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为安全生产增效益之《危化品现场安全管理技能提升》

参加对象:仓储、设备部

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

  习主席:“生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。要针对安全生产事故主要特点和突出问题,层层压实责任,狠抓整改落实,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”。


  2022年总理政府工作报告:强化安全生产和应急管理,加强国家安全保障能力建设。去年,一些地区发生严重洪涝等灾害,各方面要积极开展防灾救灾和灾后重建,努力保障人民生命财产安全。统筹发展和安全,落实安全生产责任和管理制度,深入开展安全生产专项整治三年行动,有效遏制重特大事故发生,提高防灾减灾救灾和应急救援能力,做好洪涝干旱、森林草原火灾、地质灾害、地震等防御和气象服务;加强市政设施和防灾救灾能力建设,开展老旧建筑和设施安全隐患排查整治。强化政府监管责任,严格落实行业主管部门、相关部门的监管责任和地方政府属地监管责任,防止监管缺位。


  202243日,国务院安委办、应急管理部召开全国安全防范工作视频调度会议,部署抓紧推动进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的十五条硬措施贯彻执行,对清明假期和今后一段时间安全防范工作进行再推动、再落实。国务院安委会副主任、应急管理部部长黄明强调,要切实提高政治站位,立足自身职责,全力抓好安全生产十五条硬措施贯彻落实。


曾经的:长沙自建房倒塌事故、江苏四季开源712事故、临汾829事故、泉州欣佳酒店37事故、马钢事故、外高桥电厂坍塌事故、华业铸造厂事故、高校实验室事故频发、十堰燃气爆炸事故、响水321天嘉宜化工爆炸事故、昆山汉鼎精密事故、天津港812特别重大事故(瑞海公司危险品仓库火灾爆炸)、宜宾恒达科技事故、连云港聚鑫生物爆炸事故、临沂金誉石化有限公司事故、陕西恒口某企业污水池事故、宝源丰禽业有限公司火灾(吉林63禽类加工厂)、无锡餐馆燃气爆炸、万华化学事故、湖北当阳化工厂爆炸、硫化氢中毒死亡、PX事故、开胸验肺、广州胶水中毒案、联建科技(苏州)化学物质中毒……化学物质在生活中无可替代,但生产中悲剧事故的发生让太多的家庭支离破碎,如何提高生产率,降低化学品事故及生产安全事故成本呢?

  安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?


  党和国 家领导人顶层设计下,国务院机构进行了新一轮改革:“应急管理部应运而生,地方党政领导干部安全生产责任制规定出台、消防部队光荣退役转制……


各地监管趋于严苛:

20151215日最 高法、最 高检颁发《危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》,1人死亡3人重伤财产损失100万以上已经作为了入刑标准;

202131日实施的《刑法修正案(十一)》增加了现实危险作业罪;

202191日实施新修改《安全生产法》。

企业各级管理人员如何找到合理规避安全法律法规“金钥匙”?如何协助管理团队完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,落实安全生产红线,实行党政同责、一岗双责、失职追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。

  本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最 佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,预防工伤事故,逐步用最 低的安全成本提升管理水平。

 

课程收益| Program Benefits

【意愿改变篇】: 

▲   学习习 近平总书记关于安全生产重要论述与指示精神、安全相关法律法规体系,贯彻落实新修改安全生产法、刑法、职业健康相关法律法规体系(职业病防治法)等要求,知晓如何尽职履责,让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责,预防工伤;

▲   结合典型事故案例,反思梳理岗位安全生产责任清单,清楚岗位安全责任制,解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题;

【技能提升篇】:

▲   学习化学品安全管理、化学品特性,打造卓越现场,降低误操作造成的化学品伤害。

▲   系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化;

▲   学习应急管理,知晓应对方法,了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧;了解生产过程中的职业危害因素及防范措施,防护设施等,学会如何防范与应对职业病工伤事故。

▲   做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护他人不受伤害”。

课程大纲| Course Outline

第一讲:零事故概述(依法治安与使命)

一、顶层设计寄语安全管理

1.    安全是什么

2.    习 近平总书记关于安全生产的重要论述

1)     国家安全观战略思维:16安全与应急管理战略

2)     安全生产与国家安全的关系

研讨:安全为了谁

案例:行业典型案例剖析

二、法律、法规/规章责任与义务

1.    刑法修正案(十一)简析

1)     2021年31日实施《刑法修正案(十一)》与我们

2)     危险作业罪 vs尽职履责免责案例剖析

案例:现实危险作业庭审的思考

2.    学习贯彻落实《新修改安全生产法》

1)     2002年-2009-2014-目前修正案

反思:典型案例事故回顾与回头看(812天津与82昆山与63吉林)

2)     修正重点内容回顾:五方面

3)     如何落实3个必须:管生产必须管安全的要求

4)     资源匹配与工作职责:什么是主体职责

案例:某企业未满足要求的罚单(全员安全生产责任制建设)

研讨:各部门主要安全职责(研发、设计、采购销售、供应链、设备设施、生产制造、人力资源、财务、工会等)

3.    《关于全面加强危险化学品安全生产工作意见》解读

1)     如何强化安全风险管控

a)     安全风险排查开展:知道风险在哪vs如何做

b)     思考:产业机构调整与我们

c)      安全规范标准与我们

2)     如何强化全链条的安全管理

a)     安全准入管控:论证评价

b)     重点环节管控:生产、储存、使用、运输、废弃物处置

4.    15条措施与我们

 

第二讲:危险化学品现场安全管理

一、化学品安全管理重要性

模拟:研讨不同化学物质影响

二、化学品在安全管理中重要性

案例1化学物质清扫地面12伤事故

三、如何做好危险化学品安全管理

1)     采购安全

2)     相关资质

3)     运输安全:内部转运

4)     化学品仓储:仓库与储存场所(易制毒双人双控管理)

5)     化学品标识:储存容器与标签(SDS转化分享)

6)     化学品与消防:防火、防爆、防静电、防反应、防泄漏

7)     PPE个人防护

8)     应急响应

案例:不良储存习惯与伤害

 

下午

第三讲:企业特殊作业安全规范GB30871-2022与我们

一、GB30871标准修订背景

二、GB30871标准的技术变化 - 重点内容

1.      哪些作业需要:风险识别

团队研讨:谁来做

2.      风险 VS 隐患:如何30S看隐患

3.      我们常见的典型特殊作业风险管控(检维修)

1)     动火作业(临时用电-防火防爆)

2)     高空作业风险防控

a)     有限空间作业

b)     盲板抽堵作业等

典型案例剖析:有限空间作业风险防控:作业前/作业中/作业后

3)     设备|设施检维修安全

a)     机械危险的形式:挤压、剪切、切割、绞绕、卷入、冲击、刺扎、磨损

b)     机械设备设施安全防护

c)      特种设备分类:承压、机电

d)     特种设备日常安全管理

案例:设备安全

4)     变更管理的主要风险和防控措施

5)     工艺安全管理:试生产与开停车

三、如何风险控制:风险控制原理与7锦囊

案例分享:控制措施-最 佳安全实践

 

第四讲:应急管理与实践分享

、应急管理体系:四阶段

1)     阶段1:预防(常用风险评估方法)

2)     阶段2:如何准备

3)     阶段3:如何响应

4)     阶段4:如何恢复

答疑与互动:我们可以为应急管理做什么

七、如何体现安全领导力

1.    视频反思:视而不见

2.    可视化安全文化建设分享

3.    促动--引导技术:

-开放空间/复盘技术:我们可以为安全做什么

-写下安全承诺并实施

3.答疑与互动

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|邹军老师

讲师简介 / About the Program Leader

邹军老师   

环境/健康/安全(EHS)引导师
专注环境、健康、安全11年
南京大学法学学士
国家注册安全工程师
国际注册(安全生产管理方向)生产管理师
曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS
曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员
曾任:史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS
(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

职业成果:
※ 德尔福电子(苏州)
● SC颁发:百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章;
● 立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制;
※史丹利——百得
● 导机械设备安全防护项目改善;
● 东丰五金公司铁水熔炼团队0事故;
● 东铁五金公司团队事故率下降80%;
● 总部颁发:Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖;
● 总部颁发:Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖;
● 团队建立EHS法律法规系统,建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司;
※ 卡克特(苏州)压力控制有限公司
● 0事故;
● EHS委员会与新厂EHS文化;
● EHS培训体系,主导所有EHS培训。

实战经验:
1.十年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。
2.一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设,成功推行6S,LeanEHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。

返聘课程节选:
《金牌班组长安全管理技能提升》2016中国建材商学院连续返聘16期
《安全》文化系列课程2016中电投锦州港连续返聘5天
《电气安全管理》2015苏州某日资企业连续返聘4期
《起重机械-行车安全管理》2015苏州某咨询机构连续返聘12期
《机械/电气安全管理技能提升》2016苏州某咨询机构连续返聘5期
《企业负责人/安全管理人员-职业卫生管理》2017苏州连续返聘10期
教学以模拟实战、案例、角色互动、寓教于乐作为目标:
学员游戏中体会,案例分享时启发、角色模拟与情感交流,模拟实战后实践参与落地,让课堂充满激情,活力,让学员愿意,乐意和你分享交流安全。
安全不是管出来,而是做出来的;没有不好的学生,只有不好的导师。
行为安全引导,塑造零事故卓越的现场;安全/环保文化引领安康……您值得拥有!



培训课程 / Training courses

《零事故安全领导力》
《职业健康管理技能提升》
《环境管理意识与技能提升》
《应急体系与消防安全管理》
《金牌班组长安全管理技能提升》
《安全风险分级管控与隐患排查治理》
《企业安全 环境EHS系统化实战训练》
《企业如何落实安全生产责任 合理避责》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国有/中央企业:中国电子科技集团(南京)、中国电子科技集团公司第14研究所、国家兵工集团、东风机电、国家电网(石家庄、新疆)、大唐电力、华电集团(乌江沙陀发电)、湘投集团铜湾电站、粤电集团-湛江电力、中国石化、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、中国中材、、永登水泥(祁连山)、国电投、中电投、浙能集团(天地环保)、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中国中车(株洲、青岛)、中国烟草(宜宾烟草、佛山烟草)、红安卷烟厂、芜湖卷烟厂、中国铁建、三峡实业、中国南方电网、金沙供电局、四川彭山电力、广西灵山供电所、中石化(仪征化纤)、平高电气集团、哈尔滨锅炉集团、小榄城建集团、黑旋风锯业股份(宜昌)、神华包头煤化工、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、童亭煤矿、白云国际机场股份、北京排水集团……
政府与学校:武汉大学、华中科技大学、江阴安监、常熟某区安监系统、兴化安监、苏州市人力资源社会保障培训指导中心(企业负责人班)、中山市住房和城乡建设局、吴江区盛泽镇某暑期学校、株洲中小微企业平台、上海交大、复旦大学、山东大学……
欧美外资:通用GE(德莱赛机械苏州)、无锡博西威(BSH博世+西门子)家用电器、梅塞尔工业气体(化工)、栗田水处理(无锡)、华衍水务、格兰富水泵、德莎(苏州)胶带技术有


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
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PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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