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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业各部门员工
授课形式：内训
授课天数：2 天
培训人数：30+
讲师档期：6~12月
培训形式：
理论讲授50%、案例展示20%、实操演练30%
课程背景| Course Background
在职场中，很多专业人士面临一个普遍困境：“做得好，却说不清、秀不出”。无论是技术汇报、项目复盘，还是跨部门沟通、客户演示，表达缺乏逻辑、PPT呈现混乱、演讲缺乏感染力，都会严重制约个人影响力和职业发展。
尤其对于技术型、项目型人才而言，技术逻辑不等于表达逻辑，专业术语不等于有效沟通。同时，随着AI工具的普及，如何高效生成高质量PPT、图像、视频，已成为职场新基本功。
本课程从PPT设计、AI辅助工具应用、结构化表达、公众演讲技巧四个维度出发，帮助学员系统掌握从“内容构建”到“视觉呈现”再到“演讲表达”的全流程能力，真正实现“逻辑清晰、视觉专业、表达有力”的职场沟通力升级。
课程收益| Program Benefits
· 掌握PPT设计原则与美化技巧，提升职场视觉表达能力。
· 掌握AI工具（DeepSeek、AiPPT、WPS灵犀等）快速生成PPT、图像、视频，大幅提升内容制作效率；
· 掌握结构化表达方法，能快速搭建逻辑清晰的汇报/发言框架；
· 学会提炼核心观点、组织论据，避免信息堆砌与重点模糊；
· 掌握公众演讲紧张缓解技巧，提升即兴发言的心理建设能力；
· 提升技术汇报、会议发言、项目路演的表达感染力与说服力；
课程大纲| Course Outline
第一讲：职场PPT的“坑”有多深
1. 无处不在的PPT
2. 正被滥用的PPT
3. 别错误地使用PPT
4. 一定要用PPT？
5. 新手PPT演示的8大误区
第二讲：职场PPT怎样建构
1. 建构视觉思维型PPT
2. 商务PPT的三角结构（字、表、图）
3. 商务PPT快时尚格调(1-2-3原则)
4. 商务PPT设计的六大原则
第三讲：职场PPT制作基础（实操演练）
1. PPT操作界面讲解及主要菜单
2. 文字处理
3. 表格处理
4. 图片处理
5. 动画设计
6. 模版设计
7. 美化设计
第四讲：AI时代轻松成为PPT大师（实操演练）
1. PPT生成：借助AI一键生成PPT大纲，快速填充PPT内容
产出：现场生成专题汇报PPT，PPT生成速度提升10倍
2. 图像生成：借助AI设计个人IP形象、精美图片和宣传海报
产出：现场产出创意海报/IP形象，成本降低80%
3. 视频生成：借助AI生成动态爆款创意短视频
产出：现场产出高传播短视频和数字人视频，快速打造爆款
【工具集】DeepSeek、AiPPT、WPS灵犀、即梦、可灵、通义万相
第五讲：表达逻辑搭建——结构表达有条理、有重点
1. 结构化表达的四个特点
1.1 结论先行
1.2 以上统下
1.3 归类分组
1.4 逻辑递进
案例练习：工作汇报中，怎样开篇点题，结论先行
2. 结构性工作汇报的两种结构
2.1 序言结构：基于目标定主题
案例练习：汇报中的开场序言SCQA
2.2 纵向结构：自上而下、自下而上
情景演练：即兴表达结构化训练
第六讲：会议及汇报发言的关键表达
1. 杜绝没有中心的主题句（废话少说）
案例讨论：如何给自己的商务报告起一个主题
2. 汇报/会议发言的技术性数据如何呈现
2.1看变化—时间序列分析
2.2看构成—成分对比分析
2.3看对比—项目对比分析
2.4看分布—频率分布分析
2.5看关联—相关性分析
3. 汇报/会议发言的感性表达（感性与理性结合）
3.1 故事是如何打动人心的
3.2 讲好商业故事的四要素
3.2 讲好商业故事的三条线
案例练习：述职/工作汇报如何讲故事
第七讲：公众表达的精彩演绎
1. WHO-WHAT-WHY自我介绍
2. 公众表达-主题的背景导入技巧
2.1 导入法：黄金圈原则
2.2 导入法：3P原则
3. 公众表达的开场六种方法
3.1 问题切入
3.2 故事吸引
3.3 事实陈述
3.4 引用名言
3.5 视频短片
3.6 互动游戏
4. 主题快速讲解的STAR原则
4.1背景介绍Situation
4.2任务说明Task
4.3执行细节Action
4.4结果呈现Result
5. 公众表达的五种收尾方式
5.1 回顾-感谢-祝愿
5.2 表决心
5.3 排比句
5.4 讲故事
5.5 箴言警句
第八讲：演讲心态突破——从紧张到自如
1. 公众演讲紧张的根源与应对
1.1 生理机制认知
1.2 呼吸与肢体调节
1.3 预演与暴露疗法
2. 即兴发言的心理建设与技巧
2.1 我不需要完美，只需要有效
2.2 即兴表达-重要的事情说三点
2.3 即兴表达的麦肯锡陈述法-PREP
2.4 台前的商务着装礼仪
2.5 开口打动人心的秘密
3. 台前风采礼仪
3.1 内容把控（时间节奏礼仪）
3.2 语音语调（情绪价值礼仪）
3.3 肢体语言（形象气质礼仪）
讲师背景| Introduction to lecturers
邹海龙老师 故事呈现与表达实战教练
TTT演讲与表达培训实战专家
故事的力量国际版权课咨询顾问
商业故事影响力-品牌课程主讲老师
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任：内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理
曾任：东芝中国丨高级培训主任
实战经验：
长期服务于世界500强外企、国内顶 级品牌企业：
邹老师在国内著 名企业伊利集团（快消品）、世 界级企业东芝集团（电子）、柯尼卡美能达（电子）、台资企业友立资讯（软件）都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，积累了超过20年的营销管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长演讲与表达训练、商业故事的包装与呈现、内训师授课技巧训练等。
丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验：
邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验，帮助伊利六年间培养内训师超过500人次，伊利商学院连续四年授课评分第一名，获集团总裁特别奖。邹老师在帮助人才进行演讲与表达领域积累了超过20+年的经验和实战，是平安人寿（平安大学）商业故事呈现的常年导师，在演讲、TTT、故事呈现领域积累了丰富的经验。
授课风格：
亲和有感染力，互动性强，善于营造轻松愉快的学习氛围
授课通俗易懂，技能实战化、理论模型化、演练生动化
善用引导技术，通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点
互动提问研讨，深度点评，寓教于乐中引发学员思考带动行为改善
主讲课程：
《演讲魔方》、《高效汇报》
《商业故事的影响力》
《职场结构性商务表达技巧提升》
《商务报告PPT制作与呈现技巧》
《内训师TTT技能提升---道法术器》
《古贺·报联商---职场沟通必修课》
部分服务过的客户：
银行保险：工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行；中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……
快消行业：茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、
太子乐、三元食品、景芝酒业、澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……
通讯行业：中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动，通号国际、四川邮政......
信息产业：小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、
富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......
能源电力：中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、
内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……
汽车制造：一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、
长安汽车、腾势汽车、宗申动力……
生物医药：西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、
美康生物、21世纪生物……
房地产业：富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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