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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
开展好 “三会两制一课”, 对于教育引导团员增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识， 更加紧密地团结在以习 近 平同志为核心的党中央周围, 具有重要意义。课程以帮助团务工作者增强入团积极分子和青年对党、团组织的理解和认同，培养团员意识为主，以提高团员思想政治素质、强化团员先进性，促进团员在本职岗位和社会生活中发挥模范带头作用为主要目的。
课程收益| Program Benefits
课程设计兼顾教学目标与学习体验，既有生动、紧张的情景线，又有紧密贴合工作实际的知识线，既有亲手实践的活动线，又有解决实际难题的工具线，能够保证学员高度参与，又能将情景与工作实践深度融合。课程的知识点围绕团务工作的三会两制一课展开，将团的组织生活的基本制度深度还原，为强团员思想政治教育和自我教育，强化团员意识，提升基层团组织凝聚力和战斗力的提供有力保障。
【教学形式】
情景沙盘+知识点讲解+教学案例+视频解析
课程大纲| Course Outline
导入：
1、开场破冰
2、党旗所指就是团旗所向
3、学习“习 近 平总书记五四重要寄语”
4、青年突击队是共青团富有优良传统的光荣旗帜
5、沙盘规则说明：1925年5月，一场声势浩大的反帝爱国运动席卷全国，遭到反动势力的疯狂反扑，甚至将枪口对准爱国学生群体，上海成为风暴中心，爱国领 袖、学生代表们面临着巨大的危险。为了守护革命的火种，组织迅速采取行动，展开了名为“菁华”的救援活动。你作为共青团的骨干，肩负起带领一支小队转移的艰巨任务。
第 一阶段：从榆林路到徐家汇
1、榆林路沙盘活动：成立团支部仪式
2、知识点：
团支部的成立流程
支部团员大会的要求和召开流程
换届选举流程
第二阶段：从徐家汇到梅家弄
1、徐家汇沙盘活动：基层团组织规范化建设拼图
2、知识点：
共青团规范化建设
第三阶段：从梅家弄到中洪村
梅家弄沙盘活动：团支部委员会决策沙盘
第 一阶段：通过沙盘中的情景模拟设置为背景，需要团支部召开一次团支部委员会（每一个参训小组都会成立一个团支部）研讨通过设么样的决策和选择才可以达成目标，过程中，所有同志都需要去感受和体验设定会议议题，确定发言流程，举手表决通过决议，过程中还要处理遇到意见不一致的情况如何进行处理。
第二阶段：基于所有支部委员会（培训时的小组）开会过程的发生情况进行复盘和讨论。
2、知识点：团支部委员会工作机制、议事要求
明确团支部委员会的价值和意义；
团支部委员会设立的条件要求以及任职时间；
梳理团支部委员会的工作机制：开会频次、开会条件、表决通过条件、召集主持；
议事要求：遵守程序、防止出现的现象；
团支部委员会的主要任务
推优入团的要求和大会流程
第四阶段：从中洪村到枫泾镇
1、中洪村沙盘活动：发展团员挑战赛
2、知识点：
团员思想政治意识模拟展示
团组织谈心谈话技巧、谈话流程
第五阶段：从枫泾镇到虹桥镇
1、枫泾镇沙盘活动：团日活动的原则
2、知识点和内容
共青团团日活动的9种形式及案例
完成通关任务与组织进行汇合
根据规则进行优胜排名
小结课程内容
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讲师背景| Introduction to lecturers
丁继彪老师
——管理与教练式沙盘培训专家
曾任：中欧工商管理学院课程引导师
授课风格
混合式教学，学员参与度高：将引导教练、即兴讨论、视觉呈现、游戏设计等前沿教学手法融入课堂中，形式丰富多彩，学员积极参与，课堂引人入胜。
课后可转化，绩效改进度高：课上内容均经实践检验，简单易操作，可复制性强，学员训后可立即运用于工作中，改进绩效。
培训宗旨：“培训前必须了解培训需求，不讲千篇一律的标准化课程。”同一个主题课程，由于学员和组织者需求的差异，培训师会呈现不同的内容。
曾任：北大光华管理学院体验式引导师
曾任：北京驼驼谷教育科技有限公司运营总监
曾任：绿灯行电缆培训顾问
讲师资历
◆ 3重经历：企业顾问、沙盘设计研发者、培训咨询师
◆ 15年培训经验、多年国企党务工作，；
◆ 6年项目策划与落地经历
◆ 6年管理教练导师辅导经历
◆ 7年沙盘研发与教研经历
擅长领域：管理技能提升，领导力培养、人才驱动与发展
擅长课程形式：沙盘、促动、教练式引导
授权与证书：
项目管理学会（PMI）项目管理师
美国培训认证协会国际注册培训师
IPA国际认证协会高级沙盘讲师
WFA国际促动师协会促动师
培训杂志中国企业培训名师
U启教练®认证授权讲师
TTTCS©认证授权讲师
CSTD学习设计师
教育学硕士
培训经验
丁继彪老师研究生专业从事运动心理学专业学习和研究，结合10多年的管理与培训经验，使课程设计充分从人的心理学因素出发。运用组织行为学和管理学相关知识体系，遵循道、法、术、器的系统逻辑，以至于课程互动性强，与实际工作结合紧密。课程交付以客户需求为中心，倾向课前沟通充分，交付因人（学员）而异，以“落地实战“为特色，以“转化迁移”为目标；注重思维转变，提升学员意愿度同时行为改变，最终使企业绩效得以提升。丁老师内训、公开课、线上课等多种授课形式交付经验丰富，交付行业也涉及院校、通信、金融保险、国企、地产、医药互联网等，也曾连续2年每月全国轮训九段100人+公开课，客户学员评价高。
主讲课程
• 版权课
管理类：
《九段经理人™》情景沙盘
《沟通秘钥™》情景沙盘
《破局者™-变局时代的领导力提升》沙盘（通用版、银行版）
《告别大流行™-目标引领下的组织效能提升》沙盘（通用版、国央企版）
《一击必中™-复杂环境下的项目管理》沙盘（项目管理主题、执行力主题）
《火山热望™-塑造创变聚势团队》沙盘（管理者版、新员工版）
《航向·真北™》团队素质培养沙盘
《经营者思维™—企业经营意识与管理决策》沙盘
《打造教练型问题解决者™》
《教练式领导力™》
党课类：
《烽火TM-党建实战沙盘》
《菁华™-共青团团务工作实训沙盘》
• 非版权课程
《勇攀高峰》管理沙盘
《沙漠掘金》管理沙盘
《玩转魔方-拥抱高效能》
《新晋管理者的四驱力》
《员工导师辅导的科学和艺术》
《让热情转化为效能》（新员工课程）
客户见证
院校：中欧国际工商学院、北大光华管理学院、清华五道口经管学员、长江大学EMBA、长江总裁班、人民大学EMBA、南开大学EMBA、宁波经理人学院、中国人寿保险职业学院、天津中德学院...
国央企/政府单位：中国核工业集团、中国航空工业集团、中国远洋海运集团、中国移动、中国联通、中国邮政、中国星网、中国联合航空、中建集团、中建一局、中建六局、中建十一局，中铁七局、中铁十四局、中国通服、北京金隅集团、北京地铁、上海烟草、上海铁塔、四川省国资委、河北省国资委、广东证券局、深圳证券局、浙江省海港集团、秦巴高速公路、杭州地铁、蜀道集团、肇庆市税务局、南通医保局、安徽建工集团、泰达南港集团…
电力/能源行业：中国石化、中国石油、中海油、中国电力、中航高科、国华能源、中核电力、广东电网、广西能源、安徽电网、浙江电网、江西电网、天津电网、 沈阳电网、石家庄电网、北京热电公司、承德热电公司、长源电力、武汉电力、淮北矿业集团、、华北矿业集团、河北电投、华友钴业、潍柴动力、宁波炼化、重庆川维石化、洛钼集团、大冶有色金属...
金融保险行业：中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、中信银行、农商银行、招商银行、邮政储蓄银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、广发银行、天津银行、渤海银行，日照银行、 兰州银行、民生银行、太平洋保险、东方证券、大地产险......
互联/制造业：咪咕、快手、58同城、贝壳、华龙数智、歌尔集团、芯德科技、江铃集团、龙大集团、TCL、远洋船舶、威思顿、金隅水泥、中国南玻、麦克维尔空调制冷、辰奕智能、广州工控集团、富士康、海迪五金、松下洗护、深圳凯度电器、欧莱雅…
医药行业：红日药业、田边制药、大冢制药、国药集团、东阿阿胶、罗氏、中美史克、葛兰素史克、康基医疗
综合性行业：荣创地产、富力地产、华侨城集团、中国联合航空、浙江省海港集团、上海铁塔、越秀地产、深美集团、华龙数智、广东装饰集团、首都机场餐饮发展公司、北森、时代光华、中智光华、世界经理人、中智维、大成智慧、森众咨询、锦秀梦华、崖州湾开发建设公司…
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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