1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
学员背景| Course Background
微信咨询：Karen（注明来意）
参加对象：生产管理、产品经理、项目总监、采购管理等
课程费用：4800元/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：2天
授课形式：公开课 在线报名
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1500门公开课，1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
日程安排| Agenda
课程收益| Program Benefits
设计决策有据可循，效率高
设计方案充分考虑了可量产性
工程变更减少，更快进入量产
设计意图+产品成本双赢
课程大纲| Course Outline
一、 DFX基础理论与方法论
o DFX的定义与重要性:
§ 什么是DFX (Design for X)?
§ 为什么需要在设计阶段考虑DFX?
§ DFX对产品质量、成本、时间和竞争力的影响。
o DFX的主要方面:
§ DFM (Design for Manufacturability):可制造性设计
§ DFT (Design for Testability):可测试性设计
§ DFA (Design for Assembly):可装配性设计
§ DFR (Design for Reliability):可靠性设计
§ DFMt (Design for Maintainability):可维护性设计
§ DFU (Design for Usability):可使用性设计
§ DFC (Design for Cost):成本效益设计
§ 其他DFX方面，如Design for Environment (DFE)等。
o DFX的核心原则：
§ 尽早考虑
§ 综合考量
§ 量化分析
§ 持续改进
o DFX的实施流程:
§ 需求分析阶段DFX活动
§ 设计阶段DFX活动
§ 验证阶段DFX活动
o 案例分析:
§ 成功与失败的DFX案例分析，强调DFX的价值和潜在风险。
· DFM (可制造性设计)
o DFM的定义与目标:
§ 什么是DFM？
§ DFM的目标：降低制造成本、提高制造效率、保证产品质量。
o DFM的主要考虑因素:
§ 材料选择
§ 设计公差
§ 表面处理
§ 制造工艺限制(例如：注塑成型、压铸、SMT贴片等)
§ 模具设计(针对注塑和压铸)
o DFM的分析工具与方法:
§ 设计规则检查(DRC)
§ 可制造性分析软件
§ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
o DFM的实践技巧:
§ 标准化设计
§ 简化设计
§ 模块化设计
§ 减少零件数量
§ 优化零件形状
o 不同制造工艺的DFM重点:
§ PCB设计的DFM
§ 注塑成型的DFM
§ 金属加工的DFM
o 案例分析:
§ 针对具体产品或零件进行DFM分析，找出潜在的制造问题并提出改进建议。
DFX进阶与实战演练
· DFT (可测试性设计)与DFA (可装配性设计)
o DFT (可测试性设计):
§ DFT的定义与目标: 提高产品测试覆盖率、降低测试成本、缩短测试时间。
§ DFT的主要技术:
§ 边界扫描测试(Boundary Scan)
§ 内建自测试(Built-In Self-Test, BIST)
§ 测试点(Test Point)设计
§ DFT的考虑因素:
§ 测试覆盖率
§ 测试成本
§ 测试时间
§ 故障诊断
§ DFT的流程:
§ 测试需求分析
§ 测试策略选择
§ 测试电路设计
§ 测试向量生成
§ 测试验证
§ 案例分析： 常见的电路板DFT设计，以及测试点设置的原则。
o DFA (可装配性设计):
§ DFA的定义与目标: 提高装配效率、降低装配成本、减少装配错误。
§ DFA的主要原则:
§ 减少零件数量
§ 简化装配方向
§ 标准化零件
§ 避免错误装配
§ DFA的分析工具:
§ Boothroyd Dewhurst DFA方法
§ DFA的实践技巧:
§ 自定位设计
§ 自固定设计
§ 易抓取设计
§ 案例分析： 针对某产品的装配过程进行DFA分析，并提出改进建议。
· DFR (可靠性设计) & DFMt (可维护性设计) &实战演练
o DFR (可靠性设计):
§ DFR的定义与目标: 提高产品可靠性、延长产品寿命。
§ DFR的主要方法:
§ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
§ FTA (Fault Tree Analysis)
§ 降额设计
§ 冗余设计
§ 防呆设计
§ DFR的考虑因素:
§ 环境因素
§ 材料选择
§ 零部件选择
§ 设计裕量
§ 案例分析： 电子产品可靠性设计常见问题分析。
o DFMt (可维护性设计):
§ DFMt的定义与目标: 提高产品可维护性、降低维护成本、缩短维护时间。
§ DFMt的主要原则:
§ 模块化设计
§ 可访问性设计
§ 诊断性设计
§ 易更换设计
§ DFMt的实践技巧:
§ 标准化接口
§ 易识别标记
§ 故障指示
§ 案例分析： 设备可维护性设计，例如如何设计方便更换的模块。
o 实战演练：
§ 分组练习: 将学员分成小组，针对提供的产品案例，运用所学DFX知识进行分析，并提出改进方案。
§ 成果展示与讨论: 各小组展示分析结果，并进行讨论。
§ 导师点评： 导师对各小组的分析结果进行点评，指出优点和不足。
高级DFX主题与实践应用
· 上午：DFU (可使用性设计) & DFC (成本效益设计) & DFE (环境友好设计)
o DFU (可使用性设计):
§ DFU的定义与目标: 提高产品易用性、提升用户体验。
§ DFU的原则：
§ 用户中心设计
§ 简化操作
§ 符合人体工程学
§ 一致性
§ DFU的方法：
§ 用户研究
§ 需求分析
§ 原型测试
§ 用户反馈
§ 案例分析： 优秀的人机交互设计案例分析。
o DFC (成本效益设计):
§ DFC的定义与目标: 在保证产品性能和质量的前提下，尽可能降低产品成本。
§ DFC的方法：
§ 价值工程
§ 目标成本法
§ 成本分解
§ 材料成本分析
§ 制造成本分析
§ 案例分析： 产品成本控制的案例分析。
o DFE (环境友好设计):
§ DFE的定义与目标: 在产品设计阶段考虑产品的环境影响，减少资源消耗、降低污染排放。
§ DFE的原则：
§ 生命周期评估(LCA)
§ 减少材料使用
§ 回收利用
§ 无毒材料
§ 节能设计
§ 案例分析： 可持续产品设计的案例分析。
· DFX在企业中的应用与案例分享&总结
o DFX在企业中的实施策略:
§ 如何建立DFX团队
§ 如何将DFX融入到产品开发流程中
§ 如何推广DFX文化
§ DFX的绩效评估
o 企业案例分享： 邀请有DFX实践经验的企业代表分享经验。
o 课程总结与答疑: 总结课程内容，解答学员疑问。
讲师背景| Introduction to lecturers
讲师介绍：王老师 GD&T资深培训师
Ø 特聘资深培训讲师/咨询顾问
Ø 国内第一本关于欧美标准的GD&T的中文书籍《GD&T基础及应用》（机械工业出版社）的唯一编者，并在权威杂志上发表多篇相关论文；
Ø 王老师曾就职于戴姆勒克莱斯勒有限公司，先后负责整车开发、设计、和尺寸公差工程等工作，他曾经主持过两款国外中级车型的国产化，检具设计方案及评审工作，同时还与美国总部进行新车型零部件同步开发工作，对北美汽车行业及零部件制造方面的质量管理有着深刻的理解和实际的运作经验，在该公司还担任过GD&T培训经理；
Ø 18年的GD&T项目开发、咨询和培训经验，非常熟悉产品图纸理解，技术可行性分析，GD&T设计实现，产品GD&T的检测和验证，对汽车制造行业的机械尺寸要求GD&T和检验方法、GD&T检验工装(Gage)的设计，以及检验工装(Gage)对GD&T要求的符合性评审都有着深刻的理解；
Ø 王老师为Verisurf (美国)和VGS (新加坡) 两家三坐标CMM公司的顾问，为测量软件和改进和测量方案提供咨询；
Ø 王老师曾在美国和欧洲从事过尺寸工程相关工作；
GD&T的项目辅导达到欧美公司的同等水平，国内行业最高水平，在课堂上，王老师通过大量的课堂案例（图纸-建议由客户提供，便于参训学员快速理解）与学员进行对话和互动，使学员快速理解和掌握GD&T相关知识，并能运用在实际工作中。
王老师主讲课程：
Ø 《GD&T面向工艺设计及检具设计》
Ø 《GD&T尺寸链叠加分析及公差优化设计》
Ø 《GD&T检具设计高级应用》
主要培训和咨询客户（部分）：
奇瑞捷豹路虎、苏州万都、裕克施乐塑料制品、锋宏海力汽车技术、平和精工、康辉医疗、精元电子、福斯检测FOSS、苏州马勒压缩机、博西华电器、戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司(DaimlerChrysler)、上海大众、长春一汽大众、上汽通用、东风汽车、华晨汽车、奇瑞捷豹路虎、北京奔驰、VGS三坐标有限公司(VGS)、上海韦巴斯特、山特重工、青岛威奥集团、东风汽车集团、泰科电子、KOSTAL、辛子精工、北京汽车研究院、泛亚、Irobot
Service Procedure
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Sign up online
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号