珀菲特顾问|王慧敏老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
专业背景:
30年以上工作经历,包括15年在大型外企的市场营销和高层管理经验,以及近20年培训课程设计、授课和项目辅导经验
专业经历:资 深培训顾问、项目辅导教练、企业经营管理实践者、市场战略专家
培训领域:企业经营模拟沙盘、财务沙盘、项目管理、问题解决、Marketing市场营销、创新思维与技巧、行动学习项目辅导、通用管理技巧
Game Solution经营沙盘认证引导师
PPIP、PDP、六顶思考帽、水平思考、选择等版权课程的认证讲师
Points of You 教练认证(L2级);WIAL行动学习授证教练(PALC级)
CELEMI模拟沙盘课程授证讲师
曾带领的延锋汽车内饰行动学习项目,获得“2019年度WIAL全球创新大奖”
在Johnson & Johnson 任职期间,曾获得强生消费品亚太区新品上市创新奖
在Johnson & Johnson Taiwan任职期间,一手开创肌肤保养品类市场,在两年内缔造了从0到22% 市场份额的惊人成绩
在Johnson & Johnson Shanghai任职期间,曾带领公司所有部门共32名核心经理人,参与强生全球开展的“流程优化”(Process Excellence)评估考核项目,首次参加即获得全球银奖
职业背景
王慧敏女士30多年来的职业生涯,曾在多家跨国企业担任中高管理层,在经营策略、管理运营、团队建设、管理人才培养、项目管理及咨询等方面,不但有扎实的理论知识、更具丰富实战经验。
王女士作为美国管理协会资 深培训顾问的18年期间,已完成800场以上培训包括至少16000名各层经理人。在成为培训顾问之前,王女士曾服务于上海强生、台湾娇生(Johnson & Johnson)、庄臣(S.C. Johnson)、迪士尼、联合利华、露华浓等全球知名企业,先后担任产品经理、大客户经理、市场经理、市场总监等职;主要工作经历包括,战略规划及执行、跨部门协调整合、团队建设、人员发展。
在企业担任品牌的“总经理”的15年工作期间,她带领团队制定营销战略、规划每年新产品研发项目、拓展新产品业务、执行品牌的管理与广告推广,业绩及利润年年大幅提升。王女士负责过的16个品牌,各个都有极 佳的市场份额。在屡创佳绩的同时,王女士也帮助下属快速成长,为日后业界培养了许多位出色的高层管理者。在管理市场团队的同时,王女士还经常带领或参与全球及亚太地区的研发项目,快速成功上市了数个新品牌及多个系列产品。作为高层管理者,在上海强生任职期间,她曾带领公司所有部门共32名核心经理人,参与强生全球开展的“流程优化”(Process Excellence)评估考核项目,在她的带领下,整个公司团队首次参加便获银奖,直至今日,这仍是强生全球集团的最 好成绩。
王女士也是CELEMI模拟沙盘、PPIP、PDP、六顶思考帽、水平思考等课程授证讲师,以及WIAL行动学习的授证教练(PALC)。作为资 深的管理实践者,她能有效引导学员分析并解决各种问题挑战。王女士的风格:亲和力强、思维敏捷、条理清晰、引导自主学习、深入浅出、工具实用,结合实际学员工作;常常收到学员们高度的认可与评价。
《项目管理实践》
《解决问题6D工具箱》
《计划与执行——创造团队绩效 for 部门经理》
《计划与执行——PDCA工作管理 for 个人能力提升》
《Marketing 市场营销 - 战略规划与定位工具》
《Change 变革领导力工作坊for 经理 》
葛兰素史克、拜耳、罗氏、强生、诺华、美敦力、大陆汽车、延锋汽车内饰、联合汽车电子、辉门汽车、上海大众汽车、欧姆龙、菲尼萨光电、中芯国际、索尔维、艾默生、丹纳赫、希悦尔包装、万科房地产、华润置地、卓越置业、阳光新业、中国银联、招商银行信用卡、中信银行、广发银行、渣打银行、宝盈基金、中信信诚、交大上海高级金融学院、华师大出版社、索尼消费电子、可口可乐、优衣库、好丽友、天河城、卜蜂莲花、五星电器、吉野家、施华洛世奇、澳亚东营牧场、劳购氏、群邑广告、东方航空、南方航空、雅乐科技、阿里巴巴......
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。



