徐砚烽老师

——项目管理实战专家

• 曾任：中国电信广东广州公司（世界500强）|项目经理

• 曾任：亚信集团（中国最 大通信行业系统集成商）|项目管理总监

• 曾任：广州金鹏集团（中国制造500强）|产品经理、技术总监

• 曾任：广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理

• 美国PMI项目管理专业认证PMP®

• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®

• 美国PMI项目管理专业认证ACP®

• 国际Scrum联盟认证Scrum Master®（CSM）

• 美国PMI项目管理专业认证PMO-CPTM

• 东南大学工商管理硕士

擅长领域：全流程管理、项目研发管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目团队建设等

授课风格

结合经典：能够结合经典管理理论与实际案例，帮助学员理解并运用所学知识，并能模拟各类管理场景解决实际问题，从而提升学员的实战能力和问题解决能力。

互动性强：课程中能够通过多种教学形式（案例分析、小组讨论，角色扮演等）互动教学方式，使学员在理解理论知识的同时掌握实际操作技能。

聚焦问题：内容紧密围绕相关管理情境中的冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，既有娱乐性又聚焦实战收获。

个性教学：能够根据学员的背景和需求提供个性化的教学辅导和咨询服务，帮助学员解决实际问题，提升学习效果。

激情活跃：激情活跃，善于调动学员情绪，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松的氛围下获得启发。

实战经验

1.中南控股（上市企业）作为项目经理，主导学习系统建设

• 加入中南控股后即着手推动培训中心建设，创建中南控股在行业内的第 一个集团内网上学习E-LEANING系统

• 创新项目管理方法，组织建设标准化项目管理模式，将小项目“生产化”；参与组建公司级项目管理通道，着力普及项目管理方法论，培养选拔项目经理15人；

• 融合工作经验和理论体系，参与多个课程开发，成为能讲能开发的综合型讲师。主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》，授课反馈效果很好。

2.作为乙方项目经理，主导过的有影响力的经典建设项目

• 创建腾讯互联网第 一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准；

• 建设亚洲天津BDC最 大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’；

• 建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设；

• 与IBM合作共同建设华 为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境……

• 腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。

3.香港力讯科技有限公司（港资企业）     项目工程师/项目总监

主要负责中国内陆地区综合楼宇、城市道路监控、ITS、大型厂房、高 档小区弱电系统工程设备的供应和工程承建，拥有雄厚的技术力量和多年工程经验。曾与IBM合作，建设华 为坂田基地项目；

4.达实智能股份有限公司（上市企业)      项目经理/部门经理

参与公司流程制度的建设。期间参与建设了深圳标志性建筑——会展中心的建设，负责统筹智能化系统设计与施工部分。

培训经验

• 《产品项目管理-前期策划技术》《产品经理特训营》系列培训课程返聘超20期

• 为比亚迪总部中高层管理者进行课程培训，返聘6期，并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。

• 为江铃福特汽车开展的一期9天系列化培训，获得了公司领导的认可，并开展二期、三期进行公司内继续推广与应用。

• 为上海振华重工进行课程培训，并结合实际的产品项目流程进行落地式的咨询辅导，推进了新产品项目管理流程标准化的升级，并在公司内部横向展开。

• 为方太厨具进行的系列培训，返聘3期，并结合具体产品进行了项目落地式辅导。

• 《产品实战式项目管理》《流程优化与问题解决》《业务流程优化》系列培训课程，返聘10期，及单场人次超130人。

• 为潍柴动力的产品项目管理团队进行培训返聘4期，获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。

• 为吉利汽车开展的系列课程，并通过实际车型形成了汽车行业的分析案例，现场获得项目结合与输出。

• 为国家能源集团、上海电力、各地市发电企业进行系列培训，行业返聘10期+，并获得学员对于老师实战派的认可与好评。

• 为美的MEDIA的IOT、外销等事业部（涉及APP、洗碗机、灶具、净水器等）项目进行系列培训，项目管理与产品及业务相结合，现场解题。

• 为上海地铁、杭港地铁、成都地铁、朔黄铁路等培训系列课程，课堂现场形成行业解题案例，贴合业务“痛点”现场应用并获得结果。

• 为中国移动、联通、电信等开展等上述系列课程，学员评价“全程干货，全部可以应用到项目实战的课程”。

• 为绿城管理（绿城大学）开展系列课程，教务组评价“现场学员研讨非常热烈，课堂的项目组PK方式即实战又能调动学员的投入度！”。

• 为江南造船厂(上海)开展130人场的课程，在课程前期进行了企业调研并快速形成了“造船项目流程与解题思路”，获得了培训发起人与学员反馈“这么快就能分析到行业项目的特点和问题及思路，老师的课程够实战！”。

• 《项目管理-前期策划技术》《客户为导向的业务流程优化》《管理模式梳理与优化-6步法》系列培训，获得政府质量奖，中质协6项、烟草行业内部一等奖等奖项，质量技术全国二等奖等多项奖项。

• 为天能集团进行的培训与管理辅导，梳理形成天能集团独具特色的“全生命周期质量管理模式”，成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。

• 为杭州卷烟厂进行上述系列公开培训，并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等， 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项，烟草行业内部一等奖2项。

• 为老板电器进行的课程培训，并以具体产品开展落地式辅导，形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系，项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。

• 为中国邮政的浙江区局长、副局等中高层领导开展以上实战培训，课堂现场形成行业案例与优化思路，客户评价“中高层课堂参与如此活跃”。

• 为三锋实业进行的培训与管理辅导，梳理形成三锋独具特色的“SPS-项目管理系统及支撑的管理手册”，得到企业的高度好评并内部推行实施。

• 《天龙八步——极简项目管理》赢得客户高度认可，5+期返聘。

• 为江苏豪森药业集团有限公司中层干部培训，深受客户认可，返聘3期。为中远海运物流中层干部讲授课程培训，深受客户认可，返聘2期。

主讲课程

（所有课程均可追加工作坊，形成相应的口袋工具书及落地化场景案例）

通用管理系列

《天龙八步——极简项目管理》

《研发项目管理——5大过程组管理研发项目》

《项目威胁与机遇——项目风险管理与常见问题分析》

《实战式项目管理——面对面带你做项目管理》

《项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程》

《卓越项目领导力——项目管理中的团队管理》

《从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路》

《用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理》

【部分高返聘案例】：

• 一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期

• 中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期

• 中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期

• 为佛山电力/启明星集团等企业授课，《项目管理情境实战》返聘18+期

• 哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……

【行业标杆成就】

课题	企业名称	累计期数
《组织级项目管理体系建设》	呼和浩特市国资委直属企业、京东科技集团、阿里巴巴集团、腾讯、华戎科技、龙湖数科、数势云创科技、强生医疗集团、光环国际等	26期
《PMO落地实践与解决方案》	公开课	19期
《项目管理精要——非职业项目经理的项目管理》	北京化工集团、龙湖地产集团、中国联通北京分公司、京东工业集团、汉能装备产业集团、华戎军工装备集团等	18期
《项目全流程管理与核心工具演练》	中国华电集团、卓望信息技术、国家电力投资集团、陕西煤业集团等	15期
《赋能项目化思维，让项目管理事半功倍》	京东物流集团、中国国际航空集团、京东健康股份有限公司、恒瑞医药、金风科技集团、泰科电子、中国移动湖北分公司等	18期
《交付类项目端到端全流程管理精粹》	公开课	14期
《项目管理核心能力提升》	国家能源集团、深圳BMJL电子商务	2期

服务客户

通讯行业：中国移动集团总部、中国联通、中国电信、中国网通、山东移动、内蒙古移动、郑州移动、济南移动、益阳移动、嘉兴移动、南宁移动、白城移动、武汉移动、乌鲁木齐移动、呼伦贝尔移动、安徽联通（15期）……

金融银行：中国人寿、太平洋人寿、平安保险、友邦保险、信诚人寿、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、东兴证券、中国农业银行（长春）……

家居/建材：富临门（香港）家具集团、永成家具、朝辉家具、佛山凯西迪家具、永胜达陶瓷、欧曼家具、汉鑫软木、大连多邦、大连碧涛环保、华联制皮、胰滋香皂、西安迪邦化工、宁波康福特建材、远东装饰、泉州万龙集团……

电器/制造：百事通集团、顺德环保、信兴热处理、银凯钢带、强兴五金、良裕五金、帝都卫浴、浙江日峰电器、佛山西门格尔、海信集团、格兰仕集团、西门子、老板集团、美的集团、TCL、华顺电机、志高空调、佛山潮流电视购物、美国凯仕乐、 佛山美的、山西电力党校、快克锡焊、厦门万安智能（2期）、宁波自来水有限公司（3期）、航天三院、国轩高科、广东国华新材料科技、永大电梯设备……

加工/制衣：美思内衣、飞飞制衣、超发制衣、浩隆鞋业、明新弹性织物、润霖纺织、海澜集团、报喜鸟服饰、美特斯邦威、同成针棉……

食品/医药：神内果蔬汁、康师傅集团、汇源集团、哇哈哈、杨凌科森生物、神奇制药、大连碧海蓝天、东软集团、奇舒保健、南京卫岗乳业、英维康医疗器械（苏州）、广西扬翔农牧……

电力行业：潍坊华电、呼和浩特市电力公司、盐城火电厂、意通电力（2期）……

其他：深圳地铁集团、鹰潭党校、天津一汽集团、衢州市国资委、苏州悠莱科技（3期）、沈飞集团、大安钢铁、中国石化仪征化纤（7期）、江西省中烟公司、云南烟草、江苏淮海新能源车辆（2期）、盐城市东风悦达起亚汽车……

学员评价

异则生言，言必有中。这是徐老师与我们长期合作中我本人的感受。

——凯仕乐（美国）科技发展有限公司总裁 潘成森

听徐老师的课是一种享受，在享受中获得顿悟，更重要的是知道该怎么做。

——佛山西门格尔健身器械有限公司总经理 邓乐平

销售团队的管理是我们工作的重点及难点，通过两天的培训，我明显感到业务人员的工作状态及工作态度都有了很大的提高。感谢徐老师！

——西安迪邦化工有限公司总经理 刘康

打造学习型组织，建立超常战斗力的销售队伍一直是我们的目标。徐老师的培训给我们注入了新的血液，让我看到了希望。

——大连多邦科技商务有限公司总经理 邓万军　　　　　　　　　　

【精彩瞬间】

福州华商企管公开课 《项目管理中的质量跟踪与沟通》	福州华商企管公开课 《内审员培训》
安徽农行 《项目管理基础》	四川攀枝花工行 《项目化管理》
武汉大学 《公共事业项目运行》	武汉大学 《项目进度管控》
北京中海油 《项目管理》	北京中海油 《项目管理》
江苏苏州镇江震红纺织 《SPC统计技术》	四川成都工商银行 《项目成本分析》
中海油 《四级计划管理》	中海油 《计划制定与落实》
佛山美的 《项目管理》	博白农信社 《项目化管理》

【视频链接】

项目管理：

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