设计潜在失效模式与后果分析-(DFMEA)

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:▪ 设计工程师、工艺工程师、质量工程师、可靠性工程师及其他APQP小组成员。

课程费用:4000元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2天

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年09月10~11日 苏州

课程收益| Program Benefits

▪ 通过本课程的学习, 使学员能掌握DFMEA,掌握DFMEA运用的目的、时机和步骤。同时使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果等概念,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定。运用DFMEA的方法和工具降低产品设计的风险,提高产品的可靠性和稳健性;同时对其他类型的FMEA(PFMEA,设备FMEA等)工具做简单介绍。

课程大纲| Course Outline

第 一部分 FMEA概述

▪ 什么是FMEA

▪ FMEA发展的历史;

▪ FMEA的类型

▪ FMEA 的用途和目的

▪ 为什么要做FMEA

第二部分 DFMEA执行的步骤\内容\实例

▪ DFMEA执行的步骤

▪ 确定分析时机

▪ 成立DFMEA分析小组

▪ 定义范围、级别(系统、子系统、部件)和情形

▪ 定义顾客

▪ 收集和准备适当文件

▪ 设计DFMEA的开发(前提条件)

1)  前提条件

2)  环境分析,绘制框图

3)  参数图

4)  功能分析、分解,可靠性目标分析、分解

▪ DFMEA分析、实例讲解

▪ 表头信息

A) FMEA编号

B) 系统、子系统或零部的名称及编号

C) 设计责任

D)车型年/项目

E) 关键日期

F) FMEA日期

G) 核心小组

H)编制者

▪ DFMEA的具体开发

a) 项目/功能/要求

b) 潜在失效模式

c) 潜在失效的后果

d) 严重度(S)推荐的DFMEA严重度评价准则

e) 级别

f) 失效的潜在起因/机

g)频度(O)推荐的DFMEA频度评价准则

h)现行设计控制

i) 探测度——推荐的DFMEA探测度评价准则

j) 风险顺序数(RPN)

k) 建议的措施

l) 建议的措施的责任

m)采取的措施

n)措施的结果

▪ DFMEA与其他设计工具(设计指导书,设计手册,设计评审表,设计确认/报告DVP&R,故障树分析FTA等)的关系

第三部分   PFMEA执行的步骤\内容\实例 (简单介绍)

▪ 确定分析时机和情形

▪ 成立PFMEA分析小组

▪ 收集和准备适当文件

▪ 过程功能分析,质量目标分析,分解

▪ 过程流程图开发,确定KCC和KPC及其关系

▪ PFMEA分析、实例讲解及练习

▪ PFMEA与其他过程控制工具(如过程流程图、控制计划、作业指导书、SPC、防错等)的关系;

第四部分  DFMEA与PFMEA区别

▪ DFMEA与PFMEA的关系与区别

第五部分  汽车行业FMEA手册第四版和第三的差异介绍

讲师背景| Introduction to lecturers

杨老师

讲师简介 / About the Program Leader

杨老师

▪ 展硕资深质量顾问

▪ 25+年质量管理及咨询经验

▪ 国家注册质量管理体系咨询师(2006年)

▪ 国家注册环境管理体系咨询师(2007年)

▪ 国家注册职业健康安全管理体系咨询师(2007年)

▪ VDA-QMC注册VDA6.3 审核员(2016版)

工作专长

▪ 各行业的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理体系辅导培训

▪ IATF 16949相关SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具运用培训

▪ 6S、QC7工具、QCC品管圈等各种现场及品质管理工具

▪ 质量成本管理、目标管理、物料管理、现场工作改善技巧多种生产管理和制程改善课程的专任讲师

专业资格

辅导客户(部分节选)

▪ 英杰维特功能材料、常州天合光能、强茂电子(无锡)、椿中岛机械(太仓)、南京星乔威泰克汽车零部件、沈阳通安实业、烟台通源汽车零部件、康德瑞恩电磁技术(苏州)、德尔福柴油系统(烟台)、奇瑞安川电驱动系统、安波福电子(苏州)、利优比压铸(常州)、德尔福(上海)动力推进系统、博斯特(上海)、莱顿汽车部件、微齿精密机械、爱斯得电子、苏州宝富塑料制品、博思格钢铁、三五传动胶带、扬子江药业集团上海海尼药业、高德(无锡) 电子、豪利机械(苏州)、卡特彼勒(吴江)、常州法联精机、海德鲁铝业(苏州)、苏州三电精密零件、中国电信上海公司、璨飞光学(苏州)、富士胶片印版、无锡市福莱特信息科技、普莱默电子(无 锡)、张家港特恩驰电缆、IHI 寿力压缩技术(苏州)、霞飞诺眼镜工业(苏州)、宝马(中国)汽车贸易、张家港特恩驰电缆、无锡博世柴油系统、北京西门子汽车电驱动(常州)、美伊电钢(中国)、西克制冷(无锡)、埃马克(中国)机械、罗杰斯科技(苏州)……


服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

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