珀菲特顾问| 赵志奎老师
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10年企业培训管理实战经验
5年企业沙盘实践经验
国际注册ACI职业沙盘讲师
国际注册IPA职业高级沙盘讲师
国家体验式教育中级培训师
《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人
曾任上海通善互联网信息咨询公司、上亿课网络技术有限公司,致力企业型发展人才培养
国家电网连续6年特邀讲师,好利来(天津分公司)连续6年特邀讲师,歌博铸造集团连续5年特邀讲师,索纳克斯(中国区)连续8年特邀讲师
擅长领域:沙盘系列——目标与计划管理、跨部门沟通与协作、高绩效团队建设与管理等
赵志奎老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有10年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去”的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在10年的培训实战中,累计授课800场次,培训学员达40000人次,课程满意度90%以上。
实战经验:
沙盘精英人才“输送师”:针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题,组建沙盘培训研究团队,研发和设计了11款情景沙盘,并且录制20余个常用的沙盘互动游戏视频,为数百位培训管理者提供培训技术支持;同时,1年时间累计辅导培养180余名沙盘精英人才,为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。
优秀管理者“培育师”:设计员工培训体系,讲授《跨部门沟通与协作—模拟联合国》《高绩效团队建设与管理—勇攀珠峰》《目标与计划管理—吉塔行星》等课程,3年内培养了5000多名优秀管理者,此体系也被多家企业纳入培训体系中,深受欢迎;同时,为好利来连续3年做销售沙盘启动培训,助力企业销售额高达8000万元;为昌宜铝膜进行《沙盘培训体系设计》《高情商助力职场发展》等课程培训,培养了40+名企业内部讲师。
部分授课案例:
●《打造高绩效团队——勇攀珠峰》企业内训沙盘,累计授课38期
科学的设计和运用沙盘模型,让学员在情景模拟中发现并解决问题,极高的提升了组织解决问题的能力,曾为紫金保险、汇智物业、歌博铸造、津房置业等多家企业量身定制了主题沙盘,累计授课38余场。
●《目标与计划管理——吉塔行星》企业管理沙盘,累计授课40余期
针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题,通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点,累计授课40余期。
●《职业素养提升——情绪压力管理》企业内训,累计授课30余期
提升学员的情绪管控能力,快速进入职场,建立良好的合作氛围。曾为中石油、中海油、珠江物业管理处、国家电力甘肃分公司、天津电力等企业授课超过26期,其中,助力中石油、国家电力甘肃分公司员工离职率较去年同期减少8%,业务好评率提高了7.3%。
●《企业全面经营——打造高绩效团队》企业管理沙盘,累计授课14余期
老师运用符合实战环境下的企业运营流程,从人力资源管理、运营管理、团队管理和财务管理四个维度,全面阐述管理者应该具备的管理素养。其中,助力天津市中建八局的6个工程建设项目核心团队成员流失率降低了3个百分点,工程验收通过率100%。
●《高情商助力产品销售——业绩为王》企业内训,累计辅导300+家店
运用专业化的知识,提升销售人员的高情商销售模式,建立良好的买卖关系。曾为季康、好利来、喜芝多等企业授课超过18期,好利来天津近三年的中秋销售指标从5000万上升到8000万,增长60%,后返聘3期,每期100余家店参加学习。
……
《吉塔行星——目标与计划管理》
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》
《企业360°经营管理——经营者思维》
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
《管理者的角色认知与技能提升——沙漠掘金》
《职场高情商修炼五阶实战训练营》
部分服务客户:
知名企业:国家电网、联想集团、TCL、东风集团、同仁堂、中石油、中海油、中建三局、中国移动、中国联通、中国电信、好利来……
外资企业:歌博铸造、歌美飒、西门子、约翰克兰、松下万宝、京瓷、美能达、日立电梯、三菱电机……
金融/证券:中国农业银行、工商银行、建设银行、平安保险、渣打银行、紫金保险、光大银行、金侨投资控股、西乌旗、世元金行、长江证券、信诚通财富、招商银行、中财集团……
地产:万达地产、融创地产、华润地产、金隅地产、中骏地产、中南置地、荣盛地产、仁恒地产……
其它企业:中国国家女子篮球队、中国女子乒乓球队、远洋货运、徐工集团、泵业集团、中国远洋海运集团有限公司、神华集团有限责任公司、太重集团、首汽约车、武汉默联、创湖、山东曲姿减肥、新生活、南开大学、天津大学、索纳克斯(中国)黑龙江商会、吉林商会、霍尼韦尔、天津奥斯特、智选假日酒店、伏能士、怀仁制药、欢乐谷、百泰珠宝、世贸集团、长城博信、恩科技、神华轨道、一汽华利……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



