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讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
于东老师

珀菲特顾问|于东老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

于东老师   中高层管理实战专家

20年的大型企业管理实战经验

DBA工商管理博士

HBDI全脑优势™ 授权导师

中兴通讯金牌讲师

精益六西格玛黑带大师

曾任:中兴通讯(中国500强)丨领导力发展负责人

曾任:金域医学(上市)丨金域大学执行校长

曾任:海康威视(中国500强)丨人力资源部高级总监

擅长领域:领导力、高效团队打造、执行力、管理技能提升、企业培训体系建设……

 

实战经验:

于老师具有通讯、医疗、IT三大行业的管理实战经验,尤其是在团队管理、企业培训体系建设方面有着丰富的实战经验及独到见解,擅长运用“全脑优势思维模型”对员工进行赋能,让弱势变为优势。

→任职海康威视期间,针对从基层到中高层(M2-M4),制定了一套技能提升培训体系,为企业培养了100多位实战的中高层M3-4管理者,轮训了700多位基层M2管理者。

→任职中兴通讯期间,曾负责领导力体系、中高层管理者、后备人才培养与战略发展等项目开展,助力企业落实人才发展战略,并输送500+名优秀管理者,得到高层领导的高度认可。

→任职金域医学期间,建立了从员工到总经理的整套技能提升培训体系,针对从骨干、主管、经理、总监到总经理,为企业培养了近百位中高层管理者,轮训了近千位经理、主管及骨干。

于老师是一位资深培训师,能深度挖掘企业管理者的切身痛点,并将大量的实战案例融入课程当中,与实际工作产生连接,场景感十足。曾为中兴通讯、中国移动、中国电信、中国联通、腾讯、阿里巴巴等多家500强企业进行团队管理、管理者技能提升等领域授课,

累计授课800场,学员超3.5W人,好评达94%以上。

 

部分授课案例:

★曾为中兴通讯讲授《一分钟经理与实践》、《MTP》、《MKT》《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计150+期。

★曾为中国电信讲授《用全脑思维打造高效团队》、《目标管理与执行》等课程,累计50+期。

★曾为腾讯讲授《有效沟通》、《用全脑思维打造高效团队》等课程,累计10+期。

★曾为海康威视讲授《一分钟经理与实践》、《MTP》、《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计20+期。

★曾为金域医学讲授《一分钟经理与实践》、《用全脑思维打造高效团队》课程,累计50+期。

★曾为中国移动讲授《MTP》、《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》等课程,累计20期。

……

培训课程

TRAINING COURSES

《团队领导力》

《MTP管理核心能力训练》

《MKT经理的关键任务》

《战略管理到执行BLM》

《高效能团队打造的密码-优势思维应用》

《基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧》

《看电影学管理:打造卓越的中层团队管理者》

《“一分钟”经理管理之道-快速高效管理能力训练》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

部分服务过的客户:

中兴通讯、中国移动广州分公司、中国电信广东分公司、中国电信湖南分公司、中国电信湖北分公司、中国电信安徽分公司、中国电信四川分公司、中国电信重庆分公司、中国电信上海分公司、中国联通广东分公司、中国联通安徽分公司、腾讯、阿里巴巴、本地生活、阿里云、菜鸟裹裹、海康威视、萤石网络、金域医学、珠海长陆科技、方正科技、大叁林医药、酷狗音乐、江苏丰尚科技、深圳华强集团、三胞集团、伽蓝集团、中国铁通、江中制药、绿城、中兴软创、努比亚手机……

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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代表性客户

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