讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
李佳颖老师

珀菲特顾问|李佳颖老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

李佳颖老师  沙盘应用管理实战专家

中央党校函授学院浙江分院硕士

北京大学经济学院石家庄教育基地特聘客座教授

美国ACI认证职业沙盘讲师

英国ALA国际行动学习高级促动师

红色情景沙盘认证高级讲师

工信部人工智能运营师技术导师

现任:中华人民共和国国史教育西柏坡红色教育学院丨教学部主任

曾任:西柏坡精神协会丨红色培训接待负责人

曾任:宝洁公司(世界500强)大华北区域丨营销总监

曾任:丝宝集团(多元化国际集团)石家庄分公司丨销售总监

曾任:河北康辉旅游集团丨副总

擅长领域:沙盘系列——红色党建沙盘、党史党务沙盘、廉政教育沙盘、企业经营管理沙盘、管理沟通沙盘、团队管理沙盘、目标计划沙盘、领导力沙盘……

● “沙盘技术”引领者:李老师专注于沙盘技术和沙盘课程的创新研发,开发设计了《筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用》、《从逆境到走向胜利——重走长征红色领导力》等12门沙盘课程,将AI技术应用于沙盘课程中,被选为平山党校、西柏坡学院的精品课程;并认证《企业全面经营管理》、《变革领导力》等10+门国际版权沙盘课程,曾为国家电网、国资委、中信银行、华中科技等单位等授课,助力企业解决管理问题,培育3000+名企业管理人才。

● “沙盘人才”孵化师:李老师拥有12年授课经验,是IPA、IPMA(国际)、中国首席大师班、TTT中国认证讲师,同时是北京师范大学、北京大学石家庄教育基地、河北省国资委培训中心等单位特聘讲师,累计授课200+场,成功培养出全国沙盘认证讲师62位,其精彩授课曾被湖南日报、洛阳日报和湖南今日头条报道宣传,并入选为全国红色联盟副会长。

 

实战经验:

01-李老师拥有14年深厚企业经营管理经验,历经化妆品、旅游等多行业锤炼,通过模拟不同的业务场景,制定切实可行且富有前瞻性的市场策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,同时注重培养管理人才,成功培育23位管理精英。

★ 曾担任宝洁公司大华北区玉兰油品牌专柜市场营销总监,成功主导“玉兰油焕颜护肤狂欢节”等大型促销活动项目,带领300余名商场专柜促销员团队进行活动预演,负责区域月销售额攀升至全国商场专柜市场首位,荣获全国销售冠军奖项。

★ 曾主导丝宝集团国内首个化妆品柜外促销团队(60余人)的组建,通过模拟分析不同销售策略的效果,采用“联带销售”策略拓展专柜市场,实现商场专柜销量稳居首位,并连续三个月超越当时行业龙头品牌玉兰油。

★ 曾担任河北康辉旅游集团副总,专注深耕党政机关及国有企业员工福利旅游业务板块。通过情景模拟精确地定位市场需求,并优化运营管理和产品服务,所在业务部门年度创造利润占集团年度总利润的近47%。

02-李老师依托其丰富的实战经验,精准提炼沙盘在多种业务场景中的核心运作逻辑,形成一套高效实用的方法论,并提出“AI+党务”的创新理念,开创了智慧党建的新模式,为新时代培养具有高素质的党员干部做出了卓越贡献:

★ 曾担任西柏坡精神协会红色接待负责人,每年接待人数超过十万,连续多年荣获河北省旅游局和石家庄市旅游局颁发的“地接接待优秀单位”称号,并屡次获得政府表彰。

★ 现担任中华人民共和国国史教育西柏坡红色教育学院教学部主任,专注于新时代党员干部使命意识与责任担当的培育工作,创新性地将沙盘模拟和AI技术引入到干部教育培训体系中,自主研发12门高质量的沙盘模拟课程,这些课程现已成为平山党校、西柏坡学院的精品课程,广受好评。

 

授课风格:

→ 知识引导性强:通过沙盘模拟、现场促动、实际案例、影片观摩、游戏互动,更好帮助学员自己总结出理论知识点,老师在过程中只做知识引导和补充,实现以学员为主、让学员参与的课堂教学。

→ 课堂氛围活跃:幽默风趣的教学风格,出口成章,包袱不断,媲美单口相声,使学习过程既轻松又充满乐趣。

→ 课程内容实用:有引导才能促思考,有工具才能强落地。老师在授课中给到方法、工具、表单、练习,结合企业案例,让模型工具下落到工作中,真正帮助企业解决问题。

→ 教学方式灵活:根据学员状态实时调整教学策略,特别是在沙盘模拟中,提供即时反馈和支持,确保每位学员都能获得最大化的学习效果。

→ 专业定制服务:针对企业具体需求设计专属培训方案,深入调研培训背景和目标,为企业量身定制最合适的解决方案。

培训课程

TRAINING COURSES

《新质生产力背景下的国企党建与业务融合》沙盘

《峥嵘岁月——从党史中汲取智慧和力量》沙盘

《新长征再出发——坚定理想信念,走好新长征路》沙盘

《筑牢堡垒——新时代党务工作实操与AI智慧党建的应用》沙盘

《速度与激情——跨部门沟通协作与冲突管理》沙盘

《360情境领导力——适应多变环境的领导智慧》沙盘

《运筹帷幄·未战先赢——企业全面经营管理与创新》沙盘

《决战市场·营销致胜——打造销售铁军》沙盘

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

河北省国资委、河南省国资委、山东莱州政府城港办事处、山东黄金集团、洛阳华润华电、中国华电河南分公司、中国华电湖南分公司、天津国家电网、湖南国家电网、武汉超高压、长春天然气集团、北京供水公司、河北航空集团、北京轨道交通、河北城投集团、河北旅投集团、河北建投集团、内蒙文旅集团、绥化教育学院、河南省委党校、邢台隆尧党校、息烽党校、湖北黄梅党校、陕西宝鸡革命博物馆、河北联通、扬子江药业集团、罗氏制药、山东莱玉化工集团、厦门中信银行、邢台农业银行、深圳清华大学研究院、中山大学、吉林大学、衡水中学、河北54所、河北勘探院、山西大同电力、君乐宝集团、湖北华中科技……

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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