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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
PUBLIC COURSE
学员背景| Course Background
参加对象:质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。
课程费用:4000元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数:2天
授课形式:公开课 在线报名
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
日程安排| Agenda
课程背景| Course Background
Ø 实验设计,是数理统计学的应用方法之一,在很多学科中得到广泛的应用。
Ø 它的主要内容是讨论如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合的科学分析,从而达到尽快获得最优方案的目的。
Ø 统计技术在生产/制造过程中的应用是对过程中输入的变量 (人,机,料,法,环)进行有目的地优化,使输出的结果更加理想。DOE是其中较为有效的一种工程工具。
课程收益| Program Benefits
课程收益:
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
1、了解什么是DOE;
2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;
3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,指出最佳生产条件;
4、掌握混合水平的正交试验设计;
5、能进行有交互作用的正交试验设计;
6、能够进行全因子正交试验;
7、会操作Minitab,完成DOE
课程宗旨:
“培训是解决问题的开端,实践出真知,改善无止境。”
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲| Course Outline
一、实验设计基础
Ø 什么是DOE设计
Ø 进行DOE的意义
Ø 实验设计的发展过程
二、正交试验设计1
1. 直观分析法
Ø 为什么要进行正交试验
Ø 正交试验、正交表及其用法
Ø 单指标的分析方法
Ø 多指标的分析方法~综合平衡法
Ø 多指标的分析方法~综合评分法
Ø 多指标的分析方法~公平评分法
Ø 总结~利用正交表进行试验的步骤
2. 混合水平
Ø 混合水平正交表及其用法
Ø 直接利用混合水平正交表
Ø 拟水平法
3. 有交互作用
Ø 什么是交互作用
Ø 交互作用表
Ø 水平数相同~直观分析法
Ø 水平数相同~统计分析法水平法
三、全因子试验设计
Ø 全因子试验计划
Ø 实施全因子试验:
第一步:拟合选定模型
第二步:残差诊断
第三步:判断模型要改进吗?
第四步:对选定模型进行分析解释
第五步:判断目标是否已经达到
现场练习案例分析
Ø 现场练习
Ø Minitab软件的运用
讲师背景| Introduction to lecturers
资深国家注册顾问师。
教育背景Education:
Ø 1994年,郑州煤炭学院, 矿山机械
Zhengzhou Coal College, Mining Machinery
Ø 2004年,重庆大学,会计学
Chongqing University, Accounting
Ø 2013年,山东大学,工商管理硕士
Shandong University, MBA
Ø 2017年,南京大学,国际经济
Nanjing University, International Economics
专业资格Expertise Qualification:
Ø 1998年 德尔福-清华QS-9000评审员/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor
Ø 2001年 江苏省标准化从业资格证/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization
Ø 2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training
Ø 2002年 美国品士ISO/TS16949评审员/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor
Ø 2002年 美国MAS 六西格玛黑带/USA MAS 6 Sigma Black Belt
Ø 2002年 IRCA ISO9001注册评审员/IRCA ISO 9001 Auditor
Ø 2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training
Ø 2003年 国家注册咨询师/Nation Registered Consultant
Ø 2004年 香港品质保证局 TL9000审核员/HKQAA TL9000 Assessor
Ø 2005年 英国TEC AS9100审核员/UK TEC AS9100 Assessor
Ø 2006年 法国贝尔 IRIS审核员/AFAQ AFNOR Certification, IRIS Auditor
Ø 2008年 国军标 GJB 9001审核员/GJB9001 Auditor
Ø 2013年 PMI 项目管理专业证书/PMI Project Management Professional
Ø 2015年 VDA VDA6.3过程审核员/VDA VDA6.3 Process Auditor
Ø 2016年 IATF 16949:2016培训师/IATF 16949:2016 Trainer
Ø 2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training
Ø 2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培训师/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer
Ø 2017年 ISO/TS 22163培训师/ISO/TS 22163 Trainer
Ø 2017年 国军标 GJB9001培训师/GJB9001 Trainer
Ø 2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培训师/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer
工作经历Work Experience:
时期 |
工作单位 |
职务及工作描述 |
2014 up to now |
强思企管 |
全面质量管理、零缺陷质量管理、 IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等质量体系及,多种管理工具、等质量高端课程特聘讲师 |
2004-2014 |
资深国家注册咨询师 |
资深国家注册咨询师Nation Registered Senior Consultant, ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等质量体系专职顾问师、项目经理、咨询部经理、技术总监。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director. |
2002-2004 |
某国内知名光学元组件企业 |
副总Vice-general Manager、运营质量总监Quality Director, 全面负责公司质量管理工作, 制定质量战略与计划、质量体系和相关制度,质量改善,客户关系开发,实现企业的经营战略目标.Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning. |
2001-2002 |
某台湾知名电子技术/半导体/集成电路企业 |
品保部经理QA Department Manager, 负责质量体系、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc. |
1998-2001 |
某模具制造,塑胶成型企业 |
体系高级专员/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative, 负责QS9000的建立与维护、ISO/TS16949导入与推动、6σ推行、员工质量体系与质量管理方面的培训等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc. |
1994-1998 |
某地方国营化肥厂 |
工艺工程师Process Engineer, 负责工艺开发、工艺管理、工艺优化、设备改造、技术革新、工业工程、专案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement. |
工作专长Professional Skills:
质量管理培训Quality Management Training }
Ø 零缺陷质量、QC新旧七大手法、量规仪器校验管理、抽样检验、品管圈、全面质量管理
Ø Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM
技能提升与现场改善培训Professional Skills & Scene Improvement Training }
Ø 内部讲师培训、质量工程师、六西格玛绿带\黑带、5S管理、工业工程、精益生产、过程审核、产品审核、防错、8D
Ø TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D
工具运用培训Management Tools use training }
Ø 项目管理、目标管理、实验设计、质量功能展开、价值工程、Minitab
Ø Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab
Ø 统计过程控制、测量系统分析、失效模式与后果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序
Ø SPC,MSA,FMEA,APQP,PPAP
体系辅导System Consulting }
Ø ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基础体系辅导培训
Ø ISO9001,ISO14001,ISO 45001
Ø AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等专业体系辅导培训
Ø EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API
多种现场改善、质量管理等企业管理方面课程规划与专业讲师
Curriculum designer on enterprise management training course
已开课时间| Class started time
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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