讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
唐少飞老师

珀菲特顾问|唐少飞老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

唐少飞老师  安全管理实战专家

国家注册安全工程师/一级建造师/高级工程师

▪ 多重行业安全专家资质——

四川省应急管理专家

成都市应急管理局专家库专家

成都市建筑业协会专家

成都市建设施工安全与材料设备协会专家库专家

17年建筑施工安全管理实战经验——

现任:中国五冶集团有限公司第四工程分公司(央企)丨安监部部长

曾任:成都建工路桥建设有限公司(国企)丨项目部安全总监

→深耕全域安全管控,累计完成36个重点工程安全管理项目:服务施工总金额52亿元,所有项目实现零安全事故。通过精细化安全管控、流程优化、危大工程合规落地,为企业提升安全综合效益6000余万元,挽回安全风险损失300余万元。

→打造安全标杆工程,树立行业创优典范:

▪ 成仁快速路:全国AAA级安全文明施工标化工地

▪ 高新区元华路道排工程:省级安全文明标化工地

▪ 成都青羊区国投综合大楼:市级观摩工地、省市及全国AAA级标化工地

→深耕安全技术研发,输出行业标准成果:

▪ 5本企业安全技术标准化图册落地应用;

▪ 2项国家实用新型专利:《一种可调式钢柱预埋件》《一种可调悬空作业挂篮》;

▪ 2篇行业期刊论文:《装配式大截面节段综合管廊施工关键技术浅析》《钢结构跨内吊装逆作施工技术研究与应用》收录于《四川建筑》《建筑实践》行业期刊;

→8年安全管理培训,累计授课500+场:为应急局、政府平台公司、央企国企提供安全管理培训,内容覆盖重大事故隐患判定、双重预防体系、吊装安全、有限空间、临时用电等高频场景,累计受训学员15000人,排查隐患9600+项。

擅长领域:安全管理体系搭建、安全隐患排查与治理、风险评估、安全合规、安全管理工具应用、安全法规解读、应急演练策划、现场安全检查、安全领导力、安全文化……

实战经验

唐老师拥有17年建筑工程全领域安全管理实战积淀,深耕行业多年,兼具政府安全监管、央企安全体系搭建、一线施工现场管控三重核心视角,专业能力覆盖安全制度体系搭建、省级安全督查、安全事故调查、危大工程专项论证、现场隐患治理等全业务链条。多年来持续深耕安全赋能与现场落地工作,是业内少有的懂监管、懂体系、懂现场的复合型安全管理实战专家。

任职成都建工路桥建设有限公司

主导落地四大典型高危工程安全文明标化工地创建,累计为项目实现安全文明施工措施费增效3500+万元。

授课风格

实战为本:脱离空泛理论讲授,课程围绕项目一线真实安全管控难题展开,贴合现场作业场景,所有内容均源自项目实操管理经历。

案例赋能:依托省市督查、事故调查、危大工程管控一手实战积淀,以真实项目案例开展授课,内容硬核写实,还原风险现场,强化学员风险感知与安全警示教学效果。

学用结合:课堂直击安全管理现实痛点,剖析现场高频管理误区,强化知识转化输出,所学内容可直接落地执行,有效提升学员隐患排查与现场安全管控实操能力。

培训课程

TRAINING COURSES

主讲课程

《守规笃行——安全生产法规红线与合规落地》

《精准除患——重大事故隐患判定与闭环治理》

《严控危大——现场吊装作业全过程安全管控》

《源头风控——双重预防体系搭建与提质增效》

《筑牢防线——高危作业风险辨识与全程管控》

《杜绝隐患——施工现场临电标准化与风险防控》

《应急制胜——重大风险应急管控与黄金急救》

《高效通关——建筑与道路专业注册安全工程师应试精讲》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

标杆案例1:成仁快速路全国AAA级安全文明施工标化工地

牵头成仁快速路桥梁涵洞高危工程安全标准化建设,攻克桥梁高处作业、涵洞深基坑、机械交叉作业等高风险难题。

成果:成功创建全国AAA级安全文明施工标化工地,单项项目安全增效896.7万元。

标杆案例2:新会展下穿隧道——四川省安全文明施工标化工地

负责城市核心区新会展下穿隧道顶管工程安全管控,破解城区车流密集、有限空间作业、地下水控制等施工痛点,严控深基坑支护、顶管掘进沉降风险。

成果:获评四川省安全文明施工标化工地,项目安全增效652.75万元。

标杆案例3:高新区元华路道排工程——四川省安全文明施工标化工地

主导高新区元华路多工艺叠加工程安全管理,统筹下穿隧道、顶管、暗挖三类高危工艺同步施工,有效规避暗挖坍塌、深基坑失稳等重大风险。

成果:获评四川省安全文明施工标化工地,项目安全增效1325.11万元。

标杆案例4:成都市青羊区国投建设发展有限公司业务综合大楼——省、市、全国AAA级安全文明标化工地

负责成都市青羊区国投综合大楼房建总包项目安全标准化建设,攻克房建项目临边防护、高处作业、内业资料标准化落地难题,打造可对外展示的标准化样板工地,成功承办成都市行业观摩工地。

成果:斩获市、省、全国AAA级三级安全文明标化工地荣誉,现场安全防护、内业资料、临建设施成为全行业示范样板,项目安全增效698.25万元。

任职中国五冶集团有限公司第四工程分公司

▪ 主持多项钢结构高危作业危大工程全流程管控,完成网架整体提升、跨高速钢箱梁吊装等高风险节点落地,筑牢钢结构专业工程安全防线。

标杆案例1:昆明文化广场钢结构网架工程

▪ 主导超规模危大工程整体提升安全全流程管控,攻克大跨度、大吨位、多吊点同步提升结构失稳、液压失效、高空对位偏差等重大安全难题,建立方案论证+风险清单+实时监测+旁站闭环四维管控体系,全程严控提升同步精度与结构应力变化。

成果:顺利完成1200吨超大网架安全提升就位,全过程零事故、零险情、零返工,较传统工艺大幅降低高空作业风险,综合创效368万元,形成可复制的大跨度网架提升安全施工标准工法,项目获评市级安全文明标准化工地。

标杆案例 2:京昆高速扩容(广元段)跨高速钢箱梁吊装

▪ 牵头不停运高速条件下钢箱梁吊装专项安全管理,破解通车状态下“净空受限、物体打击、多方协同难、高空交叉作业”四大高危管控痛点,建立“一路多方联动、夜间窗口期施工、双监护旁站、试吊推演、清单化条件核查”专属管控机制,彻底规避涉路施工公共安全风险。

成果:圆满完成68吨大节段钢箱梁跨高速吊装作业,实现高速通行零中断、安全零隐患、施工零投诉,减少交通损失补偿及路政配合费用约151万元,节约导改设施及人力投入约 168 万元,综合创效121万元,形成跨高速吊装标准化安全模板并全线推广。

标杆案例3:成都每经中心钢结构连廊工程

▪ 负责87米超高空钢结构连廊整体提升危大工程安全管控,针对性解决“高空提升不同步、结构应力偏移、临边坠落、大风突发风险”等行业重难点安全问题,落实风险一险一策、动态姿态监测、硬隔离封闭、全员双钩安全带管控等硬核措施。

成果:270吨高空连廊一次性精准提升就位,全程高危作业可控受控、零安全事故,综合创效198万元,项目获评省市级安全文明标准化工地、省级观摩示范工地,沉淀高空钢结构提升专属安全管控手册并批量推广应用。

标杆案例4:京昆高速扩容(广元段)架桥机架梁工程

▪ 统筹山区高速216 片梁板长线架梁安全管控,重点攻克“峡谷大风倾覆风险、大吨位梁板失稳、长距离临边高空防护”等管理难点,建立设备验收、方案闭环、清单风控、样板引路的常态化长效安全管控机制。

成果:首跨架梁一次性成功,全线架梁施工零倾覆、零坠落、零设备事故,施工效率显著提升、工期提前、节约大额机械与人工成本,综合创效152万元,形成山区高速架梁标准化安全管控体系,获评建设单位平安示范工地。

部分授课案例:

序号课题企业期数1《生产安全重大事故隐患判定标准》中国五冶集团、成都文旅集团、成都城投建工、四川康藏路桥建设、成都彭环投水务、达州市应急局等192《工伤预防安全知识培训》广安市广泰公共交通责任公司、邛崃市人力资源和社会保障局、川东电力集团有限公司等123《施工现场安全管理专题培训》成都青羊区住建局、成都金牛区住建局、成都数智集团蓉城管理公司104《高危作业风险辨识与全程管控》成都锦城天府科技、四川交建、中国五冶集团、成都市城市安全与应急管理院65《双重预防体系搭建与提质增效》四川华西十二分公司、四川康藏路桥建设、雅安交建集团66《现场吊装作业全过程安全管控》成都城投建材集团、四川交建、中国五冶集团67《建筑安全生产基本理论与实操》成都城投建工成都市城市安全与应急管理院58《特种设备安全培训》四川交建、中国五冶集团5

部分服务客户

央国企建设单位:中国五冶集团有限公司、中铁三局、四川交建、四川华西十二分公司、成都建工路桥、四川康藏路桥、成都交投、成都香城城建集团等

城投/水务/平台公司:成都城投建材集团、成都城投土地整理开发有限公司、成都天府国际生物发展集团、成都彭环投水务、成都鲁高锦隆环境治理、成都市青羊区国投建设发展、成都锦城天府科技服务等

政府/应急住建部门:四川省应急厅、四川省交通运输厅、成都市应急局、达州市应急局、成都市青羊区住建局、成都市金牛区住建局、成都市青羊区应急局、成都市锦江区应急局、广安市社保局、邛崃市社保局等

其他:成都市城市安全与应急管理研究院、船级社、成都文旅集团等

部分客户评价

唐老师拥有多年央企安全管理与省级督查实战经验,授课完全脱离书本空洞理论,全部围绕危大工程管控、重大隐患判定、现场高频问题展开,案例真实硬核、贴合施工现场,精准戳中我们项目安全管理的痛点难点,培训内容实用性极强,对项目危大工程管控、隐患闭环治理帮助极大。

▪ 西南某建筑企业  安全总监  陈先生

本次培训聚焦隐患排查、风险管控、问题整改三大核心,内容紧扣行业监管标准和国企安全管理要求。唐老师结合事故调查、省级督查真实案例拆解教学,规避了日常安全管理中的常见误区,干货满满、落地性强,有效提升了全员隐患辨识和现场管控能力。

▪ 某国企建设公司安全管理部  建设单位现场代表  李先生

不同于传统理论授课,老师全程立足施工现场真实场景,不讲空话、只讲实操,针对隧道、桥梁、深基坑、吊装等高风险工序隐患拆解细致透彻,贴合路桥施工实际,解决了我们一线安全管理的诸多疑难问题,培训效果远超常规课程。

▪ 某省属路桥国企项目部  项目经理  周先生

依托省市应急督查、事故调查、危大工程实操多重经验,课程内容专业硬核、重点突出。全程聚焦施工现场核心安全问题,精准对标行业管控重点,摒弃无效理论,全是可落地、可复用的实战干货,极大提升了项目全员安全履职和隐患治理能力。

▪ 某民营建筑总包企业  施工经理  张先生

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯

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