团队带来的阻碍

4.团队性格类型横行——团队的精力所在

练习:三个典型的团队特征

五、团队领导气质分析

1.四种类型的领导气质

2.如何发现自己的领导气质及对下属的影响

六、什么是冲突和什么是良性冲突

互动1. 你最讨烦视频中的哪一个人,为什么?

互动2. 你最喜欢视频中的哪一个人,为什么?

互动3. 你认为视频中的人为什么会产生冲突?

1.什么是冲突与良性冲突?

2.定义冲突的频次

七、解决内部冲突最有效的利器

1.回顾冲突的频次与互动者的MBTI性格特征

2.解决冲突的两种TKI模型

互动游戏:找一个曾经发生过冲突的同事,确认冲突的类型,并找到解决方案。

3.我们为什么要调整与改变

练习:自我调整的诊断工具——WPS模型

4.建立信任加强团队韧性

5.建立冲突契约提高沟通效率

练习:建立团队内部冲突契约解决团队冲突

八、问题解答

 

 


讲师背景| Introduction to lecturers

赖老师

讲师简介 / About the Program Leader

赖老师

讲师介绍/Lecturer

赖老师

• 原某家电集团全球人力资源总监

• 广州中山大学新华学院              副教授

• 上海交通大学                      客座教授

• 《领越领导力》                    认证讲师

• 《FDT克服团队协作五项障碍》      认证讲师

• 《基于绩效的领导力》              认证讲师

 

 

实战经历

赖老师曾就职于美的、格兰仕等国内外知名企业。原中国500强企业高管,原格兰仕集团考核委员会成员。15年企业及人力资源高管经历,8年管理咨询经历,具有丰富的企业经营及人才管理实践经验,擅长基于战略组织体系的打造,尤其在领导力开发、人才发展方面有独特的造诣。同时在战略解码,激励体系,人才供应链打造等方面有丰富的实战经验,拥有独家版权的人才测评系统和多门版权课程。

服务过家电、快销、房地产、新材料、生物科技、银行、电商等多个行业,具备丰富的培训授课及管理咨询经验。

 

 

擅长领域

擅长《克服团队协作五项障碍》、《领越领导力》、《人才盘点》、《组织诊断与组织设计》、《基于绩效的领导力》、《敏捷人才供应链构建》等课程。

专业领域涉及人才发展、人才测评、领导力发展,人力资源管理体系咨询等。

 

 

客户代表

工商银行、顺德农商行、碧桂园金融、万科地产、佳兆业地产,美的制冷、努比亚科技、中国陶瓷城、鹰牌陶瓷、新明珠陶瓷、智联招聘、海天、联川生物、卫光生物、海威斯特、美兆科技、塔塔木业、新纶科技、浙江大学无锡私董会等。

 

 



服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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