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    珀菲特顾问|李毅老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    李毅老师

    人力资源管理、领导力专家&

    授课风格

    【实践+引导派讲师】

    秉持“以业务为终,以调研为基,以客户为中心”的理念,紧扣业务痛点,讲实际案例,深度融合AI工具,做“不自嗨、不务虚、有用有效”的培训,帮助企业从组织力为锚点,通过“赋能于人-塑造团队-激活组织”,撬动企业实现业绩增长!

    不盲从理论,活学活用用生活、历史解构理论;讲学员身边事、心中事。

    不单向灌输,提问引导:用提问、引导,提升能力迁移;边学边练边测,促成能力固化。

    AI变革专家

    讲师资历

    一、跨行业、不同周期集团化企业人力资源、企业大学负责人

    明辉建设集团(创业期公司)人力行政中心总经理

    方圆地产控股有限公司(全国Top100/区域Top10房企)人力行政中心副总经理兼企业大学校长

    方圆生活服务集团(港股上市)人力资源管理体系变革咨询项目负责人

    东呈连锁酒店集团(全球Top11/全国Top5)领导力及业务课程研发部总监(部门负责人)

    李毅老师在企业人力资源管理领域深耕17年,拥有人力资源全模块经验,凭借扎实的实战积累与系统的管理思维,成为业内颇具口碑的实战派专家。从业期间,他历任人力行政中心总经理、企业大学校长、人力资源管理体系变革咨询项目负责人、领导力及业务课程研发部总监等核心管理岗位,在不同企业场景中展现专业和管理能力,对人力资源管理0-1搭建、企业大学0-1搭建拥有极为深厚的实战积淀

    17年的职业生涯中,李老师主导推进的人力资源重点项目超过70个,涵盖战略规划、体系搭建、组织优化、干部管理、招聘面试体系、薪酬绩效体系重构、人才梯队建设、企业文化落地、员工关系处理等人力资源全模块,每一个项目都以解决企业实际问题为导向,积累了丰富的落地经验与案例成果。尤其值得一提的是,他对企业不同发展周期的人力资源管理需求有着精准把握

    在初创期,能从零开始搭建适配业务扩张的基础管理框架,为企业快速成长筑牢根基;

    在转型期,可通过体系变革突破管理瓶颈,推动组织效能升级;

    在成熟期,则擅长优化现有机制,实现人力资源价值的最 大化释放,全方位覆盖企业发展的全生命周期。

    在人才培养领域,李老师聚焦管理者“经营力+领导力”的双维度提升,独创贴合企业实际的培养体系,将战略思维、业务洞察与团队管理能力深度融合。截至目前,已累计为各类企业赋能各级管理者超200人,帮助众多管理者实现从“业务骨干”到“管理精英的跨越,为企业打造高绩效、高凝聚力的核心团队提供了有力支撑。

    代表性成果介绍:

    人力资源战略模块:

    - 主导制定某房企集团人力资源管理三年规划,为企业中长期人才布局与组织发展提供清晰路径

    - 牵头完成某物业集团人力资源变革规划,助力企业突破管理瓶颈,适配业务转型升级需求

    领导力及培训模块:

    - 累计培养各级管理者超200人,落地实施领导力项目20余个,覆盖集团高管(总裁/董事长、总经理级)、中层管理者(总监/经理级)、管理骨干(副经理)、高潜后备及管培生等全层级管理梯队

    - 打造专业类培训项目20余个,指导讲师完成超1000门课程萃取开发,培养内部讲师300余名,构建起企业知识沉淀与传承的核心体系

    - 累计担任各级员工导师超100人次(包括管培生、管理骨干等),不仅深谙带教辅导技巧,更擅长通过心理疏导缓解团队成员压力,同时能结合个体特质提供针对性职业规划指导,助力员工突破发展瓶颈

    招聘面试模块:

    - 完成5+岗位模型与人才画像搭建,包括地产集团管理人员领导力模型、城市总业务能力模型、房企项目经理胜任力模型、建设集团岗位画像、连锁酒店门店总经理人才画像等,为精准识人用人提供科学依据

    - 参与中高管岗位(副总裁/总经理级)、业务核心岗位(总监/经理级)及校园招聘面试超1000人次,覆盖技术、销售、营销、后台支持等多元职能,助力企业高效引进核心人才

    - 系统培养HR及业务面试官超100人,提升企业整体招聘专业度与识人准确率

    绩效及薪酬模块:

    - 成功落地3+个绩效体系搭建项目,构建科学高效的绩效管理机制

    - 完成3+个薪酬调研与费用管控项目,实现薪酬策略与市场水平精准匹配,优化人力成本结构

    - 主导2个关键人才盘点项目,为核心人才保留与发展提供决策支撑

    - 实施2个员工敬业度调研项目,精准诊断组织管理痛点,提升团队凝聚力

    - 搭建1套干部管理体系,完善干部选拔、培养、考核与激励全流程机制

    员工关系模块:

    - 妥善处理100+员工关系协商个案,在保障企业合规运营的同时,维护员工合法权益,有效化解劳资矛盾

    二、AI变革专家、AI智能体开发者

    李老师对AI应用的洞察,不局限于基础的办公提效,更深度聚焦于驱动企业AI变革、推动企业级AI高效落地与实施,以及精心培育企业“AIx业务”双语人才,为企业在AI时代的发展注入核心动力。

    5+个大厂认证

    成功斩获微软、华 为、阿里云、科大讯飞,以及钉钉智能应用开发者等大厂颁发的权威AI认证。凭借扎实的AI技术理论功底和丰富的实践应用经验,在行业内获得广泛且高度的认可!

    20+个成果输出

    李老师创新性地提出“企业AI应用L1-L5 五阶模型”,精准提炼出企业AI 变革的三个关键要素“安全-人才-智能体”,并深入系统地解析了组织成长、业务增长与AI之间紧密相连的底层逻辑,为企业 AI 战略规划提供了清晰的方向指引和理论支撑。

    同时,李老师成功搭建了连锁酒店行业开创性的首个AI陪练平台,沟通类课程的培训时间缩短90%、能力提升30%,预计每年节省上千万元。亲手开发了20+企业级AI智能体,其中包含12个“经营型HR”AI智能体,帮助HR“看得懂战场”、成为经营型HR,有效解决了人才培养与业务提升的痛点,显著提升了企业运营效率与核心竞争力。

    三、获得荣誉

    李老师还曾荣膺第三方权威机构颁发的 “中国最具成长性企业大学” 称号,彰显了其在企业人才培养体系搭建方面的卓越远见与突出成效;斩获“地产人才菁英奖”,充分体现了其在地产行业人才发展领域的深厚积淀与顶 尖水准;摘得 “业务赋能云图奖”,凸显了其在以创新方式为业务赋能方面的杰出贡献;其相关实践还成功入选“中国人才发展案例”,成为行业内可供借鉴的标杆范例。

    培训课程 / Training courses

    主讲课程

    1.人力资源管理类

    《AI时代与稳增长周期下的人力资源管理课》AI工具

    《从STAR到AI:打造高精准度面试官的必修课》AI工具

    《AI智胜绩效管理革命》AI工具

    《AI+人才盘点全攻略:智能诊断、精准评估与梯队建设》AI工具

    2.AI类

    《制胜AIGC——如何让AI助你技能跃迁》AI工具

    《企业AI转型变革及智能体搭建》AI工具

    《Al陪练-面试官教练》AI工具

    《Al陪练-绩效面谈教练》AI工具

    3.领导力&管理类

    《AI新时代的管理者转型跃迁》AI工具

    《非人力资源管理者的人力资源课》AI工具

    《连锁门店店长团队管理》AI工具

    《基于DISC领导力发展》AI工具

    《沙漠掘金》

    4.师课共建类

    《好课程,Al有套路——10倍速课程开发工作坊》AI工具

    《五线八步——案例开发工作坊》AI工具

    《岗位学习地图搭建工作坊》

    《标杆门店打法研讨工作坊》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分服务客户

    覆盖地产、物业、建筑、园林、装修、零售、连锁酒店、餐饮、高科技、游戏、医疗、能源、人工智能、媒体出版社等行业,代表客户有:

    智联招聘、前程无忧、方圆集团、方圆地产销售、方圆物业、侨鑫集团、侨鑫物业、时代地产、广电物业、广州汇金实业、建房长租、万科地产、碧桂园、富力集团、奥园、雅居乐、平安硅谷、明辉建设、乐东园林、明耀装饰、国药广州、37互娱、字节跳动、朴朴买菜、东呈集团、京东物流、中国石化、九丰能源、南方航空、平安保险、达安基因、广州中山三院、南方日报等

    学员反馈

    老师讲课很幽默风趣,也很理解现在一些年轻人的梗。开头的小短片觉得很新颖,AI陪练工具对于HR来说很实用。

    ——地产行业培训负责人张总

    老师用实际项目复盘当教材,教我们怎么调动年轻员工积极性。通过模拟演练,提出的目标拆解法,直接解决了我们部门协作的老大难问题。

    ——游戏行业培训负责人黄经理

    李老师以模拟场景的形式来带入干货知识,特别是在场景模拟客房大姐李姐时的神态也是十分到位。本人认为这样的教学方式更吸引人,课堂的氛围非常好,老师的讲解十分细腻,很多地方能对应到我日常工作中遇到的问题。

    ——连锁酒店行业培训负责人王总

    非常感谢李毅老师今天讲的课程,收益很大,也学到了很多东西,比如如何去和下属或者上司正确的沟通交流,要学会聆听,学会换位思考和理解,选择合适的时机,指导并不是证明对错!今天的课程让我受益很大,非常感谢老师。

    ——物业行业某集团运营总经理卢总

    老师讲的非常好,运用了视频,更好理解,对于提问的问题也讲的很通透,课程结构清晰,框架层次明了,对我在以后的工作中遇到的难点突破帮助很大。

    ——建筑行业某集团董事长王总

    李毅老师的讲解十分细腻,很多地方能对应到我日常工作中遇到的问题。对于学员提出的问题,也讲得很通透。

    ——某信息科技公司培训负责人李经理

    课程结构清晰,框架层次明了,对我在以后的工作中遇到的难点突破帮助很大。

    ——某零售公司法务池总监

    李老师在讲解时非常有耐心和细心,结合案例通俗易懂,新的知识让我倍受鼓励和启发。

    ——某医药行业培训负责人刘经理

    授课现场照片

     
     
     
     
     

    部分荣誉及证书

     

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