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讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
Izimi Liu老师

珀菲特顾问|Izimi Liu老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER
国际贸易 、 采购物流与供应链管理专家
跨行业供应链最佳实践践行者

■ 教学 / 培训背景 :
◆近15年为各行业国企央企、外资、民营等企事业单位、政府职能部门提供专业培训、高管教练和咨询经历。
◆中交协专家级讲师、中物联专家组成员,国家招标师专业讲师
◆英国皇家CIPS、ILT、联合国贸易中心 ITC、美国采购供应协会CPSM,美国生产与库存协会APCIS等国际供应链、运营管理认证课程
的专家级讲师,教材译者
◆ 美国IACCM商务与合同管理课程核心讲师,教材译者
◆上海劳动和社会保障局采购供应师二级和一级课程设计,核心讲师。
◆ 西交利物浦大学校外研究生导师、多所大学客座教授。
◆ TFC认证教练和比赛指导、带队/辅导多团队获得优良成绩。

 职 业 背 景 :
◆近20年集团运营和整体供应链(囊括客户服务、全品类采购、物流、计划、售后)管理背景,行业涉及物流、IT通讯与信息集成、办公自动化、零售电商(B2C)、
咨询、工业自动化及MRO(B2B,C2M)和医疗健康的多领域。
◆服务行业头部的500强跨国外企、大型国企以及基金公司,历任解决方案部经理、大中华区国际采购及SCM管理负责人、集团供应服务部总监、采购供应VP等职位
◆在集团采购供应职能规划与树立、企业采购供应体系与供应管理战略制定、产供销协同与库存、成本管控、供应网络建立、优化和物流管理、企业供应运营风险管
理体系建立和合规管理等方面具有丰富实战经验。
◆拥有全新创建职能与团队、集团整合集中采购平台搭建、企业运营系统设规划与上线的丰富实战经验。
◆拥有大型项目管理、销售管理和市场营销方面的管理实践、以及全新3甲医院、诊所开业支持和构建集团医疗运营体系的实战管理经验。

培训课程

TRAINING COURSES
《国际贸易与进出口实务》、 《国际采购与供应管理》、《 战略采购与战略供应商管理》、 《 基于供应链协同的企业产供销一体化管理》、《 构建可持续性供应链
与企业供应风险管理体系》、《采购合同管理、风险控制与谈判艺术》、《 采购供应人员必备的财税知识与预算管理》、《 采购供应职能设计与组织人员绩效管理》、
《采购合同管理、风险控制与谈判艺术》、 《间接采购管理》 《供应链管理者的十项修炼》、 《企业运营中沟通与管理艺术》等课程。

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES
部分服务的客户:
化工行业:杜邦上海有限公司、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、中石化、BP,
电子电器:联想集团、惠而浦、上海意立速电子工业有限公司、西门子、诺基亚、NEC
机械设备:百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造有限公司、布里波特航空产品(昆山)有限公司、哈挺机床(上海)有限公司、拜耳技术
其他行业:通用汽车、上海家化、嘉兴伯林顿纺织有限公司、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA
客户评价:
 国际贸易经验丰富,对知识的拓展比较大,开阔思路,对工作很有帮助
 在对外贸易过程中遇见的问题给予认真分析,指明道路,受益颇深
 实战!实战!!还是实战!!!系统性,互动性,实用性强
 结合最新时事热点, 案例总结较多,发散性思维比较广
 提纲携领,案例突出内容,对实际操作很有帮助
 开拓了国际贸易的思路,对控制成本,比较各种运输条款以及规避风险有了全新的认识

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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REPRESENTATIVE CLIENTS
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