尺寸链计算和公差叠加

学员背景| Course Background

微信咨询:Karen(注明来意)

参加对象:企业相关管理人员

课程费用:4500元/人(线下:4500元/人(含教材、午餐、茶歇、证书、税金) 针对问题 GD&T图纸是一门工程语言,用来表达产品的功能,一份好的图纸,表达准确,成本适当。同时,图纸也是顾客与供应商,设计部门与生产制造交流沟通的桥梁,是顾客和供应商之间约定的法律依据,构成合同的一个部分。 然而,就是在图纸方面出现了很多问题)

授课天数:2天

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

日程安排| Agenda

  • 2026年08月18~19日 苏州

课程收益| Program Benefits

• 通过2天的课程,能够学习到几何公差的设计理念,理解图纸的设计意图,和产品功能的关系,了解到产品的用途和图纸是否保持一致。

• 能够动手,从产品图纸分解到制造图纸,并能够确保制造的产品符合图纸。学习到制造要求不能按产品要求实施时的解决方案。

•  通过对公差设计的原理学习,以及公差的计算,能够基本设计要求和制造要求,提出局部优化的建议。

授课对象:

• 本课程适应于对GD&T具备基础的学员。对于零基础的学员,可能需要先学习GD&T基础课程。

• 建议参加培训人员应至少包括以下人员:设计工程师,质量工程师,产品工程师,工艺工程师以及现场检验和测量人员,采购,SQE等,可以邀请供应商相关人员(同上)参与培训。

教学形式:

• 课程以教学为主,练习为辅,比例大致为7:3。通过案例分析,能够由知道到动手,更上一个台阶。

• 丰富的视觉展示:由于GD&T几何公差是抽象的概念,晦涩难懂,因此在授课过程中,安排了较多的视觉展示,通过iPad图解几何公差的含义,使得学员在感官上加深对几何公差的理解,形象而且生动。

•   授课形式的设计:GD&T这类课程,在TTT中被归类为概念类的课程,结合这类型课程的特点,设计了较多的特色授课环节以加深对标准的理解。特色教学环节如:识图练习,公差计算,概念填空,类比教学,记录重要内容,重复教学,几何公差分解,课后练习等。

• 提供课程录制,后续可以供企业无限回看:企业准备好相应的录制工具,推荐腾讯会议室,即可对教授内容进行录屏,后续可以让学员无限次数回看。

课程大纲| Course Outline

第 一天:9:00-16:30

环节

一级大纲

二级大纲

教学方法

时长

破冰环节

公差设计的几种方法

1. 类比法;

2. 计算法;

3. 查表法;

4. 兼顾制造精度的设计方法;

5. 产品目录零件设计法

6. 考虑行业特点的设计方法

7. 讨论:装配干涉是一个设计问题吗?

讲授法

讨论法

30分钟

设计理念与公差符号1

位置度和基准的应用讲解(RFS,Ⓜ,Ⓛ)

1. RFS,Ⓜ,Ⓛ的区别/计算应用

2. 零公差的应用

3. 位置度公差的计算

4. 基准应用Ⓜ,Ⓛ和RMB的区别以及取舍

5. ISO标准中位置度应用区别

6. 案例:加工基准还是先加工被测要素

7. 案例:基准过定位的情况分析

讲授法,讨论法,案例练习

60分钟

中场休息(15分钟)

设计理念与公差符号2

1. 轮廓度的应用

2. 组合公差和复合公差

1. 轮廓度公差的原理和应用

2. 什么是组合公差和复合公差

3. 组合公差和复合公差的设计原理

4. 类似复合公差的标注方法及应用

5. 其它多重几何公差框格的标注和应用

6. 总结:公差的设计理念

75分钟

午餐休息(1小时)

练习

从产品图纸到制造图纸

1. 案例1:如何根据产品要求定义基准;

2. 案例2:如何定义产品功能要求

3. 案例3:如何定义制造图纸

4. 案例4:产品图纸与实际冲突的处理

分组练习

60分钟

装配尺寸链计算

尺寸链概念基本介绍

1. 增环,减环,闭环

2. 尺寸链分析的三种方法

3. 正计算和反计算

4. 尺寸链分析的步骤

5. 最 大和最小间隙

6. 案例:装配脱落的原因

1. 案例:间隙的分析

2. 案例:线性尺寸的公差是否可以放宽?

讲授+练习

60分钟

中场休息(20分钟)

装配尺寸链计算

尺寸公差装配分析

1. 案例1:装配间隙和干涉

2. 案例2:螺栓装配的间隙和干涉

3. 案例3:装配偏移

4. 案例4:焊接件的尺寸链计算

5. 案例5:焊接件+装配件的尺寸链计算

讲授+练习

75分钟

答疑环节+回顾总结(第 一天)

第二天:09:00-16:30

环节

一级大纲

二级大纲

教学方法

时长

破冰

第 一天课程回顾

第 一天内容提炼总结

讲授

15分钟

装配尺寸链计算

轮廓度及方向、形状公差分析

1. 轮廓度介绍

2. 轮廓度尺寸链计算

3. 平行度,平面度、垂直度与轮廓度的区别

4. 案例:形状和方向公差不参与尺寸链计算

案例:形状和方向公差参与尺寸链计算

讲授

30分钟

装配尺寸链计算

位置度及方向、形状公差分析

1. 位置度介绍

2. RFS,MMC和LMC

3. 位置度尺寸链计算

4. 最 大实体尺寸链计算

5. 平行度,平面度、垂直度与位置度的区别

6. 平行度,平面度的尺寸链计算

讲授环节

45分钟

中场休息(15分钟)

装配尺寸链计算

基准对尺寸链计算的影响

1.基准偏移

2.不考虑基准偏移的情况

3.案例分享

4.图解教学+对比法则

案例说明

30分钟

装配尺寸链计算

同轴,对称和跳动公差链分析原理

5.对称度尺寸链分析原理

6.同轴度尺寸链分析原理

7.跳动公差尺寸链分析原理

讲授环节

20分钟

装配尺寸链计算

径向和轴向尺寸链分析

同轴误差计算原理

讲授环节

25分钟

午餐休息(1小时)

装配尺寸链计算

径向和轴向尺寸链分析

1. 案例:轴向装配分析

2. 案例:径向装配分析

练习

50分钟

装配尺寸链计算

1. 复合公差和组合公差尺寸链分析

2. 同时要求和分别要求尺寸链分析

1. 组合位置度尺寸链分析

2. 复合位置度尺寸链分析

3. 组合轮廓度尺寸链分析

4. 复合轮廓度尺寸链分析

5. 同时要求和分别要求

讲授

30分钟

装配尺寸链计算

练习环节

1. 案例:同时要求装配分析

2. 案例:分别要求装配分析

3. 思考:累积公差的危害以及消除(结合同时要求和分开要求)

练习

30分钟

中场休息(15分钟)

装配尺寸链计算

练习环节

1. 上一环节案例讲解

讨论

30分钟

总结

公差调整的方法

2. 公差调整

3. 统计公差的应用

4. 尺寸链的优点和局限性

1. 图解说明

2.要点总结和笔记

25分钟

顾客图纸讲解与答疑,随堂测试(30分钟)

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师