VDA 6.5-产品审核

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:质量管理人员

课程费用:1800元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:1天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年04月16日 嘉兴
  • 2026年06月05日 上海
  • 2026年08月14日 苏州

课程背景| Course Background

VDA6.52020】介绍汽车行业产品审核的基本要求,学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.5产品审核应用方法,从而提高产品质量,并准确反馈产品的问题点予以改进,满足标准的要求,提高公司品牌形象及客户满意度。


课程收益| Program Benefits

Ø 为企业培养优秀的掌握产品审核标准的人员,能够在企业内部推行VDA6.5标准,不断提升产品质量

Ø 进行产品结果特性的审核及检讨反馈,寻找企业改进机会,提升企业的效率和效益

Ø 使学员掌握2020VDA6.5产品审核的内容与实施要求,实施产品审核提供保障 

课程大纲| Course Outline

VDA6.5产品审核

目录

n VDA是什么

德国汽车质量管理

产品审核与标准要求的关系

关于VDA6.5

审核的不同类型

前言

发展历史

n VDA6.52020版变化简介

n VDA6.X系列说明

一、引言

二、目的和应用范围

目的和应用范围

各类产品检验的区别

三、产品审核流程

产品审核的流程  

产品审核的方案计划

四、审核方案

审核方案  

审核方案的确定

审核方案的范围

审核方案的实施

审核方案的监控和评估  

五、审核计划

审核计划和测试准备

检验特性和规范

测试设备和样件的数量

抽样

零件标识

参考文件

产品审核计划   

六、产品审核实施

审核实施注意事项

产品审核检验规程

产品审核结果记录表

产品体检  

七、产品审核报告

产品审核报告的要求

不合格分类和评定说明

主要缺陷A

主要缺陷B

次要缺陷C

产品审核报告

QKZ值计算两种方式

案例展示

八、纠正措施

紧急措施

产品异常升级制度

改善闭环跟进说明

知识转移

经验教训库

质量数据库的建立

Ø 客诉

Ø 制程

Ø 来料

经验教训卡片运用

经验教训项目运用

Ø 经验教训清单梳理

Ø 经验教训点检表的运用

Ø 案例展示

九、产品审核员

产品审核员说明

内部审核员能力

产品审核员资质

其他角色

参考文件

十、模拟考试和实际问题答疑

课程回顾总结

讲师背景| Introduction to lecturers

严老师

讲师简介 / About the Program Leader

讲师介绍:严老师

Ø 任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问

Ø 南京大学管理学士

Ø 中国机械设计一院合作顾问

Ø 中国质量协会注册六西格玛黑带

Ø VDA6.3注册过程审核员

Ø VDA6.5产品审核员

Ø 精益六西格玛高级咨询顾问

Ø 23年运营管理+质量管理经验,10+年咨询培训经验

工作经历:

曾任万帮数字能源质量总监,精密电子科技公司运营负责人, 知名精密制造公司质量高级经理,实验室负责人,钟表结构项目经理&设计师。

在职期间主要负责产品质量管理、运营管理、现场改善,流程建设(销售流程、研发流程、质量流程、交付流程、支持流程)。曾带领联合改善小组,通过戴姆勒奔驰供应商审核、一汽大众供应商审核、一汽奥迪。

多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,,多年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,注重于企业的实战管理、可操作性管理。

主讲课程:

Ø 精益生产系列:

《精益制造-七大浪费》

《精益制造-精益班组长育成》

《精益制造-5S现场管理》

Ø 质量管理系列:

VDA6.3过程审核》&VDA6.5产品审核》

QCC-品管圈改善活动》

《质量问题的分析与解决》

《六西格玛管理》

IATF五大工具》

IATF16949理解与实施》

SQE-供应商质量管理》

 



服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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    中大型企业共同选择

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    现有公开课

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  • 20+

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