珀菲特顾问|李亚奇老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
沙盘应用实战专家
20+年银行营销实战/沙盘应用经验
STDI模拟沙盘讲师
中国银行总行级课程开发顾问
曾服役于中国人民解放军66056部队并荣立个人三等功一次
曾任:中国银行丨基层经营性支行理财经理
曾任:中国银行丨某分行私人银行部大客户经理/某城区管辖行个金板块行长
曾任:诺亚财富丨华北大区城市区域负责人/机构业务部省级区域负责人
擅长领域:沙盘应用——高绩效团队建设、目标管理、团队协作、跨部门沟通、战略决策、领导力沙盘、问题分析与解决、党史党建沙盘……
—打破模拟与实战边界,将沙盘推演贯穿企业经营全链条,重塑管理的“沉浸式战场”—
→10+门专业沙盘认证与应用:中国银行总行级课程开发顾问,全程参与【银行网点赋能——经验萃取】内训师专项培育项目;认证《淮海战役——问题分析与解决》《星云时代——高绩效团队搭建与激励》《跨海大桥——跨部门沟通与协作》《商战博弈——经营决策与博弈破局》等10+经典沙盘课程,累计授课200+场……
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银华一诺 |
《星云时代——目标管理与计划制定(沙盘)》 |
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内蒙古稀土交易所 |
《商战博弈——高效决策与资源分配(沙盘)》 |
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居然之家 |
《星云时代——目标管理与计划制定(沙盘)》 |
→20+年金融行业管理实战:在实践设计、推演多轮管理沙盘,深度践行全盘布局思维,独创“七位一体闭环经营管理”方法论,赋能银行团队管理培训,累计带团队管理私行客户资产规模超17亿元,主导团队完成家族信托、跨境资产配置等复杂财富管理项目超50个,连续3年位列中国银行支行理财经理业绩TOP3;
实战经验:
李亚奇老师20余年金融实战管理,沙盘推演始终是其从一线到战略的唯一贯穿主线:用推演排兵布阵,用推演验证决策,用推演萃取经验。长期实践中,这套沙盘思维已深度内化为管理本能,并成功转化为多门实战沙盘课程,覆盖千人规模授课,助力更多企业在推演中实现能力跃迁与组织协同成长。
【01】-始于一线——用沙盘思维布局全局,以推演贯穿管理,让实战步步为营
牵头创立中国银行包头分行内部培训品牌「卓越讲堂」,构建“训战一体化”高绩效团队进化体系,自主研发多门沙盘课程,开展培训120+场,覆盖授课1000人次,形成「目标拆解落地—分层团队管理—全流程过程管控—全维度风险合规—人才培训赋能—高效业绩达成」完整管理方法论,打通一线业务转化痛点,提升团队竞争力:
→【排兵布阵】-高绩效团队建设:统筹带领150人规模个金全员团队,发挥沙盘模拟中的角色演练与目标博弈环节作用,搭建分层梯队管理与业绩激励机制,实现个贷业务规模历史性突破,核心零售业务跨越式增长,支行个金存款规模增幅120%,理财保有量提升150%,零售中间业务收入持续稳居分行第一梯队;
→【资源整合】-业务拓展能力提升:自主搭建「无界商机私董会」增值服务平台,将沙盘模拟中的资源整合思路转化为高净值客户资源统筹方法论,在传统资产配置之外,为企业家客户搭建产业资源、商业项目对接渠道,拓宽客户综合服务边界,名下私行客户管理总金融资产规模突破15亿元,牵头落地家族信托、跨境资产配置、家业传承等复杂定制化财富项目超50单;
【02】-成于体系——用沙盘思维验证经验,沉淀可复制管理标准,让增长有章可循
长期深耕诺亚财富的管理标准化经验沉淀与训战转化,依托沙盘推演、模拟经营思维牵头完成“标准化客户经营分析会制度”的深度萃取,形成一套覆盖经营规划、团队搭建、流程管控等场景的可迁移方法论体系:
→【推演布局】-全盘经营规划:借鉴经营沙盘反复试错推演的逻辑,把沙盘验证成型的「机构0→1标准化运营地图」直接复用于实战,独立操盘诺亚财富华北大区城市分支机构常态化运营全周期工作,仅1年完成合规落地与稳定运营,搭建精干核心作战团队,首年实现管理客户资产规模突破1亿元,完整验证财富机构从0到1落地、获客、增收的闭环商业运营逻辑,获评集团年度最佳团队荣誉;
→【运筹帷幄】-业务流程管理:运用沙盘全景推演、反向经验萃取思路推动标准化流程落地至全流程业务管理实战,主导诺亚财富上海分公司机构业务部省级区域对公业务战略规划、内外资源整合、一线团队赋能及全周期业绩管控工作,牵头推进鄂尔多斯银行司库项目全流程营销与落地,打通银行机构资金业务合作路径;同时对接多个头部城商行,成为诺亚体系内首位成功落地银行机构司库业务的从业者,打造集团银企合作标杆案例,驱动业务高速扩容,带领区域资金业务规模攀升至7亿元,业务体量稳居全国各区域前列。
《星云时代——高绩效团队打造与激励(沙盘)》
《商战博弈——经营决策与博弈破局(沙盘)》
《跨海大桥——跨部门高效沟通与协作(沙盘)》
《淮海战役——问题分析与精准解决(沙盘)》
《勇攀高峰——目标管理与计划制定(沙盘)》
《红耀四方——党建党史沙盘推演》金融:中国银行、中国光大银行鄂尔多斯分行、中银国际证券、中银保险、中国人寿、富德生命人寿、华夏保险、诺亚财富……
其他:新城控股、碧桂园、富力地产、银华一诺、内蒙古稀土交易所、居然之家……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。







