珀菲特顾问|崔军老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
崔军老师 精益管理与智能制造专家
22年世界500强企业生产管理经验
12年制造业咨询培训经验
富士康集团首批认证讲师
曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专家
曾任:海尔集团(世界500强)|智能制造专家、部长
曾任:富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长
→曾主导多家企业智能化工厂构建项目:【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛滚筒洗衣机智能工厂项目】【Dell电脑成型车间熄灯工厂项目】……
→老师曾为中兴通讯、信利集团、亿田智能等近100家中大型企业提供精益生产变革咨询培训,累计开展培训超过1000场次+,受众超10万。
→擅长领域:智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM
实战经验:
老师自2000年起深耕生产领域,拥有世界500强企业精益生产、智能制造工作经验。曾助力多家企业构建精益生产、信息化、自动化共通、融合的平台,实现智能化制造。
※曾任美的集团精益生产及智能制造专家
——设计规划集团首个物联网智能家居电器的智能化生产工厂,包括架构自动化产线、MES系统开发上线等,新工厂如期导入量产,投产后每线产能提升30%,产线效率提升33.3%、一次不良率降低75%。
※曾任海尔集团智能制造专家、部长
——主导集团多个工业园区可视化智能互联工厂规划及落地生产,在青岛滚筒洗衣机智能工厂项目中,为企业构建全自动生产线工厂,实现产线人力节约76.9%、品质一次不良率降低95%,生产周期减少3天,人均产能效率提升338%。项目结束后,编撰海尔智能制造标准Check list 100条,后成为国家工信部制定智能工厂评审标准细则的重要参考资料文件之一。
※曾任富士康集团制造处长、IE部长
——为集团公司架构手机金属件一个流连线生产模式,实现产品的流连线自动化生产,节约企业投资成本30%+,提升生产效率50%+。后为解决集团工厂现场效率低下、不良率高等现状,主导打造集团第一个熄灯工厂,以精益生产理为核心,落地自动化工具,实现车间无人化,为企业减少现场人力375人、降低电力能耗43.2%,品质一次不良率由3.5&降至1%。
项目经验:
01-永艺家具【精益变革及自动化推进项目】,为企业构建精益运营体系,规范公司运营系统,提升公司运营效率,实现制造人工费用销售占比由18%降至12%,制造费用销售占比由6.5%降至4.5%。
02-信利光电【全员提案及精益立项改善项目】,为企业构建全员提案及精益立项改善管理制度执行办法,规范公司年度省人降本指标,提升公司运营效率,实现公司直接人工减少了8%,相对推行前制造费用减少2.5%。
03-先进科技【人才育成及增值改善项目】,为企业建设精益人才梯队、构建精益运营体系,持续开展管理与工程技术人才培训和实训、推行精益变革增值改善活动,2021年为企业培训授课2000人次,精益立项改善数量33个,降本2218万元。
《新时代发展——工业4.0与智能制造规划》
《降本增效——精益生产提升运营效益》
《管理升级——金牌班组长管理技能提升》
《工厂效率改善——TPM全面生产维护》
《增值改善——八大浪费消除》
《现场管理——6S管理全面实施》
电子行业:富士康科技集团、比亚迪股份有限公司、深圳市先进微电子科技有限公司、中兴通讯股份有限公司、东莞伟易达电子厂、东莞胜美达电子厂、东莞建邦电子厂、深圳长盈精密科技股份有限公司、宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司、深圳市景旺电子股份有限公司、中山易事达光电科技有限公司、汕尾信利光电股份有限公司、深圳市兴先达科技有限公司
电力行业:中国南方电网有限公司、深圳大成智能电气科技有限公司、新华都特种电气有限公司、中国长江电力股份有限公司、深圳市海能通讯设备有限公司、上海电力股份有限公司、合肥新宇电力设备安装有限公司、大唐华银电力股份有限公司、国网福建省电力有限公司
电器行业:美的集团股份有限公司、海尔智家股份有限公司、海信家电集团股份有限公司、广东格兰仕微波炉电器制造有限公司、杭州老板电器股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、广东新宝电器股份有限公司、TCL科技集团股份有限公司
家具行业:永艺家具股有限公司、顾家家居股份有限公司、志邦家居股份有限公司、恒林家居股份有限公司、广州诗尼曼家居股份有限公司、欧帝家居集团股份有限公司、中源家居股份有限公司、佛山维尚家具制造有限公司、深圳市巨米家具有限公司
机械行业:徐工集团工程机械股份有限公司、东莞南册国际文具厂、台州市东部数控设备有限公司、深圳市创世纪机械有限公司、山东隆基机械股份有限公司、厦门夏工机械股份有限公司、合肥常青机械股份有限公司
化工行业:深圳市深赛尔股份有限公司、深圳华大复合材料有限公司、中科擎昆(东莞)科技有限公司、广州市信能体育设施有限公司、安徽江南化工股份有限公司、山东宏信化工股份有限公司、湖北三宁化工股份有限公司
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。







