王力老师  宏观经济研究与战略规划专家

20年以上宏观经济与产业发展研究实践经验

原省级党代会、人代会代表

曾任：省交通厅航务管理局｜办公室副主任

曾任：省交通厅｜团委书记、团省委|副部长

曾任：团市委｜书记

曾任：县委、县政府｜副书记、县长、县委书记

全国新经济学家智库县域经济委员会委员

企业出海联盟专家指导、马来西亚亚洲创新研究中心专家顾问

省级产业与金融协会、营销学会、贸易联合会等特聘专家

擅长领域：宏观经济、政策解读、战略规划、企业增长、行业发展趋势、转型升级、新兴产业、县域经济、乡村振兴、企业出海、AI数智营销……

>>>>省、市、县三级党政机关及群团组织任职，从战略构思层面操盘多个国家级大型项目：

→【全国/全省发展会议分享】：县域主导形成“五全”“三六”“五化”等县域乡村振兴和乡村旅游方法论；牵头编制《县域农文旅商融合焕新“5+2”体系》；联合撰写发布全国首部《县域AI品牌建设蓝皮书》，构建县域AI品牌建设完整路径，多次受邀在全国乡村振兴产业发展大会上进行主题分享，为行业提供可复制标杆模式；

→【土地制度改革获国务院表扬】：成功推动所在县创建成为“全国农村一二三产业融合发展先导区”及“全国农村人居环境整治成效明显激励县”，主导的土地制度改革试点荣获国务院表扬激励；

→【县域乡村振兴入选国家发改委典型案例】：牵头推动县域乡村振兴工作，成功推动乡村振兴示范区入选国家发改委典型案例，并创建为国家4A级旅游景区，实现区域经济与文旅产业的跨越式发展；

国 家 级项目省/市/县级项目【全国农村一二三产业融合发展先导区】【乡村振兴示范区建设】【全国农村人居环境整治成效明显激励县】【农文旅商融合发展体系建设】【国家发展改革委乡村振兴典型案例】【重大项目与招商引资工作】【4A级旅游景区创建】【城乡建设与农村改革工作】【农村土地制度改革试点】【文旅产业与区域品牌建设】

>>>>构建企业“三向”赋能体系，打造宏观政策到企业增量全生命周期的通路

立足十五五规划主线，围绕高质量发展、新质生产力、现代化产业体系、人工智能、扩大内需、城乡融合发展、绿色低碳转型、数字经济、全国统一大市场等核心方向，把顶层政策框架转化为政府、园区、企业可落地的战略与行动方案：

→【高校/协会-战略传导与认知赋能】：参加国家“头雁”计划活动，为北京大学、电子科技大学、四川农业大学、西南民族大学等高校开班授课，服务企业经营管理者与产业带头人；担任中国经济地理研究会、中国国土经济学会、四川省营销学会等国 家 级/省级协会举办的研讨交流活动嘉宾，围绕宏观经济、县域经济、乡村振兴、企业出海和AI品牌开展专题分享；

→ 【企事业单位-增量落地与工具赋能】：创造“四源四看战略判断法、国家战略—企业经营传导链、企业机会五维匹配矩阵、五维经营重构画布、90天增量行动图”等20+项实用落地工具，致力于把宏观趋势和政策方向转化为企业的战略选择、市场路径和经营行动：

01-宏观战略研判：帮企业看清大势——持续跟踪国家战略、政策导向与规则变化，研究其向产业、市场和企业经营的传导路径，帮助企业在周期波动中找准方向；

02-产业生态链接：帮企业匹配资源——参与全国县域经济平台、企业出海联盟、跨区域商会联盟等平台建设，推动产业资源、专业服务机构与企业需求精准匹配。平台涵盖功能型、专业型、行业型和国别型机构，可提供市场调研、数智营销、法律财税、知识产权、海外仓、金融、人才等全链路支持；

03-增长路径落地：帮企业找到增量——基于省、市、县三级党政机关和县域主政经历，将政策逻辑、治理逻辑与市场逻辑结合，形成“国家×县域×市场×企业”的增长判断逻辑和“一县一策”作战图，帮助企业选择适合自身的县域下沉路径和海外市场路径，从战略判断走向可执行的行动方案。

部分项目和企业增量赋能经验：

项目经验项目内容项目成果【县域AI品牌建设研究】形成“被AI看见、被AI理解、被AI信任、被AI推荐”四阶段框架【企业出海战略研究】形成国别市场比较、行业阶段与出海路径、能力风险匹配等分析框架【县域市场进入与增长研究】形成县域画像、市场验证、进入模式选择及“一县一策”作战图授课经验序号企业课题期数1四川、重庆、湖南、江西、西藏、新疆等地政府《新视野新世界新战略》10+2北京大学、电子科技大学、四川农业大学等《国家头雁项目企业增长培训班》10+3中国国土经济学会、中国旅游景区协会等《乡村振兴与企业发展》10+4省中小企业等协会《中小企业出海之路》10+5港投等省属国企《国家战略研判与企业增量行动》10+6罗曼等股份公司《企业县域市场进入与增长实战》10+

授课风格

授课以对政策与产业的长期观察为基础，注重把宏观趋势梳理为企业可用的判断与方法，讲求依据充分、条理清晰、便于落地：

讲求实证，立论有据：观点多以事实和一线情况为支撑，力求具体可核实，不空泛、不夸大

侧重政策与产业逻辑的梳理：习惯从政策文本和产业导向出发，说明其对企业经营的实际影响，帮助学员理解变化的来龙去脉，而不止于结论

强调方法与工具的可复用：注重把内容提炼为清晰的框架与分析方法，讲求条理与可操作性，便于学员结合自身情况参考取用

力求兼顾宏观与落地：既涉及宏观政策与发展趋势，也关注企业层面的具体做法，尽量在两者之间建立清晰的联系

课堂之外提供延伸配合：除讲授外，可根据需要延伸至企业诊断、专项咨询、资源匹配与阶段性陪跑，便于把课程内容与企业实际问题对接

主讲课程

《走上去：国家战略研判与企业增长行动》

《走上去：国家战略研判与金融业转型新机遇（金融业）》

《走上去：国家战略研判与制造业转型升级（制造业）》

《走上去：国家战略研判与能源转型新机遇（电力能源业）》

《走下去：企业县域市场进入与增长实战》

《走出去：企业出海战略选择与全球化增长》

《城乡融合发展：乡村振兴、新型城镇化与城市更新新机遇》

《AI时代企业品牌与营销重构》

部分服务客户

高校：北京大学、电子科技大学、四川农业大学、西南民族大学等

政府：四川、重庆、湖南、江西、西藏、新疆等省市县党委政府

商协学会：中国经济地理研究会、中国国土经济学会、中国旅游景区协会及省级营销学会、企业家协会等

央国企及上市民企：中交、中旅、港投等央国企及罗曼等上市股份

部分客户评价

王老师的课程不是简单讲宏观政策，而是能够把国家战略、政策变化一步一步讲到产业、市场和企业经营。对企业管理者来说，最 大的价值是听完以后知道哪些变化值得关注、哪些机会真正与自己有关，以及下一步应该怎么行动。课程逻辑清楚，既有高度，也比较务实。

▪ 某大型企业  李先生

过去参加宏观类培训，往往是听的时候觉得很有道理，回到企业以后不知道怎么用。王老师的课程会继续往下讲到客户、产品、场景、渠道和行动，把宏观变化和企业经营连起来，对企业判断新市场、新业务和第二增长曲线比较有实际帮助。

某制造企业   张女士

王老师对政策和产业变化的理解比较系统，不是追热点，而是会把政策背后的方向、资源配置和市场变化梳理出来，再结合企业自身能力判断机会。特别是从国家战略到企业经营的分析方法，对我们做战略规划和新业务判断很有启发。

某央企  龚先生

王老师既有长期地方一线工作经历，又持续研究宏观经济、产业和企业发展，所以课程不是单纯讲政策文件，而是能够从国家战略讲到地方发展，再讲到产业和企业。对地方干部来说，既有宏观视野，也有现实针对性，对理解政策、谋划产业和推动项目都有启发。

▪ 某地方政府  赵先生

王老师对政策传导和地方产业发展的逻辑把握比较准确，能够把中央政策、区域条件、产业基础和市场需求放在一起分析，不会简单把政策支持等同于项目机会。课程对判断产业方向、招商项目和企业需求具有较强参考价值。

▪ 某园区平台公司  沈女士