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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
淮海战役于1948年11月6日至1949年1月10日期间在江苏北部和安徽南部地区展开,共历时66天。
淮海战役是三大战役中的第二个战役,也是解放军牺牲最重,歼敌数量最多,政治影响最 大、战争样式最复杂的战役,对解放战争的胜利起到了至关重要的作用。
在淮海战役中,中国人民解放军采取了集中优势兵力、各个击破的战略战术,有效瓦解了国民党军队的抵抗,最终取得了决定性胜利。这场战役不仅改变了当时中国战局的格局,也对后来中国共产党夺取全国胜利产生了重要影响。
淮海战役背后蕴含着丰富的管理智慧,包括战略规划、领导力、团队合作、资源管理等方面的经验教训。通过深入研究淮海战役,我们可以从中学习到许多工作上的宝贵经验,将这些经验运用到现代工作中,提升自己的管理水平和领导能力。淮海战役的成功不仅是军事胜利,更体现了优秀的管理与领导智慧,对于我们今天的管理实践仍然具有启示意义。
【党性教育背景】
“淮海战役深刻启示我们,决定战争胜负的未必一定是武器和兵力,军队的战略战术运用、将士们的信心和勇气、人民的支持和帮助,往往是更为重要的因素。”
“我们缅怀革命先烈,为的是继承他们的遗志,发扬淮海精神,不忘初心,牢记使命,在他们用生命和鲜血开辟的道路上不懈奋斗、永远奋斗。”
—— 习 近 平
“参战部队全体指战员敢于打大仗、打硬仗,不怕敌人的飞机、大炮、坦克、毒气,冒风雪,涉冰河,架人桥,闯火阵,逐村逐屋激战,一沟一堡争夺,前赴后继,奋不顾身,表现了一往无前,压倒一切敌人的英雄气概。”
—— 淮海战役烈士纪念塔碑文
课程收益| Program Benefits
• 深刻领悟红色精神:通过淮海战役沙盘推演,深入领悟红色精神
• 提升领导力与决策能力:分析准海战役中的领导风格与决策技巧,提升自身的领导力水平,培养正确的决策思维
• 增进团队合作意识:通过淮海战役中各部队的协同作战经验,提升团队协作效率
• 激发自我成长与反思:通过红色精神的学习感悟与反思,激发自我成长的动力,不断提升个人素质与能力
【课程特色】
• 带入感强:现场沙盘道具、角色卡、作战地图等,快速将学员带入战火纷飞的体验。
• 参与性强:改变学员排排坐的授课形式,让学员动起来,让课堂活起来。
• 形式多样:沙盘过程中,辅有战斗事迹、电影视频、学员讲革命故事等多种学习形式。
• 感受深刻:通过血与火的洗礼,让学员重温淮海精神,感受红色革命基因。
课程大纲| Course Outline
1、 沙盘导入
1、 淮海战役历史背景
2、 淮海战役全过程
3、 淮海战役战后总结
1、 沙盘规则讲解
2、 沙盘推演
各战斗纵队(各小组)进入战斗角色,依据淮海战役的真实情景,逐一完成侦查、分析、确定敌军、歼敌等战斗任务,让学员在沙盘推演中回归强烈震撼与共鸣的“战争洗礼”。
3、 理论知识体系导入
在沙盘的推演过程中,带领学员共同感悟“淮海精神”,并分析理解“淮海精神”如何体现在自己的工作当中。
• 向“淮海战役”学工作事无巨细,否则细节决定成败;
• 向“淮海战役”学管理者要沉着冷静,否则骄兵必败;
• 向“淮海战役”学时间管理,提升工作效率;
• 向“淮海战役”学资源分配,减少企业内耗;
• 向“淮海战役”学人才的动态管理,提升凝聚与执行力;
• 向“淮海战役”学人员能动性,增加企业效益;
• 向“淮海战役”学资源的整合能力,提升个人逻辑思考力;
五、学员分享
感悟淮海革命精神,建立道路自信、理论自信、文化自信、制度自信。
讲师背景| Introduction to lecturers
张培哲老 师
前世界500强企业五星讲师
管理实战/沉浸沙盘体验式学习专家
授课风格
• 实践导向:通过沙盘模拟真实的工作及经营环境,引导学员不断尝试不同的策略和方案,从而在实践中学习和成长
• 寓教于乐:激情且幽默的授课风格,结合高度沉浸的沙盘推演,使课堂上充满了轻松愉快的气氛,用幽默的语言解释复杂的概念,增加学习乐趣
• 关注个体:不仅注重团队的整体表现,还会关注每位学员的个体发展,通过幽默的方式激励学员克服困难,鼓励他们在模拟中勇于尝试新的想法
• 确保落地:注重沙盘模拟成果的实际应用,善于启发学员将知识和技能运用到实际工作中,将沙盘中的经验转化为职场中的行动方案
AI高效应用实战专家
讲师资历
• 原世界500强中国平安资深培训督导、人才发展负责人
• 原大型国企中国人寿支公司分管经理、营业区经理、五星讲师
• 从0到1的分支公司筹建,半年时间打造500人团队,并实现可复制的有效梯队建设
• ACI国际注册沙盘培训师
• 职业培训师认证讲师
• AI高效能应用深度探索
• 《九段经理人™》《沟通秘钥™》《真探™》版权课认证讲师
• 国家电网、中国移动等多家企业高返聘讲师
企业/实战经验
• 张老师曾任职于两家世界500强金融企业、大型国有企业,先后担任资深培训督导、营业区经理等多个职位。工作期间,曾筹备并主持过两家营业区、支公司的全面经营,期间见证并实现了团队从无到有、从小到大并达成公司各项业务指标的全过程,并将自己的实战经验运用于授课中。
任职期间,曾负责新区支公司筹建,未带一兵一卒,半年时间从0到1,打造500人团队。同时通过富有创意的绩效激励机制、科学的培训体系、有效的辅导支持及定期一对一深入面谈,不断优化团队结构,提升团队竞争力,使团队绩效始终维持在平均水平的3倍以上。同时,随着近年来AI技术的迅猛发展,张老师结合个人在办公、管理及销售方面的实战经验,也在不断探索AI在企业实战中的应用,最终通过新技术的应用,为企业带来降本增效的实际提升。
张老师目前聚焦于通过情景教学、沙盘、AI深度应用等方式,帮助员工提升个人素养及管理水平,曾为中国银行、工商银行、建设银行、平安集团、 大家保险、中国人寿、中邮保险、国家电网、中远海运、深圳特发集团、长沙水务、 山西神农、中建集团、西安城投、中国移动、中国石油、中国海油、五峰生物、中原华信、亚宝药业、联邦化工、华 为集团、深圳天禹数智、宝石花物业等多家企业提供模拟沙盘及剧本沙类的培训,课程好评率高达98.7%以上,是兼具实战经验和激情演绎能力的好评讲师。
培训经验
• 曾为杭州电信进行《九段支局长》课程培训,深受学员好评,连续返聘4期
• 曾为中国联通讲授《真探:问题分析与解决》剧本沙课程,获得领导及参训学员的高度好评,连续返聘3期
• 湖北太平鸟产业园进行《商战博弈》等沙盘课程的培训,深受学员欢迎,学员平均满意度99分,得到参训学员的不断好评
• 曾为宁波兴业合金进行《AI驱动管理革命》实操课程,获得企业及学员高度好评,课程满意度98分
• 曾为宝石花物业进行《沙漠掘金》沙盘课程的培训,学员好评如潮,热烈点赞,平均评分达到98分以上,受到企业连续返聘
• 曾为福州中信银行进行《AI加速职场进化》实操课程,课程效果超出客户预期,评分达到99分
• 曾为国家电网进行《目标管理与计划执行》《长征》等沙盘课程的培训,现场参训学员高度投入,在训后表示收获满满,连续返聘6期
• 曾为中远海运集团进行《九段经理人》课程培训,课程结束后,参训学员一致给予高度认可,并被评为是氛围最 好、实用性最强的课程,连续返聘3期
• 曾为深圳三重礼进行《AI助力企业营销转型》课程,受到客户高度认可,帮助企业顺利实现了AI数智化的快速转型,达到切实可行的降本增效的目的
• 曾为神农集团进行《红色荣耀,决战淮海》沙盘课程的培训,得到从上至下的高度好评,带领学员在沙盘推演中感悟红色精神,同时将革命精神与工作相结合,真正做到学以致用,连续返聘3期
• 曾为中建集团讲授《未战先赢》系列课程,获得甲方高度好评,连续返聘3期
• 曾为中邮保险做《商战博弈》沙盘课程的培训,评分达到99分,深受公司领导认可和肯定
• 曾为城投租赁讲授《沟通秘钥》课程,学员普遍反馈称培训内容实用性强,有助于改善日常工作中的人际互动,平均满意度高达98分
• 曾为湖南中烟讲授《九段经理人》课程,凭借深厚的实战经验,赢得了受训者们的广泛赞誉,满意度调查结果为98.7分
• 曾为中信银行讲授《绝 对谈判》沙盘课程,讲师专业性和课程的实用性得到了一致好评,许多学员表示这次培训对他们日常工作产生了积极的影响,平均满意度为99.1分
• 曾为青山工业做《真探》剧本沙课程的培训,现场通过剧情体验和实战练习,帮助学员提高了问题分析解决的能力,现场确定返聘2期
…………
主讲课程
• 版权课
• 《九段经理人™》—全情景实战管理课程
• 《九段支局长™》—针对通信运营商的定制全情景实战管理课程
• 《沟通秘钥™》—全情景实战沟通课程
• 《真探™:问题分析与解决》—创新剧本沙课程
• 模拟沙盘类课程(部分)
• 《管理者视角:目标·计划·执行》模拟沙盘实战课程
• 《高绩效团队建设》模拟沙盘实战课程
• 《卓越团队执行力打造》模拟沙盘实战课程
• 《校园人到职场人:新员工角色转变计划》模拟沙盘实战课程
• 《企业全面运营管理》模拟沙盘实战课程
• 《红耀四方:长征》模拟沙盘实战课程
• 《跨部门沟通与协作》模拟沙盘课程
• 《红色荣耀,决战淮海》模拟沙盘课程
• 《决策领导力》模拟沙盘课程
• 以及依据客户需求的各类定制化沙盘,以下为部分沙盘盘面展示
• 3、AI降本增效类实操课程
• 《AI加速职场进化:办公效率的指数级增长》
• 《AI驱动管理革命:管理思维的跨越式突破》
• 《AI赋能销售战场:销售思维与技巧的跨越式突破》
客户见证
• 金融行业:中国银行、工商银行、建设银行、中国农业银行、平安集团、 交通银行、大家保险、中国人寿、中邮保险、平安普惠、生命人寿、太平洋保险、晋商银行、中华保险、中航证券、广发银行、中信银行
• 大型国企:中国联通、中国电信、中国移动、国家电网、中远海运、深圳特发集团、长沙水务、山西神农、中建集团、西安城投、中国石油、中国石化、南风集团、关铝集团、中国海油、新疆新业集团、湖南中烟、中航机载、青山工业、中核集团、同辐集团、住总集团、胜利油田、广州工控、龙嘉机场
• 地产物业:西建集团、绿地集团、金鑫地产、宝石花物业、东星地产、强峰地产、湖北太平洋产业园
• 其他行业:五峰生物、中原华信、亚宝药业、联邦化工、华 为集团、深圳天禹数智、联硕科技、深圳三重礼、湖北湿云、河北思博海咨询、苏州开篇咨询、大运集团、宝石花物业、嘉定交发、先导集团、鱼跃集团、武汉格瑞农、兴业合金
学员反馈
有幸参与张老师的沙盘模拟课程,使我学会了如何从不同维度思考问题,不再局限于日常琐碎事务中,这种多元化视角帮助我在工作中更好地制定长期规划。
中国人寿邵经理
在沙盘模拟过程中,我们需要与不同背景和角色的队友紧密合作。这不仅提高了我的沟通技巧,还让我深刻理解了团队合作的重要性。
南风集团胡经理
在沙盘模拟中遭遇失败时,我们被鼓励保持积极态度并从中吸取教训。这种心态转变帮助我更好地管理自己的情绪,在面对压力时保持冷静。
金鑫地产胡经理
经过几次沙盘演练后,我发现自己的决策速度明显加快,而且质量也有所提高。面对复杂情境时,能够更快地找到关键信息并做出合理判断。
天禹数智孙经理
在张老师的《未战先赢》沙盘推演中,我亲身体验到了各种不确定性带来的挑战。未来,在真实工作中遇到类似情况时,我可以更加冷静地分析潜在风险并提前做好准备。
联邦化工王经理
张老师的沙盘课,鼓励我们在面临困境时寻找新颖的解决方案。这种思维方式促使我在日常工作中也能不断探索新方法来解决问题。
神农集团马经理
通过张老师的沙盘课程,我学会了如何将学到的知识转化为实际行动方案,这种“学以致用”的能力提升,对我个人和团队都带来了显著的正面影响。
——德邦化工王经理
张老师擅长以模拟沙盘激发学员潜能,每堂课都像是思维的盛宴,不仅传授知识,更激发了我们自我探索和持续学习的动力。
平安人寿石经理
在《跨部门沟通与协作》沙盘中,模拟的各个部门需要频繁交流才能实现目标,这让我对跨部门合作有了更深入的认识,有助于减少实际工作中的摩擦。
工银人寿张总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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