——领导力&行动学习实战专家

工业和信息化部中小企业发展促进中心 2025年度"中国优秀管理咨询专家"

管理学博士

清华大学、北京大学、人民大学特聘专家

曾任：吉利控股集团企业大学 学习发展中心总监

曾任：58同城神奇研修院 培训教研总监

曾任：福源集团（中国龙头企业） 人力资源总监

曾任：百年基业管理顾问有限公司 首席顾问

十七年国央企和大中型民营企业人才培养经验，曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系，亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%。

央国企及金融机构返聘见证老师专业性：工商银行昌平支行返聘2期、民生银行武汉分行返聘3期、永安期货返聘2期、平安银行上海分行返聘1期、中国银行软件中心返聘2期、中国银行数据中心返聘2期、包商银行返聘3期。中粮酒业返聘3期、东风集团返聘3期、福田汽车返聘2期、广东移动返聘2期、中移集成返聘3期、河南移动返聘6期、宝山烟草返聘2期、云南烟草返聘1期、华润集团返聘2期、中化集团返聘3期、

CMC国际注册管理咨询师

ISPI国际绩效改进师

创新思维+行动学习认证讲师

领导力与人才发展实战导师

深圳人力资源协会、青岛协会特邀培训专家

周老师拥有十七年领导力&行动学习咨询与培训经验，曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系，并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究，总结出了一套关于企业升级与转型的方法论，根据人才发展需求设计培养项目，整合内外部资源落地实施，并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时，为企业搭建内部OMO线上学习平台，运营和优化在线平台传播渠道，获得众多企业及政府机构的高度认同，并取得良好的效果。

1. 东风集团中层干部组织能力建设行动学习工作坊：本项目开设2期，设置5个专项班级，覆盖150名中层骨干，学员评分9.65分，企业返聘1期。项目聚焦企业组织效能升级、团队工作难题破解，以行动学习工作坊为核心形式，引导学员立足企业发展实际，深度研讨组织运行、团队协作、业务推进中的核心挑战与现存问题。严格执行行动学习四大标准落地步骤：明确核心问题、深度根源分析、创新方案共创、落地行动计划，通过头脑风暴、小组共创、专题攻坚等形式，层层拆解各类工作难题、输出创新优化对策，最终萃取多项贴合企业实际的高质量落地成果，并形成标准化执行落地表，全方位助力企业组织效能与团队工作效率升级。

2. 中粮酒业高效领导力行动学习实战培训项目：本项目共计3期，设置3个授课班级，覆盖260名企业骨干，学员评分9.8分，企业累计返聘3期。项目以行动学习实战赋能为核心，聚焦岗位工作难题破解、团队协作提效、工作流程优化三大核心目标。培训全程依托行动学习的研讨共创、案例复盘、问题自查、成果落地闭环模式，引导学员结合岗位实战，梳理工作短板、查摆现存问题、精准定位优化方向。通过导师专项引导与小组深度共创，帮助学员熟练运用行动学习方法与工具优化岗位工作，同步制定专项工作优化行动方案，持续迭代工作模式、提升岗位工作效能，助力企业团队高效攻坚、业务稳步推进。

3. 福田汽车新聘部长双阶段行动学习领导力发展项目：本项目分为两大培养阶段，共2期5个班级，覆盖80名新晋岗位骨干，学员评分9.7分，企业返聘2期。项目采用分阶段主题化行动学习模式，第 一阶段聚焦自我认知迭代、团队协作提效，第二阶段聚焦业务攻坚落地、工作成果复盘，层层递进助力员工适配岗位工作、提升实战能力。通过行动学习团队共创、问题研讨、逻辑拆解、实战推演等核心形式，引导学员跳出单一执行思维，正视工作短板与协作问题，突破单人工作局限，建立团队协同攻坚的系统思维。让学员熟练掌握行动学习、团队共创、引导研讨等实战工具，全面提升问题拆解、团队协作、业务攻坚能力，高效适配岗位实战工作需求。

4. 广东移动中青年干部培养项目： 共3期，156人，评分9.5，返聘2期。学员收获：能力和敬业度都有较大的提升，将理念、方法、工具带到今后的实际工作中，提升相应的能力。开拓了视野，提高团队创新意识和全面思考能力。课堂结合了多种方法和丰富多彩的工具，如：行动学习、引导技术、头脑风暴、团队共创等，不但学习了理论知识，而且掌握了相关方法和工具，并能够运用到实际工作中，解决实际问题。

5. 宝山烟草中青年干部培养项目： 共2期，89人，评分9.7，返聘2期。学员收获：DeepSeek&AI高效职场办公很实战，将理念、方法、工具带到今后的实际工作中，快速提高工作效率。开拓了视野，提高团队创新意识和全面思考能力。课堂结合了多种方法和丰富多彩的工具，如：行动学习、引导技术、头脑风暴、团队共创等，不但学习了理论知识，而且掌握了相关方法和工具，并能够运用到实际工作中，解决实际问题。

6. 某电信公司中青年培养项目：本次方案将开展5期培训培养（五个阶段），78人轮训，评分9.69。学员收获：通过学习AI前言技术，大大提高职场日常办公效率，非常实战。而且通过有针对性的课程学习和实践练习，每阶段聚焦一个学习主题（AI提效、管理提升、业务落地、验收总结、社会拓展），系统学习实用管理技能并实践演练落地，增加对不同管理职能和领域的了解，开阔视野，提升个人的自我觉察能力、团队管理能力和业务落地实践能力。

7. 中国工商银行昌平支行后备管理人员项目：共5期，304人，评分9.78，返聘1期。学员收获：接触到前言AI技术，能够助力日常办公，提效提质。同时，领导力在辅导培养方面：团队成员的知识和技能的提高，对他们进行专业能力的辅导，培养他们。最后，执行控制：在目标执行过程中，严格按照制度流程，对关键节点进行追踪、反馈、及时调整控制，确保目标实现。

8. 民生银行武汉分行“楚青计划”项目：本次方案将开展5期培训培养（五个阶段），78人轮训，评分9.69，返聘3期。学员收获：通过有针对性的课程学习和实践活动，每阶段聚焦一个学习主题（自我察觉、管理提升、业务落地、验收总结、社会拓展），系统学习实用管理技能并实践演练落地，增加对不同管理职能和领域的了解，开阔视野，提升个人的自我觉察能力、团队管理能力和业务落地实践能力。

实战型导师：理论与实践结合，直击困惑挑战，深入浅出，具有很强的实用性。

引发动机：深入洞察激发学员学习动机，以学员和业务实际为中心，个人、团队双改善。

引导共创：促进学员思考、交流与分享，注重互动，形象生动，富有感染力。

案例教学：生动形象、深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨。

学以致用：通过录像观摩、情景模拟、实战训练、测评及行为强化反馈等混合式学习及生动活泼的形式，掌握实用的管理技能，快速提升管理水平，从而推动组织绩效的提升。

能力培养：引导学员思考并结合实际工作分组进行研讨，带领学员分解任务目标，研讨制定解决方案，并最终形成具体的、可操作的行动实践案例。

领导力课程

《卓越管理五关键——中基层管理者必备的五项关键能力》中基层（经典10年考验）

《决胜团队五关键——打造高绩效团队》中高层（经典10年考验）

《激发团队动能——打造高绩效团队》基层（经典10年考验）

《一分钟经理人——基层主管必备的管理秘籍》（经典10年考验）

《教练型领 导 者——把每一位员工培养成为骨干》

《情景领导——根据下属状态实施不同领导风格》（企业常选）

《复盘工作法——把失败转化为财富，把成功固化为能力》（企业常选）

《跨部门沟通与协作——发挥“1+1>2”的强大威力》（企业常选）

《管理者的角色定位——从业务高手到优秀经理》

《DISC行为风格解析——知己知彼 因才适用》

《管理者授权委派——界定结果 因人授权》

《如何做好下属的激励——及时赞赏 激活能量》

《高绩效辅导——在岗教练 关键反馈》

《管理者绩效评估——绩效反馈 面向发展》

《管理者的第 一堂课——从个体贡献者到团队管理者》（口碑爆款）

《基层管理者的六项修炼——基层管理者必备核心技能》（口碑爆款）

《团队建设与跨部门协作——打造卓越管理的双引擎》

行动学习课程

《行动学习问题分析与解决——解决组织课题和挑战》（经典10年考验）

《行动学习圆桌会——解决个人课题和挑战》（经典10年考验）

《行动学习催化师赋能——高效行动学习催化师引导技术》（口碑爆款）

工作坊课程

《复盘工作坊——让你的复盘结果更加落地》

《企业文化建设工作坊》

《绩效改进——群策群力工作坊》（口碑爆款）

《团队绩效改进提升工作坊》

《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》

《关键人才胜任力敏捷建模工作坊》（口碑爆款）

《贝尔宾高绩效团队工作坊》

《新基层管理者管理能力提升工作坊（五任务+实操）》（口碑爆款）

《高绩效团队建设与管理》

《情景剧课程设计逻辑方法与案例解析》（国内独 家）

通用力课程

《结构思考力（金字塔原理）——让你的表达更清晰》（国内独 家）

《商务演讲与汇报——让你的呈现更具感染力》（结项验收必选）

《职业化素养ABC——职场必备的核心利器》（口碑爆款）《时间效能管理——提高效能的六个核心步骤》

《目标管理与执行——目标制定分解落地技术》（企业常选）

《基于目标效能的绩效管理》

《招聘实战技巧——如何招到合适的人》

《从校园人到职场精英——高效能职场人的三大法宝》（口碑爆款）

《高效沟通——扩大你在职场中的影响力》（高潜首 选）

《职业化与高效能人士的七个好习惯》

《同理心与非暴力沟通——化解冲突和矛盾的沟通艺术》

《塑造阳关心态——打造皮实抗造的职场人》（新员工/高潜首 选）

《教练式销售——快速提升销售技巧》

《情绪与压力管理》（新员工/高潜首 选）

《HR人力资源管理核心技术》

《成长型思维——拒绝玻璃心》（新员工/高潜首 选）

《精力管理——第五代时间管理》（新员工/高潜首 选）

《创新思维训练—让你事半功倍的思维方式》

金融行业：工商银行昌平支行（返聘1期）、中国银行软件中心（返聘2期）、中国银行数据中心、包商银行、浙商银行、浙江电信、民生银行武汉分行（返聘3期）、亚太财险、阳光保险、永安期货（返聘2期）、平安汽车消费金融中心、平安特管、平安银行上海分行（返聘1期）、国家农业信贷担保联盟有限责任公司、借贷宝、招商银行等。

移动通讯：中移集成（返聘1期）、中电福富、福建电信、广东移动（返聘2期）、移动终端、上海移动、江苏移动、北京移动；中国电信、浙江电信、广东电信、湖北电信；北京联通、吉林联通、山东联通、海南联通（返聘2期）、河南移动（返聘6期）等。

互联网行业：百度公司、阿里巴巴集团、腾讯公司、京东集团、凤凰网、搜狐公司、网易公司、新浪公司、携程（返聘1期）、安居客、链家、我爱我家（返聘2期）、去哪儿网、猿辅导、贝壳找房、58同城（返聘3期）、自如网、广联达、OPPO、奥飞娱乐、土巴兔、新华三。

家电行业：苏宁大学（返聘2期）、国美集团、TCL集团、海信集团、美的集团、格力集团等。

烟草电力：云南烟草（返聘1期）、红云红河烟草（集团）有限责任公司、宝山烟草（返聘2期）、上烟集团、江苏中烟、广东中烟、湖南中烟、福建中烟、芜湖烟草等；南方电网（返聘1期）、广东电网、贵州电网、海南电网、云南电网、天津电力、湖南电力等。

地产行业：融创地产（返聘1期）、时代地产、华润置地、富力地产、万科地产、方兴地产、世贸集团、远洋地产、新世界地产、万 达地产、我爱我家（返聘2期）等。

民营企业：京东七鲜（返聘1期）、宝能大学（返聘1期）、学大教育、新东方、赫基集团、借贷宝、有道汽车（返聘2期）、梦网集团、东方雨虹、东实集团、隽思集团、鹏辉能源、晚安家居、亿信华辰、盟主世纪、宁美有限公司、启明星辰（返聘1期）、苏州维信、天锐星通、有道汽车、中庆集团等。

综合央企：中粮集团（返聘3期）、华润集团（返聘2期）、中化集团（返聘3期）、通用技术集团、中航集团、中国航天、中航光电（返聘3期）、中电四公司（返聘1期）、东风集团（返聘1期）、北汽福田（返聘2期）、南方航空、深圳航空、五矿集团、华新水泥等。