讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
牛鑫宇老师

珀菲特顾问|牛鑫宇老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

财税管理实战专家

20年财税管理经验

公司财务学博士

杭州某大学会计学副教授

河南省会计领军人才(学术)

会计学/MPACC/MBA研究生导师

教育部学位与研究生教育发展中心评审专家

美国管理会计师(CMA)协会认证培训讲师

北京大学、上海交大、法国布雷斯特商学院、暨南大学、湖南大学等学校兼职教授

曾任:深圳品奇照明有限责任公司  副总经理/财务总监

擅长领域:业财融合、节税降费、财税风险规避、预算管理……

 

实战经验:

牛博士拥有很强的学术背景,曾在北京大学、北京国家会计学院、西南交通大学等多所高校工作和学习,曾出版《财务管理》《高级财务会计》等3部教材,长期从事财务会计、税务、投融资、资本市场、互联网金融等方面教学和研究,深谙公司财务与分析,税收筹划、公司投融资相关理论和实务。

老师近年先后主持、主研完成20多项国家及省部级科研项目和企业委托项目,13项课题获得省、厅级优秀成果奖,先后在《管理评论》等重要期刊发表关于财务管理学术论文30余篇。曾为中国核工业集团、南方航空公司、中国石油四川分公司、中交广航局、中国通信服务福建公司、济南公交集团、中信银行石家庄分行、河南电力公司、中泰化学股份有限公司、龙蟒佰利股份有限公司、骆驼集团股份有限公司等企业高管进行有关财税、内控及预算方面的培训和咨询,财税实操经验丰富。

 

部分授课案例: 

■牛博士为河南龙蟒佰利股份有限公司中高层管理人员讲授《公司财务报表分析》、《企业全面预算管理实务》课程,获得高度认可。通过课程学习,公司中高层领导懂得简单财务报表的分析,并能用财务工具和信息做出生产运营决策,全面提高管理水平;使得该公司的预算编制水平有所提高,也有力推动全面预算的彻底执行,后成功返聘8期。

■牛博士以一对一会一对多形式为民营中小企业提供挖潜增效、节税降费服务,仅仅2018年,牛博士多次为某企业会员做关于节税降费培训并指导其落地,据统计,现场学员制定的方案累计节税逾1000万元,赢得4期返聘。

■牛博士给成都总裁班讲授《老板利润管控》,给出落地的表格和方法工具,促使学员完成落地操作方案超过600份,有效强化了老板对财务的控制,起到挖潜增效,堵住漏洞的作用,课程内容深受学员喜爱,后根据反馈信息大多数学员企业利润增幅在30%以上。


授课风格:

▶ 理论与实战结合:高屋建瓴的理论点拨,易懂,立竿见影的落地实战,好用。

▶ 讲授与互动结合:深入浅出和通俗易懂的讲授,让学员没有不懂的知识内容,案例与互动体验的开展,让学员体验感悟并应用所学知识。

▶ 深刻与幽默结合:课程内容一语中的,浅入深出,思路清晰,直击本质,课程呈现幽默风趣,寓教于乐,形式多样,轻松掌握。


培训课程

TRAINING COURSES

《战略财务管理》

《业财融合:从价值记录到价值创造》

《新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控》

《多变复杂环境下管理会计体系建设与数字化转型应用》

《金税四期背景下企业纳税风险管理与税务稽查应对》

《企业高管的财务思维及应用》

《企业全面预算管理实务》

《数字时代下的管理会计工具及实操应用》


代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

国有/上市企业:中国石油四川分公司、河南电力公司、龙蟒佰利股份有限公司、山西省金融系统、河南强耐新材股份有限公司

商贸/科技行业:扬州市紫宸商贸有限公司、河南那多商贸有限公司、昆明亮鹰经贸有限公司

安庆市凯达生物科技发展有限公司、云南哲睿科技有限公司、溧阳三久生物科技有限公司、慈灸堂健康科技三河有限公司

影视/餐饮业/消费品:北京爱佳影视传媒有限公司、上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团、湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司

大学院校:北京大学、西南交通大学、西南财经大学、福州大学、杭州电子科技大学、河南理工大学、河南师范大学

 

部分客户评价:

牛博士的报告讲透了企业融资的逻辑,为我们在引进战略投资者、选择香港创业板和国内新三板等方面融资决策提供了分析框架,听完后如何做决策就很显然了。

——河南强耐新材股份有限公司  潘副总

财务会计类的课程专业,晦涩,但牛老师的课易懂,把很专业的知识用最通俗的话表达出来,让我这样完全的门外汉能轻松掌握,并且把专业复杂的表格简单化,报表内容以最本质的框架给出来,易懂还好用。

——扬州市紫宸商贸有限公司  詹总

牛博士对于国家财税新形势解读透彻,不仅让我们了解到最 新的形势,也解读了出台相关政策的背景,特别是这些宏观变化对我们企业和老板的影响,让我们明白了很多看似想当然的做法存在的财务和法律风险,并给出很多如何规避风险的使用做法,让我们感到很安心。

——云南哲睿科技有限公司  王经理

全面预算难在企业各部门的协调,牛博士的课程让我们高管明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。

——河南龙蟒佰利股份有限公司  申副总经理

牛博士的课程给我们一个系统框架,并在每个部分给了操作工具,这样我们可以全面挖掘企业可能节税的环节,整个税负确实大幅下降,甚至很多业务处理后就不用交税了,太棒了。

—— 无锡宝驰装饰有限公司财务部  张总监

我一直认为财务都是会计的事情,听了牛博士的课才知道,财务原来对企业那么重要。牛博士给我们更新了观念,给了企业挖潜增效和决策的工具,听得懂,用得上。

——安庆凯达有限公司  李经理


服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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