AI时代的营销思维与创新

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:从事市场营销管理的人员,包括高层、中层和基层营销人员

课程费用:4980元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年08月28~29日 深圳
  • 2026年11月20~21日 深圳

课程背景| Course Background

随着数字化技术的应用和人工智能技术(AI)的快速发展与应用,市场营销正从传统走向数字化,而AI技术的应用也从纯数字化应用走向以人为本,在整体消费者体验过程中创造、传播、交付和提高价值的活动,市场营销正快速进入AI时代。在AI时代的营销,需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生,尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式,但是,营销的权力正在发生转移,在信息泛民化的时代,传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个新一代类人技术的应用生态链中,稍有不趁,顾客就会投入别人的怀抱。在AI营销时代,营销已经不简单是线上取代线下,电子商务或者数字技术的应用了,而是一个全新的战略。这个战略以类人技术为基础,他将彻底革命性的改变传统的营销方式。菲利普.科特勒把以人为本的AI时代的市场营销称之为5.0时代。根据菲利普科特勒的观点,市场营销已经经历了以生产为中心的1.0时代、以消费者为中心的2.0时代、以人文价值驱动的3.0时代和以数字化技术为基础的4.0时代。在5.0时代仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了,消费者有更多的触点和购买的影响因素。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就是企业核心竞争力。就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以人工智能技术应用的营销战略重构企业营销策略,将AI技术与市场创新实务结合,实现企业创新驱动的增长。

课程收益| Program Benefits

了解类人技术的发展对营销带来的变化及发展趋势。

掌握AI技术在营销领域应用的主要领域。

理解数字化营销的主要特征及营销模式

掌握AI技术带来的五大营销创新及应用。

掌握AI时代品牌营销的创新及应用方法。

课程中大量的实战案例供研讨学习。

课程大纲| Course Outline

第一章:AI时代的营销发展趋势

AI时代-以人为本的技术

——营销1.0-以生产为中心

——营销2.0-以消费者为中心

——营销3.0-人文精神的营销

——营销4.0-从传统到数字化

——营销5.0-以人为本的技术

新一代AI技术在营销的应用

——人工智能技术-人类认知能力的模仿

——自然语言处理技术-理解人类语言

——传感技术-像人类一样感知世界

——机器人-替代人类的部分功能

——增强现实(AR)和虚拟技术(VR)-真实与虚拟的结合

——物联网和区块链-万物互联与不可更改的数据

营销发展趋势与未来的营销模式

——从独享到包容

——从垂直到水平

——从个体性到社会性

——未来的营销模式

AI时代带的的思维变革

——思维变革

——商业变革

——管理变革

第二章:营销4.0-数字化营销的特征

从传统向数字化营销转型

——从市场细分转向用户确认

——从品牌定位转向品牌基因

——从营销4P向商业4C

——从客服务向客户关怀

——从吸引向用户体验,用户参与转型

——什么是数字化营销

数字化下客户购买路径

——传统消费者购买路径

——数字化购买:从4A到5A

——从了解到拥护

数字化营销的关键指标

——购买行动率(PAR)

——品牌推荐率(BAR)

数字化营销的方法

——产业特征与销售原型

——四种数字化营销模式

案例:从途虎对汽车后市场的整合看数字化营销战略

第三章:营销5.0-类人技术的营销创新

数据驱动型营销

——大数据的应用

——基于数据的市场细分

——用数据推断场景

案例:《点球成金》中的数据化运营

预测式营销

——市场预测的基础-时间序列分析

——建立预测营销模式

线性回归模型预测

数据挖掘模型预测

神经网络模型预测

——客户需求预测与挖掘

基于内容的挖掘

基于协同过滤的挖掘

基于关联规则的挖掘

基于知识的挖掘

    案例:《纸牌屋》预测式营销

情景化营销

——情景化营销-个性化感知与响应体验

——情景化营销的三个层次

个性化信息

定制化互动

沉浸式体验

——情绪化营销的诱发因素与反馈

案例:Cooler Screens的智能冰柜

增强现实营销

——技术增强型人机互动

——增强式营销在分层销售界面中的应用

案例:超级计算机辅助下的国际象棋大赛

敏捷营销

——敏捷营销的应用背景

——敏捷营销的步骤与特征

实时分析能力

去中心化团队

灵活的产品平台

同步开发能力

开放式创新

案例:ZARA服装的市场进入策略

第四章:AI时代的品牌营销内容及方法

洞察用户行为

——新环境下用户购买行为

——抓住关键用户特征

——制作用户旅程地图

提高品牌吸引力

——用AI视野理解消费者

——AI品牌打造六大属性

——品牌的人性化

内容营销,吸引客户

——内容取代广告

——内容创新与消费者需求

互动营销

——改善用户体验

——提升社会化用户管理


案例:可口可乐的大数据玩法



讲师背景| Introduction to lecturers

讲师团队

讲师简介 / About the Program Leader

吴老师

1 市场营销学博士

1 科特勒营销集团高级顾问

1 企业营销策划专家

1 曾为上百家公司提供咨询

1 曾为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多所著名大学EMBA及总裁研修班授课

吴老师专注于管理咨询和营销能力提升领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供咨询服务和内部培训,其是包括一些著名企业和上市公司,如美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、格兰仕集团、国家电网、广汽本田、南方航空、中国移动、方太厨卫、华帝股份、箭牌卫浴、万华化学、招商银行等,也包括大量创业型的中小民营企业,如帮泽电子、泉工机械、九牧卫浴、华乐福食品、怡合达等。

吴老师的咨询服务主要涉及市场营销领域,包括市场营销战略、消费者行为、市场分析、销售团队打造、销售人员技能提升、销售业绩激励管理等内容,主要特点是与企业营销实践结合,帮助解决企业市场营销管理遇到的观念、策略、方法等问题,从而提升营销能力和销售业绩。

吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解,将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华,从而达到高效的学习效果。吴老师知识渊博,在授课中旁征博引,使得学员视野开拓,往往以简洁的方式解释市场营销中的困惑,既无理论的深奥难懂,也无通常培训的肤浅。深受企业营销管理人员、业务人员、总裁班和EMBA学员的喜爱。吴老师始终站在市场营销的实战前沿来研究和设计课程,其培训课程都是建立在市场竞争同步的基础上,紧密结合实际营销工作,具有很强的前瞻性和对企业实战的指导作用。他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中国企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助上百家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。

在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。

吴老师还著有《中国企业批判》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。 

 

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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