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    珀菲特顾问|郑爱军老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    研究领域
    • 借鉴德国经验,降本增效方法

    职业背景
    • 德国:西门子 (中国) 有限公司 西门子管理学院 经理

    • 荷兰:飞利浦公司 生产培训中心 培训与发展主任

    • 民企:苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长

    • 互联网:奇虎 360 公司 培训总监

    项目经验
    • 西门子 精益工厂项目

    • 飞利浦 全员降本增效 QIC 改善项目

    • 苏泊尔 工厂班组降本培养项目

    • 奇虎 360 事业部绩效提升项目

    工作经历
    郑老师 28 年的工作经历中,涉足传统行业(如西门子、飞利浦、苏泊尔)及互联网行业(奇虎 360),从事过制造管理、生产计划、培训、人力资源等众多岗位。作为降本增效项目的亲身经历者,德国公司的工作经历使其养成了严谨求实、逻辑体系的思考风格,互联网公司的工作经历则让其形成了用户至上、创新求变的行为方式。
    工作成就
    • “中国人才培养实践案例奖”:CSTD 中国企业大学联盟

    • “中国企业最 佳学习项目奖”:上海交通大学

    • “管理行动金奖”:《商业评论杂志》

    • “中国人才发展最 佳企业奖”:《培训杂志》

    培训风格
    “德国风格,严谨求实” 是众多学员对郑老师讲课的认可。郑老师拥有家用电器、通讯制造、互联网行业等多行业的工作和培训经验,具备优秀的表达和沟通能力,课程条理清晰,实用性强。


    培训课程 / Training courses

    《精细管理,降低成本的5个关键领域》
    《高效率现场主管的6个能力》

    《降本增效领导力》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    金融业
    浦发银行总行,浦发银行信用卡部,工商银行上海分行,晋城银行总行,建设银行河南分行,招商银行,太平洋保险车险部,大地保险上海分公司,浦东张江投资集团,苏高新投资集团,上海临港开发区投资集团,中建国际投资,招商银行无锡分行,上海外高桥投资集团,建设银行泰州分行,河南城投,农业银行无锡分行。
    公用事业
    上海徐汇区国税局,广州白云机场,东方航空上海分公司,南方航空上海分公司,中国国航飞行部,国家电网辽宁公司,国家电网安徽送变电,南宁邮政,中石化上海分公司,中海油天津研究院,无锡地铁集团,新疆公路局,南通四建,中核五建,上海建工,中车集团齐齐哈尔车辆厂,华衍税务,南昌水务投资集团。
    制造业
    西门子,飞利浦,上海核电,上海汽车,立邦涂料,上海电气集团,美的,秦山核电站,海力士半导体,日本三洋,依视路光学,苏泊尔,福伊特,宁波海天集团,杭州中大集团,天合光能,中信钢铁,意尔康鞋业,沈飞公司,陕飞公司,中航集团,沈阳造币厂,LG 化学,海螺水泥,日照钢铁,住友轮胎。
    汽车行业
    现代汽车发动机,江铃汽车发动机,上汽集团,一汽解放,一汽马自达,辉创汽车电子,沪光汽车电器,明远汽车零部件。


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