珀菲特顾问|余宏厚老师
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
余宏厚老师
——人力资源管理落地专家
• 曾任:原某军工集团副总裁
• 曾任:海亮集团(世界500强,有色)人事管理中心负责人
• 曾任:中新合资·纽科伦公司(全国起重机标杆)人力总监
• 曾任:中国铝业公司(世界500强,有色)某单位绩效负责人
• 曾任:中国绿业元集团(农业)人力总监
• 曾任:某省总工会国家职业资格人力资源特聘讲师∙返聘近10年
• 一级人力资源管理师讲师
个人简介
余老师拥有20多年人力资源管理实战经验,是从基层一步步成长起来的企业高管。
授课风格
• 实战型:全部来自日常实践,理论联系实际,干货多;
• 讲人话:化繁为简,把复杂的事讲简单,不搞神秘化;
• 共鸣强:扎根日常工作,易与学员共鸣,深入浅出,通俗易懂;
• 分享型:无私分享项目工具表单,“拿来能用、用能起效”;
• 幽默型:共情度高,轻松幽默氛围活跃,课堂运营好。
大学毕业后入职中国铝业,先后做过技术员、工程师、工段长、秘书、绩效负责人;随后进入外企和大型股份从事HR工作,从专员、主管、经理、总监、集团总监直至集团副总裁。
先后经历过中字头央企、著名外企与500强股份公司工作历练,拥有央企、外企、民企丰富的工作实践和管理经验,期间兼任某省总工会近10年人力资源讲师。在实战中原创和萃取多个成功方法论,熟悉各种体制下人力资源工作场景,能根据不同工作场景和企业文化设计贴合培训方案,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。
“SMART 陷阱”“第 一性面试”“莲花模型” 三大落地方法论的原创者。
其中,“SMART 陷阱” 在二十多年绩效管理实践中,悟透德鲁克绩效管理 “源代码”,精准揭示企业在绩效实践中易踩的5大坑,有效破解战略解码与绩效落地核心难题,成功打通从企业愿景到员工个人绩效转化路径;“第 一性面试 + 莲花模型” 通过二十年千场万人面试实践,破解长期困扰的“十人面试九不同”难题,并提炼出实战性极强的“ 第 一性面试” 方法论和“12 字口诀”,助力面试官快速掌握科学选拔方法,穿透“面霸”和“面经”迷雾,实现人才识别选拔的高效落地。
【培训和实战经验】
• 人力资源管理:20年扎根绩效管理实践,从设计、组织、操作到咨询,实践中提炼《战略落地与绩效解码》《选对引擎 企业绩效体系实战》《非人》《人力资源经理修炼》《人力资源管理技能提升》等系列课程
• 实战或培训:中国长城铝业、KERNEOS(中国)郑州公司、郑州广源检测、华艺园林、河南平安保险公司、甘露集团等…………
• 某国企绩效搭建,选择合适工具搭建绩效系统,以KPI工具为主导设计绩效系统,以目标为抓手,分类、分工种爬坡法目标设定,激励团队和员工成长共赢,连续三年成本下降2-5%;
• 某合资企业绩效搭建,以MBO+KSF工具设计绩效系统:成绩卡(ScoreCard)和(奖金)系统,提高目标积极性,回转窑主体产能由7吨/H提升到9吨/H,产能提升28%;
• 某股份企业绩效薪酬改革咨询,以五要素评价法、MBO等工具主导设计,通过清岗、人才盘点、岗位分析评价等完成绩效变革工资套改,换发工作热情,第3年产值翻两番;
• 相关课程:
• 《企业绩效体系搭建》《战略落地与绩效解码》《高绩效团队目标管理》等培训合计35天,培训1000人次,课程满意度95%以上
• 《非人》《目标管理》等课程,培训场次共计25场,每场满意度96%以上
• 高效面试体系搭建和面试技术创新:20多年几十万简历/千场/万人实战,萃取《第 一性面试技术》《新生代高效面试》系列课程;《校招不用愁“七步”争第 一》、《校招宣讲官6步修炼》《校园招聘18讲》《金牌面试官特训营》等系列课程
• 代表客户:中国中车集团、中国原子能集团、中国重汽集团、吉利控股集团、中国交通集团二公局、陕西省煤炭、北京汽车集团等等
• 《金牌面试官》系列课程:“第 一性面试”、“莲花模型”、“胜任品质落地”,STAR提问和样本采集,快速迁移培训效果。
• 《校招金牌面试官》系列课程:校招面试官模型、“校招七步法”、“九剑”等面试提问技巧和方法,高潜人才识别,谎言识别,校招策划和组织等。
• 《校招宣讲官》系列课程,通过“宣讲3宝”“起承转合”“STAR”故事模型点燃全场,运用“场景营销”大量吸纳简历。
• 《金牌面试官》培训40余场,返聘7场,共参训学员2000余人,学员满意度96%。
• 《校招金牌面试官》培训30余场,返聘5场,共参训学员1000余人,学员满意度97%。
• 《校招宣讲官》培训20余场,参训学员1000余人,学员满意度95%。
• 劳动用工合规:十年间处理近100多个劳动纠纷案件,合规筹划,0仲裁败诉,提炼实用合规工具,萃取“HR视角合规系列课程”:《HR视角-企业劳动用工风险防控》《HR视角-劳动用工合规》《HR视角-企业解雇合规操作和应对策略》《劳动合同管理技巧与风险防范》系列课程
• 代表客户:国神集团、中国航空集团、康师傅东北事业部、天津纳威尔格、山东高速、山东重山集团、湖北清协……等
• 历经10年总结并提炼诸多实用工具,如《承诺书》《录用条件说明书》《借调协议》《劳动合同中止协议》《补充协议》《王熙凤模型》等10个HR合规工具,原创《王熙凤模型》成功帮助学员企业解决若干棘手问题。
• 《HR视角-企业劳动用工风险防控》《劳动合同管理技巧与风险防范》等系列课程培训30余场,返聘7场,共参训学员1000余人,学员满意度96%。
主讲课程
| 人力资源管理 | 《选对引擎驱动增长企业绩效体系搭建实战》 |
| 《战略落地与绩效解码一打通从公司愿景到员工绩效之道》 | |
| 《共情和超越一非人力资源经理的人力资源管理》 | |
| 《牛顿力学完 美转身-打造执行力很简单》 | |
| 《人力资源经理修炼一人力资源管理新思维》 | |
| 《认知重构一人力资源管理新思维》 | |
| 《业务领 导 者的人才管理一非人力资源经理的人力资源赋能》 | |
| 《目标管理别踩坑!跨越五大陷阱的落地实战课》 | |
| 《说人话讲管理:让员工抢着干的目标管理落地系统》 | |
| 《和谐用工-劳动关系中特殊人员用工管理》 | |
| 《建立合规用工秩序构建和谐劳动关系》 | |
| 《HR视角-劳动合同管理与风险防范》 | |
| 《HR视角-劳动用工风险预防和合规操作》 | |
| 《HR视角-企业解除劳动合同风险防控》 | |
| 《HR视角中的变形金刚:拨转经济寒冬里的灵活用工》 | |
| 招聘面试 | 《校招抢人大战3.0:面试官从青铜到王 者》 |
| 《万卉丛中夺锦标一校招金牌面试官》 | |
| 《校招季龙卷风-校招宣讲6步修炼》 | |
| 《七步夺冠一校招争雄18讲》 | |
| 《第 一性金牌面试官》 | |
| 《3倍速快面试破局招聘困境-金牌面试官进阶》 | |
| 《解锁面试新玩法-金牌面试官16节实战赋能》 | |
| 《慧眼识人一做第 一性面试官》 | |
| 《三倍速度十倍价值一新生代高效面试法》 | |
| 《AI赋能招聘面试-3DT3题库构建》 | |
| 特训营 | 《解锁校招新玩法 金牌面试官实训营》-4天3晚 |
| 《解锁校招新玩法 金牌面试官特训营》-2天2晚 |
【近期客户】
平安保险山东、中国航天集团、山东高速集团、中国中车集团、中国核工业公司、山东重山集团、招商银行郑州分行、太古飞机、湖北清协、甘露集团、吉利控股集团、天津纳威尔格、康师傅东北事业部、中国重汽集团、华艺园林、平安保险河南、国家能源国神集团、蒙牛集团唐山供应链、北京汽车集团、陕西煤炭供应链、中国交通二工局、中创新航……
【课程评价】
余老师的人力资源课程的适用度高,其中联想和数字法让人力资源课程轻松落地,很容易接受,学员们非常喜欢他的课程。
河南省总工会总干校王淑红
余老师的课程案例与知识全部来自日常,信手拈来,毫无违和感,课堂气氛很快就爆棚,因为能实实在在帮助到HR,课程效果非常满意。
郑州大学国际培训中心HR项目张晶
余老师的“王熙凤模型”,课程结束后我们一直讨论谈论,大家都会背下来了,对我们工作有很大帮助。
蒙牛唐山供应链事业部张总
余老师的课程好评如潮。
中国建设集团二公局人力资源部梁总
余老师讲得好,课堂效果很好,我把电话微信给我们下属公司HR,咱们下次再合作。
国家能源局国神集团培训部石总
余老师讲的特别棒!
天津纳威尔格卢老师
【精彩瞬间】
| 康师傅集团 人资共识营 | 中国重汽集团 金牌面试官:第 一性面试技术 | |
| 中国原子能 面试官认证 | 蒙牛供应链 人力资源高维进阶 | |
| 吉利控股集团 面试官16节实战赋能课 | 环保行业 非人力资源经理管理 | |
| 华艺园林 高绩效团队目标管理 | 中国交通二公局 金牌面试官 |
【视频链接】
• 《金牌面试官—基于第 一性原理》无领导小组讨论
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b216fca61397757892758820988/v.f1453242.mp4
• 《共情和超越—非人力资源经理的人力资源管理》12字口诀
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ee98d1ee1397757892759100342/v.f1453242.mp4
《HR视角-劳动合同解除合规及应对策略》劳动纠纷应对https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ab5089e21397757892758555961/v.f1453242.mp4
• 《解锁面试新玩法—金牌面试官16节实战赋能》三招请出面试官
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b659209d3270835013443446276/v.f1453242.mp4
• 劳动用工用工风险防控
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ab8518601397757892758582419/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。







