IATF 16949 汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员培训#

参加对象:生产管理人员,班组长

课程费用:2500元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:3天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询:Karen(注明来意)

日程安排| Agenda

  • 2022年01月12~14日 苏州
  • 2022年03月21~23日 上海
  • 2022年05月18~20日 嘉兴
  • 2022年07月18~20日 苏州
  • 2022年09月26~28日 上海
  • 2022年11月23~25日 嘉兴

课程背景| Course Background

随着IATF 169492016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 169492016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

课程收益| Program Benefits

授课形式:

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲| Course Outline

一、 新版标准概览

1. 改版思路与主要变化

2. 新版标准之知识管理

3. 新版标准之风险管理

4. 新版标准之总体把握

5. 差异分析与实现路径

二、 新版条文精讲

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义


4.组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

Ø 产品和过程一致性

² 产品安全

² 外包过程

5.领导作用

5.1领导作用和承诺

Ø 总则

² 企业责任

² 过程效率

² 过程所有者

Ø 顾客为关注焦点

5.2方针

Ø 质量方针的制定

Ø 质量方针的沟通

5.3组织的角色、职责和权限

Ø 组织的角色、职责和权限-补充

Ø 产品要求符合性和纠正措施

6.策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7.支持

7.1资源

Ø 总则

 

 

Ø 人员

Ø 基础设施

Ø 过程运行环境

Ø 监视和测量资源

² 总则

² 测量溯源

² 校准/验证记录

Ø 组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

Ø 总则

² 质量管理体系文件

² 质量手册

Ø 创建与更新

Ø 形成文件的信息的控制

8.运行

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务的要求

Ø 顾客沟通

Ø 产品和服务要求的确定

Ø 产品和服务要求的评审

Ø 产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

Ø 总则

Ø 设计和开发策划

Ø 设计和开发输入

Ø 设计和开发控制

Ø 设计和开发输出

Ø 设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

Ø 总则

Ø 控制类型和程度

Ø 外部供方的信息

8.5生产和服务提供

Ø 生产和服务提供的控制

Ø 标识和可追溯性

Ø 顾客或外部供方的财产

Ø 防护

Ø 交付后的活动

Ø 更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

Ø 总则

Ø 顾客满意

Ø 分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

Ø 总则

Ø 管理评审输入

Ø 管理评审输出

10.改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

三、新版标准审核

1.审核的基本理念与要求

2.基于过程方法的增值审核

3.新版标准审核注意事项

4.主要过程审核要点与技巧

5.模拟审核与书面考试

讲师背景| Introduction to lecturers

讲师团

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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