专业资质：

首席知识管理专家，高级特聘顾问讲师 

曾任某大型汽车企业大学负责人(负责技术这条线的培训)全球精益六西格玛推进负责人、运营改善总监

CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带

City & Guilds认证国际培训师

AACTP认证讲师

日本通产省TWI认证讲师

MOT授权讲师

DDI认证讲师

4D领导力认证讲师

上海人力资源社会保障局就业服务指导组专家

中国管理科学研究院领导力客座教授

工业工程硕士

化学工程、计算机工程双学士

工作经历：

丰田现场运营改善专家

德国弗劳恩霍夫应用促进研究会数字化解决方案专家

作为一位资 深的培训咨询专家，他积累了二十年的丰富经验，引领过众多的专业人才在他们的职业生涯中实现飞跃。同时，他也是一位创业高管，对企业管理有深入的理解和实践。

黄先生曾主导并成功完成了一系列影响深远的项目。他曾经从无到有创建了企业大学，引领上百名专业技术人员和管理人员成功转型为内部培训师。先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目，金茂集团人才测评咨询项目，交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目，建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目。他的工作经历涵盖了工业现场的运营管理，推进全球精益六西格玛改善，并建立了一套完整的基于工业现场标准化的运行机制。他的专业研究领域包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。曾经服务的汽车企业包括上汽乘用车、上汽红岩、吉利汽车工程部、采埃孚、华域汽车、华域博世、为上汽乘用车开发0-3年、3-5年工程师核心能力课程体系开发。

授课风格：

根据学员需求，提供定制化培训课程设计服务

以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性，为课程设计和讲授核心

精品案例的设计和现场分析，使学员能通过案例，把所学内容加深理解，提高应用能力

职业技能系列：系统化问题分析与解决、有效冲突管理、非暴力沟通、结构化表达与工作思维、目标与计划管理、高效能人士七个习惯、项目管理实践

领导力系列：从专业人才转管理高手、管理高尔夫（向下、向上、横向）、MTP管理训练、授权与激励、如何做高效能的辅导者、非人力资源经理的人力资源管理

精益现场系列：打造具有战斗力的标准化班组、精益六西格玛改善、数据驱动企业绩效改善

综合制造业

明志科技、佐敦涂料、艾默生电气、丹尼克尔、欧司朗 、三一重工、中车集团、中船工业 、湘江关西涂料、正泰电子、熊猫电子、日进齿科、日月光集团、金田铜业、上海烟草、宝钢集团、上海商飞 、上海电气、三星电子、中国航发、恒茂高科、南方通用航空发动机、康尼机电、松下、夏普 、奥特斯集团 、紫丹印务|紫江集团、中国航发、上海烟机、上港集团、长胜纺织、南方宇航、紫江集团、西安维塔士、北人印刷、挪客、住友、孚宝港务、中核集团。

互联网、IT、通信

腾讯、翰银科技、上海电信、巨网科技、梦想置业、西安三星、中科曙光、J.D.Power。

金融行业

中国银行、远东宏信 、太保寿险、南京银行、中国银联 、平安、招商银行、张家港农商行、常熟农商行。

能源、化工

中冶长天、上海石化、莜豪新能源、三江化工 、国家电网、广州长兴。

零售、快速消费品、食品

维氏道具、上海家化、骏飞贸易、光明糖酒、通用磨坊、盐津铺子、信也购吖、中免三亚、科园贸易。

医药、医疗、生物

美康药业、微创医疗、上海细胞、沐阳医药、新黄河制药、湖南国药、湖北国药、上药、都正生物、天士力生物、科丝美诗。

汽车及零部件行业

上汽集团、保时捷、长安福特 、吉利汽车 、一汽凌河 、广汽三菱、普瑞均胜、金龙客车、佛吉亚汽车、理想汽车、联合电子、采埃孚、毓恬冠佳、博泽汽车 、奥托立夫、博世华域、肯联汽车。