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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：企业高层领导、中高层管理者、各部门负责人、一线业务骨干、职能服务人员、行政后勤人员、人力资源人员及储备干部。 教学方法：课程采用多元实战教学模式，以理论讲授夯实传统文化与人文理论根基，结合企业行业案例拆解、分组主题研讨、岗位场景模拟、管理工具实操、AI赋能教学、现场答疑共创，兼顾文化底蕴、职业适配性与落地实操效果，贴合国企合规培训标准与企业岗位培养需求。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
课程背景 -------------------------------------------------
中华优秀传统文化积淀了修身立德、仁者爱人、厚德载物的核心人文内核，与现代企业敬业担当、向善利他、精益求精的职业精神高度契合。现代企业岗位兼具专业性与服务性，对职场人员的职业品德、服务素养、共情能力、职业心性有着极高要求。当下职场服务同质化加剧，人文素养缺失、职业倦怠、沟通方式生硬等问题，成为制约团队服务品质与职场价值提升的核心因素。依托传统文化涵养全员人文修养，是企业夯实团队服务底色、提升全员素养、塑造企业良好口碑的重要路径。同时，AI数字化工具可为传统文化学习、人文行为校准、修养常态化培育提供全新赋能方式。
史斌老师主讲的课程紧扣现代企业文化特质与职场服务属性，立足传统文化修身、处世、履职核心智慧，摒弃空泛文化宣讲，聚焦企业岗位实操场景，结合AI赋能手段，帮助职场人员将传统人文智慧转化为职业修养、服务行为与职场素养，筑牢企业人文服务根基。
课程收益 -------------------------------------------------
◆系统认知中华优秀传统文化核心体系，深度理解儒道经典中修身立德、仁心济世的人文内涵，精准匹配现代企业职业操守要求。
◆ 重塑职场人员职业人文修养，改善服务沟通、团队共情、职场心态，破解职业倦怠、服务生硬、责任心薄弱等常见问题。
◆掌握AI数字化赋能工具在传统文化学习、人文行为自查、修养提升方案定制中的实操方法，实现人文修养常态化、精细化提升。
◆传承传统修身济世文脉，融合古今职场履职准则，构建适配现代化企业的人文服务体系，强化团队职业担当与正向服务初心。
◆实现个人修养与岗位服务双向提升，塑造德技兼备的优秀职场职业形象，助力企业提升整体服务品质与社会美誉度。
课程结构 -------------------------------------------------
本课程采用“文化溯源—人文融合—修养重塑—AI赋能—案例对标—实操落地”的闭环教学结构。以传统文化核心智慧为根基，结合现代企业人文特质拆解应用逻辑，通过标杆案例复盘、专属工具实操、AI数字化赋能演练，输出适配企业岗位的人文修养提升方案。
课程大纲| Course Outline
一、 传统文化溯源：中华人文智慧与现代职场同源根基
1. 中华优秀传统文化核心体系与人文内核
1）儒道主流文化的修身、济世、仁爱核心思想
2）传统文化中修身、仁心、利他的价值本源
3）传统人文修养对现代职场人的核心赋能价值
2. 传统文化与现代企业职场的深度适配逻辑
1）儒家仁爱思想与职场大爱、利他服务精神的同源共生
2）道家顺势养生思维与现代职场服务理念的契合统一
3）传统修身文脉与现代职场职业规范的融合路径
3. AI赋能传统文化轻量化学习与认知升级
1）AI智能梳理职场适配型传统文化核心知识点
2）AI可视化拆解传统人文修养与现代职场服务融合场景
备用管理工具、讨论主题、案例分析
管理工具1：职场行业传统文化人文认知对标表
讨论主题1：如何依托传统仁爱济世文化，夯实职场从业者的职业初心与服务底色？
案例分析1：某国企深耕传统人文文化，常态化开展人文修养培训，全面提升全员职业素养。
案例分析2：某企业依托儒道人文智慧搭建员工修养体系，有效缓解团队职业倦怠问题。
二、 儒家修身智慧：职场品德修养与职业操守塑造
1. 儒家修身立德的核心人文逻辑
1）仁、义、礼、智、信的职场修身准则
2）自省、慎独、笃行的职业修养方法
2. 儒家智慧在企业岗位的落地应用
1）以仁心履职：构建团队共情、客户共情的服务思维
2）以礼规履职：规范职场服务礼仪与沟通行为
3）以诚信立身：坚守职场职业底线与行业操守
3. AI赋能职场品德修养常态化提升
1）AI智能自查岗位服务行为，对标传统修身准则优化短板
2）AI定制个性化职场修养提升学习方案
备用管理工具、讨论主题、案例分析
管理工具1：儒家修身职场行为落地准则清单
讨论主题1：如何运用儒家慎独修身理念，规范无人监督下的职场服务与岗位行为？
案例分析1：某集团以儒家五常为准则规范全员职场服务，显著提升团队沟通与服务满意度。
案例分析2：某国企依托自省修身机制，搭建常态化职业素养自查整改体系。
三、 道家处世智慧：职场心态管理与职场情商提升
1. 道家自然、平和、包容的核心处世智慧
1）上善若水的包容处世思维
2）道法自然的顺势心态调节逻辑
3）虚静守中的情绪稳定修养内核
2. 道家智慧解决职场核心痛点
1）调节高压工作心态，缓解职场焦虑与倦怠
2）以包容思维处理职场人际矛盾与团队协作问题
3）以辩证思维应对职场工作压力与突发场景
3. AI赋能职场心态调节与情绪管理
1）AI情绪数据分析，精准定位职场压力来源
2）AI生成适配职场岗位的心态调节与修养方案
备用管理工具、讨论主题、案例分析
管理工具1：道家智慧职场心态调节实操矩阵
讨论主题1：如何运用道家平和包容智慧，高效化解职场沟通矛盾与职场压力？
案例分析1：某企业依托道家处世智慧开展心态培训，有效降低全员职业倦怠率。
案例分析2：某公司运用柔性处事思维优化团队协作，营造和谐稳定的职场氛围。
四、 人文知行合一：职场人文修养常态化落地体系
1. 职场人文修养知行合一核心逻辑
1）以德立身：筑牢职场人员职业品德根基
2）以行践仁：将人文智慧落地岗位服务全流程
3）以恒修心：构建长期自我修养提升机制
2. 职场人文修养落地实操路径
1）服务场景人文赋能：对接、沟通、服务全流程人文落地
2）团队场景人文赋能：构建互助包容的企业团队文化
3）个人场景人文赋能：打造终身职业修养体系
3. AI赋能人文修养长效迭代优化
1）AI跟踪人文服务落地效果，形成数据化评估报告
2）AI迭代优化个人与团队人文修养提升方案
备用管理工具、讨论主题、案例分析
管理工具1：职场人文修养知行合一落地行动清单
讨论主题1：结合企业岗位服务场景，如何实现传统文化修养与岗位工作深度融合？
案例分析1：某集团打造传统文化+职场人文双体系，全面升级企业整体服务品质。
案例分析2：某国企构建人文修养长效机制，树立行业人文素养建设标杆。
讲师背景| Introduction to lecturers
史斌 老 师
—— 战略管理&人力资源专家
擅长领域
战略管理、商业模式创新、人力资源专家
授课风格
高维理论+深度实战：兼具教研的理论高度与20年一线咨询培训实战经验，拒绝理论堆砌，
所有知识点、模型、案例、工具、方法均经过头部企业实战验证，具有极强的落地性。
管理模型+工具赋能：通过实践，研发管理模型，配套实用的管理工具表单、模板、流程工具，告别空泛授课，学员上课学习后可上手落地实施。
实景案例+共创落地：授课案例均来自200+合作标杆企业真实场景，贴合国企、民企、上市公司各类管理痛点，采用研讨共创、现场拆解、实操演练模式，沉浸式教学、高效解决实际问题。
结果导向+长效赋能：以“解决企业问题、创造实际价值”为核心，不做形式化培训，核心课程配套课后作业，落地辅导，全程跟进方案落地、优化复盘，保障培训效果长效转化。
讲师资历
清大经管研究院副院长
荷兰商学院（亚洲区）高级研究员
北大、清华、人大等高校实战授课老师
北京东方燕园商学院副院长
中国管理科学研究院高级研究员
华 为管理模式实战应用专家
MBA智库专家委员会委员
中关村加一战略新兴产业人才发展中心创业导师
上市公司高管企业管理教练
国家注册高级培训师
《绩效核能——业绩倍增系统©》版权课创始人
《战略绩效盈利模式》畅销书作者
培训经验
史斌老师拥有20余年培训咨询经验，深耕企业战略管理、商业模式创新、创新思维、传统文化等领域，自主研发多套专属管理落地模型，主打“战略可解码、模式可重构、执行可闭环、业绩可增长”的实战赋能模式，摒弃空洞理论，全体系落地工具、可量化成果、长效陪跑赋能。史斌老师累计交付1000多场次，学员综合好评度99%以上。标杆客户复购率超80%、单课平均好评98.5%以上，复购率（如3年复购超70%）、史斌老师凭借极强的业务落地能力与定制化服务能力，获得各大头部央企、国企、上市企业、民营企业的持续返聘，被誉为“有理论高度、更有实战深度”的企业管理实战教练。
史斌老师带领研发团队经过多年深入企事业单位认真研究与探索，完成了《企业成长卓越经营整体方案》大型课题，充分体现了“战略规划是方向，组织运作是基础，人才战略是关键，战略绩效是核心”的经营管理理念。在众多行业与企业中得到广泛运用，产生良好的企业效益与社会价值。因此，史斌老师既有理论高度，也有实践经验。史斌老师带领培训咨询团队服务于各种行业与各类企业，在不同岗位上发挥了重要作用，尤其对企业战略管理与商业模式创新领域具有深远影响与重大意义。
主讲课程
战略管理类
《战略破局·业绩增长——AI时代企业战略管理与策略创新实战》
《年度目标·持续达成——年度经营计划AI+OGSM制定与执行系统》
《AI 赋能东方文化在企业管理中的应用与实践》
人力资源类
《战略领航・人力赋能 —— 全域视角下战略性人力资源管理与实践》
《薪酬管理・激励机制 —— 企业薪酬体系设计与激励机制》
《AI赋能绩效管理——绩效管理激活组织效能与人效提升》
《目标对齐・价值创造 —— 华 为 PBC 绩效落地与全员目标管理实战》
运营管理类
《创新思维·行动学习——AI 赋能产品营销管理创新行动学习法工作坊》
《AI赋能·运营管控——AI赋能运营管控打通战略执行全流程》
《商模重构·利润倍增——AI赋能商业模式创新与盈利设计》
《东方文化中的商业哲学对企业经营管理的启示》
”出海“课程类
《一带一路背景下中国企业高质量“出海”的战略机遇》
客户见证
制造行业：中国中车、三一重工、中国船舶、美的集团、格力电器、比亚迪、徐工机械、中联重科、海尔智家、中国一重、上海电气、东方电气、潍柴动力、立讯精密、精创电气、圣牧集团、蒙牛集团、北昂股份、京东方、宁德时代、特变电工、汇川技术、振华重工、柳工集团等等。
医疗制药行业：国药控股、上海医药、华润医药、先思达制药、豪森药业、恒瑞医药、复星医药、迈瑞医疗、药明康德、强生集团、石药集团、中国生物制药、华东医药、云南白药、同仁堂、智飞生物、长春高新、天坛生物、华兰生物、康希诺、百济神州、科伦药业等等。
通信行业：中国移动、中国电信、中国联通、华 为、中兴通讯等等。
能源行业：国家电网、南方电网、华油惠通、中国石油、中国石化、中国海油、中煤能源、中国神华、中核集团、新疆华能、中煤、中广核、国电电力、长江电力、特锐德、阳光电源、隆基绿能、天合光能、通威股份等等。
互联网科技行业：阿里巴巴、腾讯、百度、京东、网易、美团、字节跳动、拼多多、小米集团、用友网络、浪潮信息、金蝶、中科曙光、科大讯飞、深信服、奇安信、商汤科技、紫光股份等等。
零售行业：华润万家、大商股份、北京二商、首旅集团、王府井百货、奥特莱斯、永辉超市、苏宁易购、国美零售、王府井、百联股份、重庆百货、家家悦、中百集团、京客隆百货连锁、利群股份、葫芦岛百货大楼、天虹股份、广百股份、友好集团等等。
房产建筑行业：中国建筑、中国建筑、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国中冶、保利发展、万科、华润置地、中海地产、招商蛇口、金地集团、龙湖集团、碧桂园、恒大、融创中国、绿城中国、新城控股、润通地产等等。
金融保险行业：工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、中信银行、兴业银行、浦发银行、平安银行、中国人寿、中国人保、中国太保、新华保险、中国平安、中信证券、华泰证券、国泰君安、中国人寿财险等等。
农业：中粮集团、北大荒集团、呼伦贝尔农垦集团、隆平高科、温氏股份、牧原股份、新希望、正邦科技、大北农、海大集团、通威股份、中牧股份、亚盛集团、丰乐种业、冠农股份、新农开发、中粮糖业等等。
航空运输业：中国国航、南方航空、东方航空、海航控股、春秋航空、吉祥航空、深圳航空、四川航空、中航集团、成都航空、江西航空、昆明航空等等。
教育行业：新东方、好未来、中公教育、科大讯飞、网易有道、高途、昂立教育、传智教育、中国东方教育、中教控股、希望教育、学而思、卓越教育、思考乐教育、拓维信息、全通教育、方直科技、世纪鼎利、橙啦集团等等。
非盈利性机构：中国青少年发展基金会、中国妇女发展基金会、中国扶贫基金会、中国残疾人福利基金会、中国法律援助基金会、中华环境保护基金会、中国志愿服务基金会、中国老龄事业发展基金会、中国健康促进基金会、中国航天基金会、中国金融教育发展基金会、中国戏曲发展基金会等等。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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