珀菲特顾问|关志坤老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
◆兰州大学工商管理硕士(MBA)
◆华南理工大学干部教育培训中心特聘讲师
◆华南理工大学创业教育学院校外导师
◆南方企业家商学院导师
【实战背景】
曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理。
曾任新加坡民成(私人)有限公司营销总监。
曾任(KOYO中国大陆代理商)广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。
担任多家企业的营销顾问。
【优势专长】
20年的销售及管理经验。从销售代表做起,历任运营总监和副总经理等职,曾在港资、台资等外企担任管理职务,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。
善于在工作中总结经验,依靠理论探索创新,属于理论研究型实践家。
【主导咨询项目】
1、广州某汽车自动变速箱润滑油公司营销体系构建与优化项目。帮助该企业制定营销战略和销售策略,完善销售管理制度,对销售团队进行了系统的培训。在广州还建立了集技术培训、产品展示、品牌形象、经营于一体的旗舰店经过半年多的努力,销售网点覆盖全国大部分省份,销售量提升了28%。
2、广州某广告公司营销团队绩效考核与激励政策项目。该广告公司主营新零售行业的广告策划与新媒体推广业务,业务发展迅猛,原有的绩效考核、薪酬制度和激励政策与业务发展不适应,严重影响了营销团队的积极性和新员工的成长。经过三个月的努力,对原有制度推倒重来,销售业绩明显提升,团队流失率下降。
3、南京某投资顾问服务有限公司销售模式转型项目。该公司是为股民提供投资顾问服务。由于国家监管更加严格、竞争日趋激烈,原有的销售模式遇到了挑战。帮助该公司从推销投资顾问服务单一产品向提供投资者教育、投资顾问服务和软件系统整体解决方案。对该公司的组织架构、管理制度进行了调整,并对营销团队进行系统的培训。公司业绩呈现回升态势。
【授课特点】
“双师型”培训师,从事企业培训同时也是多所大学的MBA、EDP的特聘讲师。运用管理咨询工具和方法加强课前调研和课后辅导;以学员为中心,注重实践结合理论,案例丰富;注重与学员互动,强调学员的参与;运用视频、小组研讨、情境演练等多种教学方式。
" & #61548;“新时代·新营销”系列课程之《企业营销创新之道》
61548;“新时代· 新营销” 系列课程之《 企业营销体系优化与创新》 < br > & #61548;“新时代·新营销”系列课程之《解决方案销售技能提升创新》
61548;“新时代· 新营销” 系列课程之《 顾问式销售技能提升与创新》 < br > & #61548;《营销经理管理能力提升与创新》
61548;《营销风险预防与控制》 < br > & #61548;《营销实务分析与销售策略制定》
61548;《互联网时代大客户开发与维护》 < br > 北京燕京(BMW)汽车广州公司、新加坡民诚(私人)有限公司、上海旭阳工业集团有限公司、日本KOYO广州销售公司、广州白云宝科技有限公司、赢房(中国)有限公司、广州万孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、华南理工大学MBA中心、华南理工大学高级培训中心、兰州大学MBA广东教学中心、广东工业大学华立学院、广州大学华软学院、瑞慈体检机构、广东太尔集团、广东礼宾科技集团有限公司、上海优尼康国际物流代理有限公司、北京龙城网科技有限公司、东莞大伦纸业有限公司、菩业品牌机构、东莞邮政、东莞邮储银行、倍宁药业集团有限公司、肇庆科尔集团有限公司、江苏常州雷门汽车维修有限公司、湛江邮储银行、江门邮政、爱机(中国)汽车配件有限公司、中山大学岭南学院EDP中心、广州白云国际皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市场、南沙黄阁政务服务中心、从化净水有限公司、东莞哈弗石油有限公司、广州道迩孚化工有限公司、广州化工集团双一乳胶制品有限公司、粤电集团贵阳分公司、南方电网英德分公司、南方电网乐昌分公司、广州JFE汽车钢板有限公司、广州枫车电子商务有限公司、广州绿瘦集团、珠海观一文化传播有限公司、佛山供电局汇源通集团有限公司、韶关乳源供电局、深圳明煌照明工程有限公司、广州巧手丫有限公司、广州和必括乐器有限公司等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



