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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：公司董监高 中层管理者
授课形式：经典案例 修订内容深度解析 合规管理场景化 聚焦责任追究高频问题
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
2026年1月1日新修订的《上市公司治理准则》正式施行，本次修订聚焦“关键少数”全流程监管，从董事高管任职履职离职管理、激励约束机制、控股股东行为规范等四大核心维度完善制度设计，同时强化与《证券法》、《上市公司独立董事管理办法》等现行规则的衔接，为上市公司治理划定新的合规红线。
环保行业作为政策导向型产业，正处于监管收紧与行业洗牌的关键阶段。一方面，环保督察常态化、排污许可刚性监管、环保合规纳入退市考量因素等政策要求，使环保上市公司面临更高的合规门槛；另一方面，行业内部分化加剧，2024年以来世纪星源、博天环境等多家企业因业绩亏损、合规瑕疵退市，而龙头企业凭借规范治理实现稳健增长。对于环保上市公司董监高而言，本次《上市公司治理准则》修订不仅关乎公司治理架构的调整优化，更直接影响项目招投标、融资授信、环保资质维系等核心经营环节。
在此背景下，精准把握修订要点、明晰环保行业专属合规要求、规避治理风险，成为环保上市公司董监高的必备能力。本课程立足环保行业特性，结合监管实践与典型案例，深度拆解修订核心内容，助力董监高精准落实新规要求，以规范治理赋能企业高质量发展。
课程收益| Program Benefits
●精准掌握修订核心：系统梳理《上市公司治理准则》修订的四大核心模块，明确董事高管“任职—履职—离职”全周期管理要求、激励约束机制设计要点、控股股东行为规范边界，精准把握新规与现行环保监管政策的衔接要点。
●明晰行业合规痛点：结合环保行业项目投资大、回款周期长、合规监管严的特性，精准识别治理实践中的高频风险点，包括关联交易合规性、同业竞争披露、环保信息披露完整性、高管履职与环保责任衔接等核心问题。
●提升风险应对能力：通过环保行业典型案例剖析，掌握治理缺陷引发的退市风险、行政处罚、融资受限等后果的应对策略，提升董监高在重大决策、风险防控、责任承担等方面的履职能力。
●优化治理实践方案：结合新规要求与环保企业经营实际，掌握薪酬递延支付、可持续发展报告披露、董事会专门委员会运作等实操方案，推动公司治理从“合规达标”向“效能提升”转型。
课程大纲| Course Outline
一、本次《上市公司治理准则》修订的核心逻辑
1.监管动因
1）聚焦“关键少数”监管漏洞
2）回应市场核心关切
2.修订历程
1）公开征求意见反馈
2）核心意见采纳情况
-可持续发展
-薪酬激励
1. 实施要求
1） 过渡期安排
2） 环保企业制度调整紧迫性
二、环保行业上市公司治理的特殊性与挑战
1.行业特性
1）政策依赖性强
2）项目周期长
3）合规成本高
2.监管趋势
-环保合规与公司治理双追责机制的强化态势
1. 3.行业现状
1） 治理缺陷导致的退市潮
2） 业绩滑坡
1. 案例：某固废处理企业环评造假
互动研讨：本企业当前治理中与环保合规相关的核心困惑
一、任职管理：资格审核与环保胜任能力要求
1.新规要点
1）董事会提名委员会审核责任强化
2）不适格主体排除
2.环保行业重点
-董监高环保专业背景与履职能力评估标准
案例：某污水处理企业高管因环保履职能力不足导致违规排污
一、 履职规范：忠实勤勉义务与环保决策要求
1. 新规要点
1） 同业竞争
2） 商业机会利用的披露要求
3） 决策审慎性原则
1. 环保行业重点
1） 环保项目投资、技术改造、排污达标等决策的信息收集
2） 风险评估流程
案例解析：某废气处理企业高管未充分评估环保风险导致项目停工整改
一、 离职管理：追责追偿机制与环保责任延续
1. 新规要点
1） 离职前责任审查
2） 离职后追责追偿
1. 环保行业重点
1. -离职高管对任职期间环保违规行为的责任承担
2. （如监测数据造假后续追责）
一、激励约束机制：薪酬与环保业绩深度绑定
1.新规要点
1）薪酬结构合理化
2）业绩匹配原则与递延支付
3）止付追索机制
2.环保行业重点
-将减排目标、环保合规率、可持续发展指标纳入薪酬考核体系
案例：某环保企业薪酬递延与环保绩效挂钩
二、控股股东与实控人行为规范：防范环保领域利益输送
1.新规要点
1）同业竞争限制
2）关联交易
2.环保行业重点
1）环保项目关联交易识别
2）定价公允性
3）披露要求
案例：三家环保企业围标某污水处理项目的关联交易违规案
互动研讨：本企业激励机制与环保目标衔接的优化方向
一、跨规则衔接：环保相关条款的协同要求
1.与《上市公司独立董事管理办法》衔接
-独董在环保合规监督中的职责强化
3. 2.与《信息披露管理办法》衔接
4. -自愿性环保信息披露与可持续发展报告要求
1. 与环保法规衔接
1. -排污许可、环保督察等信息的同步披露义务
二、环保信息披露：内容、时机与风险防控
1.新规导向
-“双碳目标”“低碳转型”相关内容的披露要求
2. 2.披露重点
1） 环保投入
2） 污染物排放
3） 环保处罚
4） 整改情况
案例：某环保企业因环保信息披露不及时导致股价波动
一、制度层面：适配新规的环保治理体系升级
1.内部制度修订
2.组织保障
二、流程层面：关键环节的合规管控
1.决策流程
1）环保项目投资、重大环保整改的集体决策
2）风险评估流程
2.监督流程
-内部监督与环保督察整改的协同机制
1. 三、能力层面：董监高治理能力提升建议
2. 1.合规培训
3. 2.公司治理培训
3.经验借鉴
四、总结与答疑
1. 核心要点回顾：新规落地的“重点任务清单”
2. 个性化答疑：针对各企业治理实操中的具体问题解答
讲师背景| Introduction to lecturers
刘惊涛老师 企业法律风险防控专家
30年企业法律风险防控经验
中国人民大学法律硕士
司法部法律职业资格
北京律师协会会员
现任：北京市恒都律师事务所丨律师
曾任：山东沂南法院 丨 法官、政策研究室副主任
曾任：中化道达尔公司（两家世界500强合资公司）丨法务
曾任：星美传煤集团 丨 法务
☛ 20年法官/律师职业：累计代理或处理的案件超1000+起，处理法律事务金额累计超100亿元，涉及能源、传媒、房地产、金融等多个领域；《法治日报》、《人民法院报》、《山东审判》等发表过论文、文章或案例分析文章200多篇；
☛ 10年公司法务：累计为多企业排查风险点超过200多个，避免损失近5亿元；
☛ 20年法律咨询/授课：为100+家企业提供法律咨询，涉及金额逾10亿元；为国家电网、攀钢集团、中国中旅集团、中煤凿井、台州政府部门、邢台市政府部门提供法律风险防控培训，累计授课300+场，其中；
——《“十面埋伏”企业法律风险防控》讲授100多场；
——《合同流程管理与特殊情形处理》讲授60多场；
☛ 擅长领域：企业法律风险防控、企业合同管理及风险防控、公司治理及风险防控……
刘老师以10年法官生涯&10年律师执业经历&10年公司法务负责人管理经验，多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术，20年来受邀为企业讲授风险防控课程，有效帮助企业防范和化解各类风险，全方位筑牢企业高质量发展的安全底线。
老师倡导各类企业树立底线思维，从企业股东、董监高到每一名员工，牢固树立法治意识，把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准，强化前端风险识别、评估及防范，镶嵌在顶层设计，突出流程的针对性与有效性。
实战经验：
✔精于处理数额大、法律关系复杂的争议解决项目，擅长在仲裁、诉讼、刑事风险并行的多重程序中制定整体策略，通过多轮谈判促成有利解决方案，保障客户商业利益与运营稳定：
01-【合同纠纷】-重大跨程序纠纷化解：主导某中外合资公司3000万元标的合同纠纷，同步处理仲裁、诉讼及刑事案件，通过多轮谈判促成对方撤回北京二中院股东代表诉讼、委托方撤回贸仲的仲裁，刑事案件获公安阶段撤案，实现合资公司平稳分。
02-【公司并购】十亿级项目顺利完成：参与某国企并购项目，资产总额15亿元，历经两年，顺利完成股权架构调整、人员安置、公司名称变更等相关工作。
03-【股权纠纷】-亿元级股权项目落地：操盘大连某国企与民企股权收购项目（评估值1亿元），厘清十年历史遗留法律关系与利益纷争，历经1年攻坚完成交易所挂牌转让，破解长期停滞困局；
04-【社会纠纷】-社会事件风险处置：协调河北某企业近3亿元产品质量纠纷引发的社会事件，联动省市政府部门达成多方和解，平衡权益的同时维护社会稳定，实现法律效果与社会效果双优；
✔ 专注上诉案件的证据重组与法律焦点重构，擅长从一审败诉案件中精准定位突破点，通过新证据挖掘与法律适用辩论，在二审程序中实现改判，为客户挽回重大损失：
案件1：代理中国中旅合同纠纷二审案件，在一审不利情况下翻盘胜诉；
案例2：为某房屋买卖合同纠纷当事人上诉至北京一中院，凭借新证据挖掘实现改判，确保房屋归属委托人；
案件3：代理星美集团《天下第二》影片合作纠纷，两审胜诉获赔108万元，案件获北京电视台报道。
授课风格：
★ 授课内容接地气、场景化、实战化。有品味，有创意，有境界，有情趣。课堂活跃，参与度高；常常出现受气氛感染，不经意间散落的幽默火花。
★ 围绕企业运营中的各类风险，以庖丁解牛之法剖析经典案例，提供风险防控之术。所选案例与企业契合度高，鲜活而蕴含顿悟之意。
★ 重在提供企业经营之所需，旨在解决企业经营中的实际问题；学员心中常驻风险防控烙印，专注应用实务之学。
《十面埋伏——企业法律风险防控》
《有备无患——合同流程管理与特殊情形处理》
《明察秋毫——股权投资及股东主要争议解析》
《未雨绸缪——企业劳动争议纠纷有效应对措施》
《正本清源——企业合规管理及主要违规情形分析》
《恪尽职守——公司”董监高”合规履职与风险防控》
国家电网有限公司、攀钢集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、中国旅游集团有限公司、道达尔能源（中国）有限责任公司、泰格林纸集团股份有限公司、北京京伯房地产开发有限公司、双建房地产、中建正和、星美传媒集团有限公司、北京群洲文化传播有限公司、中科科技文化发展有限公司、台州政府部门、邢台市政府部门等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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