职场心动力 ——AI 时代压力与情绪管理实战课

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:企业优秀骨干员工、新晋或初级管理者、储备干部、核心岗位高潜人才

课程费用:1980 元 / 人元/人(费用包含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及对应税金;企业团购阶梯优惠:1. 3 人同时报名:9 折优惠2. 5 人同时报名:8 折优惠3. 10 人同时报名:7 折优惠(课程全年滚动开班,优惠名额 1 年内有效)
小班案例式教学,限招 35 人,报名按先后顺序录取,满班学员自动顺延至下期;参训需)

授课天数:1天

授课形式:场景化实战教学,课程 6 小时内理论讲授仅占 25%,剩余 75% 时间开展案例分析、情景模拟、角色扮演、小组互评;全程采用 PRM 闭环实战模型教学,配套可直接落地使用的工具模板,线下小班互动授课。 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年08月28日 上海

课程背景| Course Background

AI 普及带来无边界工作模式,85.53% 职场人存在 AI 工具焦虑,叠加行业变革、信息过载、角色模糊等问题,企业骨干与基层管理者普遍出现情绪内耗、心理韧性不足、变革适配能力薄弱等痛点。

课程融合医学与管理学双重视角,整合东西方跨学科理论与前沿科研成果,打造 PRM 闭环实战模型,区别于通用情绪管理课程,针对性解决 AI 时代职场特有心理压力问题,实现个人身心调节与团队管理双重提升。

课程收益| Program Benefits

1. 精准识别自身与团队压力信号、负面心智状态,借助 PRM 模型独立完成个人压力诊断报告;

2. 掌握认知重构、4-7-8 呼吸法、54321 着陆技术,可在 3 分钟内快速平复突发压力与焦虑情绪;

3. 理解笛卡尔心身交感论、中医整体观、肠 - 脑轴等身心理论,运用一日节律方案完成日常长期身心调节;

4. 掌握 1 分钟、3 分钟、10 分钟三类场景向上沟通汇报方法,减少向上沟通带来的情绪内耗;

5. 搭建个人高弹性、高韧性心智体系,输出 21 天身心修复计划、90 天个人落地行动方案;

6. 掌握基层团队赋能方法,打造低内耗、高韧性团队,熟练应对向上沟通、平行协作、Z 世代下属管理等常见管理场景;

7. 课后获得完整课程手册,配套 30 天线上跟踪辅导、季度复盘机制,长期落地巩固学习成果。

课程大纲| Course Outline

开篇破冰 AI 时代职场新困境与心智升级认知

1. 课程破冰与现状摸底,完成压力自评量表测评

2. AI 相关职场情绪危机权威数据解读:长江商学院 2025 年调研显示 85.53% 国内职场人担忧 AI 冲击;Hilton 2026 年数据表明 52% 全球工作者存在职场焦虑;ADP Research 调研显示 30% 极度担忧 AI 的职场人已在寻找新工作

3. 讲解课程核心逻辑与价值,完整拆解 PRM 模型、身心整体观两大核心框架

模块一 精准识别 AI 时代无边界压力与韧性缺失问题

1. 拆解新时代无边界压力,梳理生理、心理、行为三层危害,解读 AI 时代特有压力特征:24 小时在线、AI 工具焦虑、信息过载、岗位角色模糊

2. 识别职场各类负面心智状态:持续性焦虑、人际冲突、极端思维、家庭压力传导至工作

3. 区分核心概念:心理弹性(适应短期变动、快速回弹)与心理韧性(长期抗压、持久稳定)

4. 学习压力危害判定方法,绘制专属个人压力画像

模块二 深度拆解 压力内耗与心智脆弱的底层成因

1. 客观环境根源:工作、社会、时代环境带来的压力,重点解析 AI 替代焦虑、行业洗牌冲击

2. 主观认知根源(核心诱因):认知偏差、完美主义、灾难化思维、自动化负面思维

3. 内在心理根源:安全感缺失、自我价值感匮乏、掌控感失衡

4. 日常行为根源:睡眠、饮食、运动、社交不良习惯对情绪的负面影响

5. 实操练习:使用五维归因矩阵工具,完成个人压力根源完整归因

模块三(上)心智升级 高弹性 & 高韧性职场能力落地体系

1. 认知重构工具:三栏表技术,重塑 AI 时代弹性心智

2. 情绪急救工具:4-7-8 呼吸法、54321 着陆技术,搭建即时压力平复系统

3. 提升心理弹性:掌握弹性四要素,适配各类职场突发变动

4. 搭建长期心理韧性:韧性四步法,实现高压挫折快速自愈

专题模块 身心整体观 笛卡尔理论与中医、现代科学融合应用

1. 笛卡尔心身交感论:解读 400 年前西方心身关联理论

2. 中医整体观:讲解形神合一、心主神明、七情致病、气机、天人相应核心理论

3. 中西理论对照:梳理笛卡尔交感论与中医整体观五大契合点

4. 肠 - 脑轴前沿研究:人体 90% 血清素由肠道产生,肠道菌群可短期改变情绪状态

5. 肠 - 脑轴三大作用通路:神经通路、免疫通路、内分泌通路

6. 四层身心穿透模型:心理层 - 神经层 - 肠道层 - 全身层,找到负面情绪恶性循环破局方法

7. 中医情志调节:七情对应五脏、情志相胜疗法、食疗、穴位按摩实操

8. 现代营养调节:神经递质对应营养素、抗炎饮食、镁 / 维生素 B/D/ 锌等关键营养补充方案

9. 运动、音乐、五感疗愈:匹配不同负面情绪的专属调节方案

10. 一日节律调节方案:早间唤醒到睡前放松的 8 时段身心管理流程

模块三(下)新时代效能升级 心力管理与个人解决方案落地

1. 心力四维度评估:体能精力、情绪精力、思维精力、意志精力,配套心力管理矩阵工具

2. 精力管理核心法则:全情投入、主动休息、周期性恢复,拒绝持续非线性精力消耗

3. 90 天个人落地行动计划:1-30 天建立调节习惯,31-60 天强化心理能力,61-90 天迁移应用至团队管理

4. 21 天身心修复计划:分为止损期、修复期、强化期,结合肠 - 脑轴修复逻辑

模块四 团队赋能 搭建高韧性、低内耗、高适配团队

1. 基层管理者认知升级:从管控者转型为情绪稳压器、变革翻译官、成长教练、团队连接枢纽,明确 AI 时代管理者全新定位

2. 团队情绪维稳实操工具:情绪温度计、团队能量地图、安全型情绪沟通话术

3. 高韧性团队搭建五要素:心理安全、共同目标意义、充足资源支持、灵活组织架构、快速恢复机制

4. 管理场景实战演练:向上沟通(区分真假压力、1/3/10 分钟标准化汇报模板)、跨部门平行协作、向下管理(解读 Z 世代心理诉求、价值对话沟通法)

模块五 总结落地 知识复盘与长效落地计划

1. 全课程体系复盘,梳理 PRM 模型、身心整体观、各类管理场景完整知识图谱

2. 制定个人 + 团队双维度课后落地计划,配套 30 天线上跟踪辅导、季度复盘机制

3. 课程核心价值总结,输出 10 条核心落地金句,开展学习承诺仪式,发放全套课程手册

讲师背景| Introduction to lecturers

任璐蓓

讲师简介 / About the Program Leader

一、身份资质

人课合一卓越 13 期明星培训师;医药管理、女性成长双赛道专家;中级心理咨询师、注册营养师;累计 700 小时以上培训交付,服务学员超 30000 人次。

二、从业实战背景

拥有 24 年境内外头部上市医药企业高管完整从业经历,主导十亿级新药上市、医保谈判重点项目;全程经历高强度项目攻坚、企业数字化 AI 落地、组织架构调整等各类高压工作场景,深度熟悉骨干员工、新晋管理者的焦虑、倦怠、变革抵触等职场痛点。

融合医学原理与企业管理经验,可将肠 - 脑轴、HPA 轴、神经递质等专业医学知识转化为简单可落地的管理工具;整合东西方跨学科理论,打造独 家身心整体观课程体系。同时拥有 8 年高校医学讲师学术授课经验。

三、学历与专业认证

1. 学历:上海中医药大学医学硕士;同济大学与美国德克萨斯大学联合 EMBA;本科为上海中医药大学医学专业,拥有瑞典海外交流学习经历

2. 专业资质:卫生系列中级职称、中国营养学会注册营养师、中国心理学会中级心理咨询师、人课合一认证明星培训师

四、荣誉成果

1. 企业管理方向:集团年度优秀管理者、百亿级新药上市标杆项目总负责人

2. 学术教学方向:上海中医药大学优秀公开课讲师

3. 公益方向:上海社区健康科普特聘讲师、残联心理成长公益授课讲师

五、主讲核心课程

《AI 时代压力与情绪管理》《高韧性团队搭建》《Z 世代员工管理实战》《身心整体调节与心力管理》

六、学员真实反馈

1. 头部医药企业区域销售经理:课程全部是落地方法而非鸡汤,掌握 1/3/10 分钟汇报模板后,向上汇报从容清晰,获得领导直接表扬。

2. 互联网大厂新晋主管:依靠课程 Z 世代心理诉求模型、价值对话法,成功调动佛系年轻员工积极性,核心员工主动承接新项目。

3. 制造业储备干部:4-7-8 呼吸、54321 着陆技术可快速缓解失眠焦虑;认知重构三栏表在团队推广后,整体负面情绪明显减少。

4. 金融机构初级管理者:身心整体观打破单一心理调节认知,饮食、睡眠、肠道健康都会直接影响情绪;执行 21 天修复计划后,自身睡眠改善,团队焦虑氛围显著缓和。


服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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