内训师必备:AI助力高效课程开发

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:内部讲师、课程开发师,课程制作人等

课程费用:2000元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:1天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年11月13日 苏州

课程背景| Course Background

AI技术在教育领域的爆发式发展,正为课程开发带来颠覆性变革:

1. 传统困境:课程开发“耗时费力”,学员需求捕捉不精准,创意与效率难以兼顾;

2. AI破局:借助AI技术,可高效萃取经验、诊断需求、设计开发课程并迭代,让“繁重课程开发”转向“轻松高效创作”;

3. 课程使命:帮助培训从业者全面掌握AIGC+课程开发的方法与工具,实现工作效率与课程质量“双提升”。

课程收益| Program Benefits


Ø 全流程课程开发:用AI工具完成“需求分析→目标设定→大纲设计→内容开发→实施评估”全链路,保障课程质量;

Ø 高效创意产出:借AI快速生成PPT、创意图片、音视频素材,打造“数字人微课”,同时激发教学创新灵感;

实战能力转化:通过演练,掌握多项AI工具包括Agent、工作流等,学即能用。


课程大纲| Course Outline

一、【认知筑基】AIGC时代的好课标准

1. 核心准则:AIGC时代好课的三大核心标准

2. 能力锚点:AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力

二、【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作

1. 向内求:课程需求调研的2大核心方法(问卷调研法+深度访谈法)

2. 向外求:认知突破与资源储备(第一性原理击穿认知+海量知识库构建)

3. 核心工具:课程设计五步法

Step1:痛点锚定——精准聚焦课程核心主题

Step2:目标拆解——明确可落地的课程目标

Step3:标题打磨——撰写高吸引力课程标题

Step4:逻辑梳理——搭建清晰易懂的课程大纲

Step5:活动设计——精细规划互动式教学活动

三、【落地实战】基于AIGC的高效课程开发

1. 基础输出:AI快速生成实用型PPT(高效排版+内容匹配)

2. 创意升级:AI生成创意素材的3大方向(图片设计+背景音乐+短视频片段)

3. 形式创新:快速制作趣味微课(漫画类微课+PPT数字人微课)

4. 辅助配套:5类课程材料AI生成(案例萃取+测试题库+课程评估表+授课脚本+个性化学习路径+培训宣传海报)

四、【趋势展望】面向AIGC时代的课程开发

1. 关系重构:我与AIGC”的三重核心关系(工具使用者+内容共创者+价值整合者)

2. 形态演变:未来知识获取形式的3大趋势方向




讲师背景| Introduction to lecturers

葛老师

讲师简介 / About the Program Leader

讲师简介:葛老师

Ø 特聘资深培训讲师/咨询顾问

Ø 现任某德资汽车行业世界五百强公司,人力资源经理,领导力专家

Ø 曾就职于华为技术有限公司:人力资源专家,获华为公司总裁嘉奖令,人力资源体系项目奖,明日之星

Ø 阿里巴巴认证高级人工智能训练师

Ø 科大讯飞认证Prompt提示词专家

Ø 工信部人工智能AIGC,专业级认证

Ø 中山大学管理学硕士

Ø 美世人才发展专家认证

Ø GCDF全球职业生涯规划师认证

Ø 苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员;上海大学校外职业生涯辅导导师

Ø PMP项目管理认证

Ø 第三届CSTD全国学习项目设计大赛,金奖

Ø 人才发展案例曾被《培训杂志》收录,连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委

Ø 国家人力资源管理师,二级

【近期服务客户】

企业类:盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等

学校类:浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等

政府及NGO类:苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等

【主讲课程】

1. AI场景类课程

① 《与AI交朋友,提升个人核心竞争力》

② 《培训人必备:AI助力高效课程开发》

③ HR必备:AI赋能HR实践》

2. 人力资源技能类:

① 打赢人才争夺战·关键岗位人才招聘与保留

② 多元与包容学习坊

③ 绩效目标设定与辅导反馈

④ 引领未来的使命·愿景·价值观工作坊

⑤ 精准识人,高效招聘的关键时刻

⑥ 训战结合的学习项目设计

⑦ 转人磨芯-新员工的高效培育之道

3. 个人成长发展类:

① 时间管理与高效工作

② 找准目标,持续增值高效能人士的职业发展之术

③ 识别和破除无意识偏见

④ 管理者的自我洞察

⑤ 卓有成效的目标设定与绩效改进

【讲师特色】

授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课,年在线授课量100+小时

 


已开课时间| Class started time

  • 2026年04月14日 上海

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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    现有公开课

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    现有内训课

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  • 20+

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